Shouldice Hospital Limited
Enviado por eze83 • 19 de Septiembre de 2013 • Informes • 624 Palabras (3 Páginas) • 596 Visitas
Caso: Shouldice Hospital Limited
Hechos:
El Hospital Shouldice sale fuera de lo convencional en lo que a clínica y hospital se
refiere, tiene un estilo de trabajo y una estrategia bien definida, algunas de las
características son las siguientes:
•
•
•
•
Los pacientes tienen la sensación de que no están internados en un hospital
El hospital esta orientado a la hospitalidad.
El ambiente de trabajo es relajado y con flexible, la rotación del personal es muy
baja. (4 enfermeras al año)
Las instalaciones están diseñadas para la comodidad de los pacientes y
promueven el ejercicio. (escaleras diseñadas para los pacientes post-operación)
Mercado:
• 140,000 pacientes muy satisfechos.
• 1,200 solicitudes pendientes por atender.
• La demanda se incrementa rápidamente, dentro y fuera de Canadá.
• El método de operación Shouldice esta siendo imitado por los competidores.
• La recurrencia de la hernia es de un 0.8% comparado con otros hospitales que es
de un 10%.
• El Hospital es no lucrativo y la clínica es lucrativa
Costos del paciente:
Costo de operacion
Transportacion
Dias de hospitalizacion
Dias de recuperacion
Costo del tiempo perdido
Rango de $50 a $500 por dia
Total antes de una recurrencia
Probabilidad de recurrencia
Costo esperado de recurrencia
Costo total
Shouldice
$954
$200 - 600
4
5
Otros hospitales
$2000 - 4000
$0
5
10
$450 - 4500
$1604 - 6054
0.80%
$13 - 48
$1,617 - 6,102
$750 - 7500
$2750 - 11500
10%
$275 - 1150
$3,025 - 12,650
1
Utilidades del Hospital y clínica:
Hospital:
Ingresos
(4 dias X $111/dia x 6,850 pacientes/anio)
Costo:
Utilidad:
$
$
$
3,041,400.00
2,800,000.00
241,400.00
Clinica:
Ingresos
(($450+ 60 + 75 X 0.20) X 6,850)
Costo:
Utilidad:
$
$
$
3,596,250.00
...