EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL

EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL

Con la implementación de un nuevo modelo policial en Venezuela, las exigencias para el desarrollo del mismo serán más puntuales en la prestación de un servicio profesional y garante en el cumplimiento del marco legal de la República Bolivariana de Venezuela. Las instituciones policiales deberán llevar a cabo estrategias a nivel direccional, orientadas en base a planificación y control para no cometer los errores que años anteriores era fácil evidenciar a través de su accionar.

Como bien es sabido en Venezuela era normal observar dentro de sus filas policiales un gobierno altamente autoritario y basado en caprichos personales y discrecionales, basándose en la concentración de poder y la toma de decisiones en el alto mando policial y políticos. Es así como se observó el decadente sistema impuesto y la mala praxis de la acción policial, logrando con ello resultados ineficientes y funcionarios desmotivados. Sin embargo, el nuevo modelo policial ha establecido que la actividad policial va más allá del profesionalismo de un funcionario, preparado integralmente para afrontar retos y servir no solo en su institución si no en la comunidad donde se desenvuelven o conviven con ello optimizando el servicio de policía y logrando una mayor aceptación en la comunidad.

Este nuevo modelo policial ya no enfoca en las operaciones policiales y tienen un único responsable, si no que la distribución, planificación y control están en manos de diferentes áreas de despliegue policial. Con ello el servicio se convierte en una actividad acorde y cónsona con las necesidades de cada sector y el funcionario se siente más comprometido e involucrado al alcance policial.

Para poder lograr lo antes mencionado es necesario del fortalecimiento de las altas gerencias de los organismos policiales y que el personal operativo se sienta comprometido y con ganas de cumplir y hacer cumplir los objetivos propuestos. Los supervisores o nivel táctico además de comprometidos, tengan habilidades y destrezas para una toma de decisiones acordes y basadas en más comunicación y eficacia, logrando con ello el líder que espera no solo la institución si no también su comunidad.

Con la implementación y empoderamiento de este nuevo modelo policial, comienza en nuestra sociedad a conocerse un nuevo liderazgo en la instituciones policiales, olvidándonos del viejo autoritarismo y logrando con ello un líder a nivel medio y alto basado en la orientación y guía de funcionarios y funcionarias policiales, este liderazgo llamado estratégico, sienta la nueva visión a nivel policial de supervisión y control. Según la UNES el liderazgo estratégico “Es la capacidad de un líder experimentado que tiene la sabiduría y la visión para crear y ejecutar planes, para tomar decisiones significativas en contexto estratégico volátil, incierto, complejo y ambiguo”. Recuperado el 13 de Abril de 2015 https://docs.google.com./file/d/OBOYAXC999/OFTXEYSIRHVINURZQ/edit?pli=1

El liderazgo estratégico no busca solo a través de la experiencia, el cumplimiento y el seguimiento de las acciones, si no que busca a través de la planeación y la creatividad al comenzar los objetivos propuestos de una manera más flexible y humanamente posible. Es de hacer resaltar que este nuevo modelo policial no se adecua a la naturaleza de los problemas sobre delincuencia imperante en los actuales momentos en nuestra sociedad a las características del delito y a la incomprensible sociedad contemporánea que requiere una respuesta oportuna sin importar los recursos, medios, ni infraestructuras imperantes.

El liderazgo policial solo puede ser ético. Uno de los pilares de la sociedad es unos cuerpos de policías cuya finalidad

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