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RESUMEN EL EMPRENDEDOR DE EXITO


Enviado por   •  21 de Agosto de 2016  •  Resúmenes  •  1.220 Palabras (5 Páginas)  •  337 Visitas

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Un hombre de negocios es aquel que se define como propietario, emprendedor e innovador, por consiguiente, se dice que es la persona que esta al frente de una empresa comercial o de servicios con fines de lucro; teniendo como características principales: el liderazgo, tener una iniciativa personal, capacidad de decisión, energía, comunicación entre otros. Y debe tener inteligencia para separar una a una; de las emocionales y las personales así como las físicas de las inteligentes; ya que debe abrir su mente a nuevas expectativas a dar origen a algo nuevo, es decir, algo que no “había”; teniendo como ventaja la capacidad y facultad de crear; y se puede crear de manera ordinaria y “excepcional” aquella que rompe paradigmas y genera cambios relevantes y trascendentales, la creatividad por ende es un conjunto de cualidades no solo de carácter intelectual sino también emocional y social.

Partiendo de esto, el ser humano por naturaleza es un ser social lo cual necesita de otras personas o individuos para crecer ya sea en el trabajo o en la vida cotidiana un emprendedor (hombre de negocios) debe tener un trabajo en equipo para poder lograr metas objetivos tanto personales como en conjunto, si no se tuviera esto se llevaría al rotundo fracaso, el trabajar en equipo implica comunicación, realismo, tolerancia, entre otras y el deslindar responsabilidades de trabajo se considera una actitud positiva. Al momento que se trabaja en conjunto se lleva a un segundo término, es decir, a ya no solo ser emprendedor sino ahora ser un emprendedor exitoso pues ya sea que se venda un producto o un servicio se tendrá que considerar un valor.

El valor es considerado aquel que se desprende de las ideas originales de un hombre de negocios así como de un equipo completo de trabajo, se deben tener normas para establecerlo considerando ventajas competitivas y comparativas, tomando igual en cuenta que debe haber un valor agregado en el producto o servicio por el cual se establezcan lineamientos como por ejemplo: Satisfacer la necesidad del consumidor, reducir algún tipo de riesgo para el consumidor y la facilidad de usar “nuestro” producto o servicio en comparación de otros que cubran la misma necesidad. El tener un buen equipo de personas trabajando implica que aun los mismos empleados sientan suya la empresa para cumplir objetivos y poder tener éxito.

El modelo de negocios mejor conocido como diseño de negocios o Plan de negocios, describe, explica, analiza, conceptualiza y desarrolla el contenido de las ideas que se innoven para poder satisfacer necesidades a los consumidores, considerando que es una herramienta para la proyección de mejoras para los clientes por ejemplo: tiempo de entrega, valor de oferta, mayor adaptabilidad, entre otras, el modelo de negocios es imprescindible para seleccionar el nicho de mercado al cual se quiera llegar, considerando algunos aspectos como: valor (generación de ingreso y ganancia), segmento de mercado, estrategias competitivas, recursos e infraestructura, canales de distribución y concepto de negocios entre otros.

Bajo este rubro es necesario iniciar por el principio, como definir la esencia del negocio, lo creativo lo que da origen, y de ahí partir a una lluvia de ideas de acuerdo a lo que se puede llegar a ofrecer y que no exista ya en el mercado (innovar) una vez detectando lo que se quiera innovar entonces el siguiente paso es la carta de presentación de la empresa o negocio, es decir, el nombre, mismo con el cual el consumidor identificara con facilidad; siendo este atractivo, claro y simple así como agradable y muy original; otro aspecto que se debe considerar es la

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