El Cuadrante Del Flujo De Dinero[Robert Kiyosaki]

El Cuadrante Del Flujo De Dinero[Robert Kiyosaki] - Document Transcript

1. INTRODUCCION ¿En qué cuadrante está usted? ¿Es el correcto? ¿Es usted libre desde el punto de vista financiero? El Cuadrante del flujo de dinero fue escrito para usted si su vida ha llegado a una encrucijada financiera. Si usted desea asumir el control de lo que hace para cambiar su destino financiero, le será útil para planificar su ruta. Este es el Cuadrante del flujo de dinero: Las letras en cada cuadrante representan: E para empleado A para autoempleado D para dueño de negocio I para inversionista Cada uno de nosotros se encuentra en por lo menos uno de los cuatro cuadrantes del Cuadrante del flujo de dinero. El lugar en donde nos encontramos está determinado por el sitio de donde proviene nuestro efectivo. La mayoría depende de los cheques de su salario y son, por lo tanto, empleados, mientras que otros son autoempleados. Los empleados y autoempleados se ubican en el lado Izquierdo del Cuadrante del flujo de dinero. El lado derecho del Cuadrante del flujo de dinero es para los individuos que reciben su efectivo de los negocios que tienen o de las inversiones que poseen. Él Cuadrante del flujo de dinero trata sobre los cuatro diferentes tipos de personas que conforman el mundo de los negocios, quiénes son y que hace que los individuos de cada cuadrante sean únicos. Le ayudará a determinar en qué lugar del Cuadrante se encuentra usted actualmente y a planificar la ruta hacia donde quiere estar en el futuro, al elegir su propio camino hacia la libertad financiera. Mientras la libertad financiera puede ser encontrada en los cuatro cuadrantes, las habilidades de un D o un I le ayudaran a alcanzar sus metas financieras más rápidamente. Un E exitoso también debe convertirse en un I exitoso.

2. ¿Qué quieres ser cuando seas grande? Este libro es, en muchas maneras, la segunda parte de mi libro Padre rico, padre pobre. Para aquellos que quizá no leyeron Padre rico, padre pobre, este se trató de las diferentes lecciones que mis dos padres me enseñaron sobre el tema del dinero y las elecciones en la vida. Uno de ellos fue mi padre verdadero y el otro fue el padre de mi mejor amigo. Uno tenia una gran educación y el otro abandono los estudios en la preparatoria. Uno era pobre y el otro rico. Siempre que me formulaban la pregunta: ¿Que quieres ser cuando seas grande?, mi padre, educado pero pobre, me recomendaba: Ve a la escuela, obtén buenas calificaciones y encuentra un trabajo seguro. Él me estaba recomendando un camino en la vida que se veía como la siguiente ilustración: El consejo de mi padre pobre Mi padre pobre me recomendaba que eligiera convertirme en un E (empleado) muy bien pagado, o en un profesionista A (autoempleado) igualmente bien pagado, como un medico, abogado o contador. Mi padre pobre estaba muy preocupado acerca de obtener un salario estable, beneficios laborales y seguridad en el empleo. Por eso fue un funcionario gubernamental bien pagado; el director de educación del estado de Hawai. Por otra parte, mi padre rico, que tenía poca educación, me ofrecía un consejo muy diferente. Él me recomendaba: Ve a la escuela, gradúate, crea un negocio y conviértete en un inversionista exitoso. Él estaba recomendando un camino en la vida que se veía como la siguiente ilustración:

3. El consejo de mi padre rico Este libro trata sobre el proceso mental, emocional y educativo por el que atravesé al seguir el consejo de mi padre rico. Para quien es este libro Este libro ha sido escrito para las personas que están listas para cambiar de cuadrante. Este libro está dirigido especialmente a los individuos que actualmente se encuentran en las categorías E y A Y que piensan convertirse en D o I. Es para las personas que están listas para ir más allá de la seguridad laboral y comienzan a lograr la seguridad financiera. No se trata de un camino sencillo en la vida, pero el precio que se encuentra al final del trayecto hace que éste valga la pena. Es el trayecto hacia la libertad financiera. Mi padre rico me contó una historia sencilla cuando tenía 12 años de edad, que me ha guiado hacia una gran riqueza y libertad financiera. Esa era la manera en que mi padre rico explicaba la diferencia entre el lado izquierdo del Cuadrante del flujo de dinero (los cuadrantes E y A ) y el lado derecho (los cuadrantes D e I'). La historia dice: Había una vez una pequeña y pintoresca aldea. Era un gran lugar para vivir, excepto por un problema: la aldea no disponía de agua a menos que lloviera. Para resolver ese problema de una vez por todas, los ancianos de la aldea decidieron someter a licitación el contrato para suministrar agua a la aldea de manera diaria. Dos personas se ofrecieron para llevar a cabo la tarea y los ancianos otorgaron el contrato a ambos. Consideraron que un poco de competencia mantendría los precios bajos y aseguraría un respaldo al suministro de agua. El primero de los dos ganadores del contrato, Ed, salió inmediatamente, regreso con dos cubetas de acero galvanizado y comenzó a correr de ida y de regreso a lo largo del camino al lago que se encontraba a una milla de distancia. Ed comenzó a ganar dinero inmediatamente al trabajar desde la mañana hasta la noche acarreando agua del lago en sus dos cubetas. Las vaciaba en un gran tanque de concreto que la aldea había construido. Cada mañana tenía que levantarse antes que los demás

4. habitantes para asegurarse de que habría suficiente agua cuando ellos la desearan. Era un trabajo duro, pero el estaba muy contento porque estaba ganando dinero y porque tenia uno de los dos contratos exclusivos para este negocio. El segundo ganador del contrato, Bill, desapareció durante algún tiempo. No se le vio durante varios meses, lo que hizo muy feliz a Ed dado que no tenía competencia. Ed estaba ganando todo el dinero. En vez de comprar dos cubetas para competir con Ed, Bill tenia un plan de negocios escrito, creó una corporación, encontró cuatro inversionistas, empleo a un presidente para hacer el trabajo y regreso seis meses después con un grupo de trabajadores de la construcción. Al cabo de un ano su equipo había construido una tubería de acero inoxidable de gran volumen que conectaba a la aldea con el lago. Durante la gran ceremonia de inauguración, Bill anuncio que su agua era más limpia que la de Ed. Hill sabía que se habían presentado quejas de que el agua de Ed estaba sucia. Bill anuncio también que podía suministrar agua a la aldea 24 horas al día, siete días a la semana. Ed solo podía suministrar agua en días laborales: no trabajaba los fines de semana. En seguida, Bill anunció que cobraría 75% menos que Ed por este suministro de agua, más confiable y de mejor calidad. Las habitantes de la aldea lo ovacionaron y corrieron al grifo al final de la tubería de Bill. Con el fin de competir, Ed bajo su precio inmediatamente en 75%, consiguió otras dos cubetas, añadió cubiertas a sus cubetas y comenzó inmediatamente a acarrear cuatro cubetas en cada viaje. Para proporcionar mejor servicio, contrato a sus dos hijos para que le ayudaran en el turno de la noche y durante los fines de semana. Cuando sus hijos se marcharon a la universidad, el les dijo que se apuraran a volver porque algún día ese negocio les pertenecería. Por alguna razón sus hijos no regresaron después de la universidad. Eventualmente Ed tuvo empleados y problemas sindicales. El sindicato exigía salarios mas altos, mejores beneficios y quería que sus miembros acarrearan solo una cubeta a la vez. Por su parte, Bill se dio cuenta de que si esa aldea necesitaba agua, entonces otras aldeas también debían necesitarla. Reescribió su plan de negocios y se marcho a vender su sistema de agua limpia de alta velocidad, gran volumen y bajo costo alas aldeas alrededor del mundo. El solo ganaba un centavo por cubeta de agua entregada, pero entregaba miles de millones de cubetas de agua diariamente. Sin importar si el trabajaba o no, miles de millones de personas consumían miles de millones de cubetas de agua y todo ese dinero se depositaba en su cuenta bancaria. Bill desarrollo la tubería para llevar dinero para el mismo, así como para llevar agua alas aldeas. Bill vivió felizmente para siempre y Ed trabajó muy duro por el resto de su vida y siempre tuvo problemas financieros. Fin”

5. La historia de Bill y Ed me ha guiado a lo largo de los años. Me ha ayudado a llevar a cabo el proceso de toma de decisiones en mi vida. A menudo me pregunto: ¿Estoy construyendo una tubería o acarreando cubetas? ¿Estoy trabajando duro o estoy trabajando de manera inteligente? Y las respuestas a esas preguntas me han hecho libre desde el punto de vista financiero. Y de eso trata este libro. Trata de lo que se necesita para convertirse en un D o en un I. Es para las personas que están cansadas de acarrear cubetas y que están listas para construir tuberías que lleven efectivo al interior de sus bolsillos... y no de sus bolsillos hacia afuera. Este libro esta dividido en tres partes Primera parte: la primera se ocupa de las diferencias principales entre las personas de los cuatro cuadrantes y sobre las razones por las que ciertas personas gravitan hacia ciertos cuadrantes y a menudo quedan atrapadas en ellos sin darse cuenta. Le ayudará a identificar donde se encuentra usted actualmente en el Cuadrante y donde quiere usted estar dentro de cinco años. Segunda parte: es sobre cambio personal. Trata sobre quién debe usted ser, en vez de qué debe usted hacer. Tercera parte: define siete pasos que usted puede tomar en su camino hacia el lado derecho del Cuadrante. Compartiré con usted más secretos de mi padre rico sobre las habilidades necesarias para ser un D e I exitoso. Esto le ayudará a elegir su propio camino hacia la libertad financiera. A lo largo de El Cuadrante del flujo de dinero enfatizo continuamente

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