Metodo de topicos de manufactura
Enviado por cesarmelapelas • 18 de Abril de 2016 • Apuntes • 1.991 Palabras (8 Páginas) • 413 Visitas
Concepto |
Visto En clase | Aplicado En el libro |
Manufactura | Es la transformación de la materia prima en producto terminado. | En el libro se encargan de convertir la materia prima en un producto terminado, ya que a función de toda fabrica es eso y pues esta no es la excepción. |
Producción Artesanal | Es el producto que se fabrica a mano y el producto final es único. | Los clientes piden una cierta cantidad de un producto y oviamente el producto es el mismo y con las mismas características y la artesanal Es una pieza única. |
Producción Masiva | Es aquel producto que se fabrica en cantidades grandes. | La empresa que esta al mando de alex produce productos en grandes cantidades la cual forman una producción masiva. |
Producción Esbelta | Es la eliminación de todas las operaciones que no agregan valor al producto. | Alex trataba de buscar una buena manera para ir desasiendo todos los desperdicios o mejor dicho deshacerse de todas las operaciones innecesarias. |
Producción Ágil | Introducir productos nuevos en mercados que cambian rápidamente. | Alex y sus compañeros de trabajo hacían lo necesario para que los productos mejoraran, lo que querían era innovar para poder satisfacer al cliente. |
Administración De la calidad | Hacer partícipe al empleado de la filosofía de la organización. | Alex trataba de tener una buena comunicación con sus empleados y escuchaba sus opiniones, ya que hubo un caso en el cual un empleados le enseño como mejorar el proceso. |
Mano de obra | Contratación de personal acorde a los requerimientos de la organización. | Consta en cada uno de los operadores con el trabajo que realizan, que es la transformación de la materia prima. |
Capital | El dinero con el que cuenta la empresa desde m.p, proceso, m.o ventas. | Perdidas por no hacer entregas a tiempo. |
Arte y ciencia De la administración | Con un buen personal y buena administración la empresa tendrá un buen funcionamiento. | Este puede ser Johan. Ya que gracias a el, el mejor funcionamiento de la empresa fue mejorando, y sobre todo fue la guía para poder llevar el buen funcionamiento de la empresa |
Calidad | Satisfacer las necesidades del cliente. | Alex y sus compañeros de trabajo siempre buscaban satisfacer las necesidades del cliente |
Cliente | Es aquella persona que se ha interesado en tu producto | Uno de los clientes de esta historia es bucky burnside con el cual hicieron un contrato de mas de 1 millon de dólares. |
Proveedor | Organización que suministra materia prima al cliente | La empresa de alex fue proveedor para burnside, ya que ellos se encargaban de llevarles un producto a su empresa, lo cual fue un buen trabajo por parte de alex. |
Producto | Mercancía salida de un proceso que se ofrece a los cliente | Uno de los productos único que manejaba, lo nombraban modelo 12. |
Proceso | Es un conjunto de actividades que convierten materia prima en producto. | La empresa de alex había estado en grandes problemas, tenían pedidos atrasados por esta razón alex tuvo que verificar el proceso de su empresa para poder llegar a problema y solucionarlo. |
Aseguramiento De calidad | Es el producto que cumple con los requisitos de calidad especificados. | Para un buen aseguramiento de la calidad alex tuvo que darle un buen mantenimiento a las maquinas. |
Calidad Total | Es la satisfacción global aplicada a la actividad empresarial. | Alex para poder cumplir con su meta tenia que elevar su productividad de la empresa, por lo tanto el y sus compañeros de trabajo admisnistraron bien todos los recursos. |
Trabajo En equipo | Es establecer reglas para predecir el comportamiento de compañerismo. | Es como alex con sus compañeros tratan de seguir los consejos de joha para poder sacar adelante a la empresa. |
Benchmarking | Es una herramienta para comprender y evaluar las fortalezas y debilidades de una compañía. | Alex se reunia con su equipo de trabajo hablaban de sus buenos resultados como cuando elaboraban sus resultados a un 15% y después se dieron cuenta de que tenían un 20% de capacidad extra |
Diagrama de Pareto | Se utiliza para visualizar rápidamente los problemas más importantes para atender en forma prioritaria. | Lo utilizaon en el cuello de botella, si eliminaban estos cuellos de botella al 20% de los que lo provocaba el 80% de los problemas disminuirían. |
Diagrama de ISHIKAWA | Expresa gráficamente las posibles causas de un problema(efecto). | Cada causa en la empresa ejercia un efecto y este diagrama lo utilizaban para analizar el efecto de las causas. |
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