Capital humano

Ejercicio No.1 “El cambio”

Piensa en tu propia área de trabajo tal como es en la actualidad (Recuerda que en este momento tu trabajo es ser estudiante).

1.-Si tuvieras todas las facultades necesarias para cambiar y mejorar tu área de trabajo ¿En qué forma de gustaría que funcionara?

Pondría un lugar más cerca de la división para comprar, pondría ventiladores en los salones para las temporadas de calor, pondría cañones en los salones para que los alumnos dispusieran de  ellos en el momento en que los necesiten, cambiaria las bancas por unas más cómodas.

2.-Mensiona los factores que obstruyen el buen funcionamiento de su trabajo.

El clima, el hambre, las clases seguidas sin recesos, el espacio pequeño, las distracciones en clase, las redes sociales, los amigos y la falta de maestros en algunas asignaturas.

3.- Menciona los factores que existen y que pueden ayudar a logra que tu trabajo actual sea como tú quieres.

La buena comunicación entre los alumnos y los maestros, las clases dinámicas de algunos maestros, la luz en el salón, el uso adecuado de todos los materiales que están en el salón.

4.-Clasifca en internos y externos a tu persona los factores que se mencionaron en las preguntas 2 y 3.

5.-Describe los pasos que seguirías para incrementar la fuerza de los factores que pueden ayudar a mejorar tu trabajo y a disminuir o eliminar aquellos factores  que te impiden trabajar de forma exitosa.

Mantener el salón en buen estado, poner atención en las clases, leer previamente sobre los temas de clase, que los maestros nos den mas tiempo para descansar entre clases y no se nos hagan muy tediosas las clases, tratar de poner atención en todo momento, cumplir con todas mi tareas y trabajos en tiempo y forma y no distraer a mis compañeros.

6.- Mi Compromiso es: Poner atención a todas las clase no distraer a mis compañeros y evitar reírme en clase, cumplir debidamente con todas mis obligaciones  escolares en tiempo y forma, cuidar el mobiliario y las bancas ya que son para mi beneficio y no distraerme tan fácilmente con mis compañeros

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Desarrollo Organizacional.

1.- ¿Qué es el desarrollo Organizacional?

Es una estrategia educativa, adatada para lograr el cambio planeado de de la organización.

Richard Beckhard: Es un esfuerzo planeado, que involucra a la organización, administrado desde la alta dirección para incrementar la efectividad y la salud de la organización.

Milan Moravec: Es una intervención que utiliza proceso de grupo para un enfoque sobre toda la organización con el fin de producir un cambio planeado.

2.- ¿Qué es el desarrollo organizacional y que no es el D.O.?

• Es un proceso dinámico, didáctico y continuo, de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de la situación.
• No es ni debe de ser un curso o capacitación, una tecnología renovada para lograr iniciativa sin continuidad de tiempo.

3.- ¿Qué disciplinas auxilian al Desarrollo Organizacional?

• Administración
• Filosofía
• Ingeniería
• Sociología
• Teorías de Sistema

4.- ¿Cuál es el Antecedente del D.O.?

En 1942 con los grupos denominados “T”. Lo inicio kurt Lewin en el instituto Tecnológico de Massachusets con su teoría de cambio, que buscaba la Conceptualizar la dinámica de grupos. Electric Company Western, inicio como un proyecto de estudiantes Universitarios para la mejora de la empresa

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