Capital Humano

A través de los años, en la organización ha cambiado la percepción de los administradores respecto al capital humano y con esta, el trato a los empleados y la búsqueda de ellos. En principio se creía que las personas solo buscaban una remuneración monetaria por su trabajo, por esta razón eran tratados como una máquina más de la empresa de la que solo se podía esperar un alza en su productividad; una muestra de esta visión nos la da Charles Chaplin en la película “Tiempos modernos”, donde las personas solo cumplen con su labor y son vigiladas de manera estricta. Sin embargo los años han cambiado y en un mundo globalizado como el nuestro las personas han comenzado a integrarse en las organizaciones como parte de ellas y no solo como un activo más.

El talento humano es el área encargada de todo lo referente al personal, así pues es la que se ocupa no solo del reclutamiento de los nuevos empleados sino también de su desempeño y las alternativas para mejorarlo. Esta área en la actualidad tiene un rol bastante importante en el desarrollo presente y futuro de las organizaciones, ya que las personas son el motor vivo y el activo más importante que estas poseen, siendo las encargadas de la innovación, el crecimiento y las mejoras que llevan al éxito y al posicionamiento frente a otras empresas. El desarrollo y la gestión del capital humano son unos de los retos más grandes que tienen los administradores y las compañías ya que nos encontramos en un ambiente cambiante y altamente competitivo.

Las empresas buscan atraer a personas cualificadas y con aptitudes específicas para las labores que se desempeñan en cada cargo, por medio de políticas que resalten el buen trato a las personas, en donde el ambiente de trabajo sea ameno, se sientan motivadas y logren alcanzar tanto sus metas personales como las de la organización. De este modo los gerentes tienen una visión de sus empleados en la cual cada persona es única e irremplazable, no se trata como un recurso desechable sino más como parte de un engranaje sin el cual no marcharían los proyectos ni el departamento al cual pertenece el trabajador. Es de gran importancia para la empresa que los actuales empleados tengan una buena visión de ella para que puedan reflejarla al ambiente externo y de este modo cautivar a los “mejores” para que trabajen en ella.

No hay duda de que hay muchos subalternos que no se sienten conformes con su trabajo ya sea por el clima organizacional, por sus jefes o por la deficiente comunicación con sus compañeros, por esto es clave para el éxito de una empresa que desde el proceso de reclutamiento los nuevos candidatos a un puesto conozcan su misión, visión, valores corporativos y sobre todo la cultura organizacional para que de este modo puedan adaptarse y no sentirse incómodos con su lugar de trabajo. Además a la hora de escoger estos candidatos se debe tener muy claro el perfil que se busca para

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