IAS Parcial Organización Industrial
msydorukTrabajo14 de Septiembre de 2023
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ESCUELA SUPERIOR DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Parcial
Carrera: Técnico Superior en Seguridad e Higiene en el Trabajo
Materia: Organización Industrial
Año: 1ero.
Cuatrimestre: 1ero.
Ciclo lectivo: 2021
Modalidad: A Distancia
Alumno: MSS
Profesor: Luis C. Pegoraro
Índice
1. Explique lo que entiende por la era de la Herramienta, sus subdivisiones y características 6
1.1 Prehistoria 6
1.2 Esclavitud – Edad Antigua 6
1.3 Servidumbre – Edad Media 6
1.4 Artesanato – Edad Moderna 7
2. Explique los que entiende por la era de la Maquinaria y sus subdivisiones 7
2.1 Mecanización Industria 1.0 Maquinas a vapor, energía hidráulica, mecanización de los procesos productivos 7
2.2 Electricidad Industria 2.0 Producción en masa, cadena de montaje y electricidad 7
2.3 Informática Industria 3.0 Automatización, tecnologías de la información y comunicación 7
2.4 Digitalización Industria 4.0: Internet de las cosas, coordinación digital sistemas ciberfisicos y robótica. 7
3. ¿Qué entiende por Revolución Industrial, porque se produce y cuáles son sus consecuencias? 8
3.1 Las consecuencias de la revolución industrial 8
4. A partir de la Revolución Industrial, iniciada en 1769 con la primera máquina a vapor, se inician cada una de las etapas denominadas: Industria 1.0, 2.0, 3.0 y 4.0? Definir cuáles fueron sus cambios y las principales características de cada una de ellas. 9
4.1 Industria 1.0 Mecanización 9
4.2 Industria 2.0 Electricidad 9
4.3 Industria 3.0 Informática 10
4.4 Industria 4.0 Digitalización 10
5. ¿Quién dirigió la Experiencia de Hawthorne?, ¿Qué conclusiones surgen de dicha experiencia y que interpreta usted de ella? 12
5.1 Conclusiones 15
6. ¿Qué innovaciones se introdujeron en las organizaciones a partir de la Revolución Industrial: Frederic Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo? 16
6.1 Frederic Taylor 16
6.2 Henry Fayol 17
6.3 Elton Mayo 17
7. Explique en cuadro sinóptico las cuatro formas de Organizaciones. Informal, formal, real y necesaria. Como se relacionan 18
8. ¿Qué es, que representa un organigrama? 19
9. ¿Podemos considerar al organigrama algo estático o algo dinámico, que se actualiza periódicamente? 19
10. ¿Qué son y para qué se usan los procedimientos o instructivos de trabajo? 19
11. ¿Qué es una Política Empresaria? ¿Para qué se establecen? 20
12. Identifique ventajas y desventajas entre organización lineal o militar, organización funcional o de Taylor y organización lineal asesorada. 20
12.1 Organización Lineal Militar o Jerárquica 20
12.2 Organización funcional o de Taylor 21
12.3 Organización lineal asesorada 21
13. ¿Que definen los perfiles de puestos de una organización y para qué sirven? 22
14. Explique que definen la Misión, la Visión de una Organización y que son los Valores o Principios aplicados en la misma. 23
14.1 Misión 23
14.2 Visión 23
14.3 Valores o Principios 24
15. Cuál es el concepto de comunicaciones 25
16. Que elementos intervienen en el proceso de la comunicación. 25
16.1 Emisor 25
16.2 Receptor 25
Es la persona o personas que reciben el mensaje enviado por el emisor y lo decodifica para poder entenderlo y comprenderlo. Puede ser o no el destinatario original del mensaje 25
16.3 Mensaje 25
16.4 Canal 25
16.5 Codificación 26
16.6 Decodificación 26
16.7 Retroalimentación o FeedBack 26
16.8 Ruido 26
17. Porque es importante una buena comunicación 26
18. ¿Qué importancia tiene el Feed Back o Devolución, en el proceso de comunicación? 26
19. Qué aspectos son importantes para confeccionar un buen programa de comunicaciones. ¿Qué beneficios tiene? 27
19.1 Oportunidad 27
19.2 Alcance 27
19.3 Informantes: 27
19.4 Contenido: 27
19.5 Como comunicar: 27
19.6 Experiencia 28
19.7 Beneficios 28
20. Enumere las vías de comunicación y medios de comunicación que se pueden disponer. 28
20.1 Vías de comunicación: 28
20.1.1. Comunicaciones Verticales 28
20.2 Comunicaciones horizontales 29
20.3 Medios de comunicación 29
20.3.1. Orales 29
20.3.2. Escritos 29
20.3.3. Mecánicos 30
21. Describa las barreras de la comunicación. 30
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