Organizacion Industrial

Organización Industrial, Primer Parcial                Palmieri Joaquín Ezequiel

LA META

PEST

Político:                - No se observan datos de leyes en la película.

Económico:                - La empresa no está generando beneficios.

                        - Cuando comienza a generarlos se pide que los aumenten un 15% extra, sólo se consigue llegar al 12%.

Socio-Cultural:        - Los clientes estaban molestos debido a que los pedidos estaban con 3 semanas de retraso.

                        - Luego de las distintas acciones tomadas por Alex, no solo comenzaron a cumplirse los plazos de entrega sino que pudieron hacer frente a un nuevo y demandante encargo.

                        - Dicho encargo se convirtió en un pedido fijo debido a que el cliente estaba extremadamente complacido.

Tecnológico:                - Se incorporaron robots nuevos, los cuales no aumentaron la productividad de la empresa.

                        - Tenían robots que no llegaban a producir los componentes necesarios y otros que en el mismo tiempo producían de sobra, generando inventarios llenos.

                        - Incorporación de una máquina vieja que sí aumentó la productividad.

FODA

Fortalezas:                1) Trabajo intersectorial.

2) Comunicación entre los distintos sectores de la empresa.

3) Posibilidad de implementar cambios y mejoras.

4) Abiertos a escuchare diversas opiniones.

El trabajo intersectorial es lo que mejora en gran medida la producción.

Oportunidades:        1) Sin retrasos a la hora de entregar los pedidos; clientes más complacidos.

1. Nuevo cliente debido a las mejoras implementadas.

3) Al comenzar a tener beneficios se podría invertir en nuevas mejoras

Cuanto más complacidos estén los clientes más probable es que sigan comprando y, por ende, de poder conseguir otros nuevos.

Debilidades:                1) Mala organización (u organización poco eficiente).

2) No disponían de la capacidad necesaria para entregar los pedidos.

3) El jefe no aporta ideas ni posibles soluciones, sólo quiere resultados.

Cuanto más se retrasan con las entregas más disgustados estarán los clientes y, por ende, es más probable que busquen otro proveedor.

Amenazas:                1) Cierre de la planta por no producir beneficios.

2) Clientes no complacidos. Los cuales podrían estar buscando otros proveedores.

3) Nuevo pedido extremadamente difícil de cumplir.

Todas las acciones y decisiones tomadas se hacen para que la empresa no cierre ya que representaría una pérdida no sólo para el jefe sino también para cada trabajador de ella.

Al comienzo de la película cuando el gerente, Alex, hace una reunión con los distintos encargados de cada área, se aprecia que quien evidentemente representa a los trabajadores no quería dar datos precisos debido al temor por las consecuencias que podrían ocurrir debido a dicha información.

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