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Informe del reclutamiento y selección de personal. “The home depot”

Gerardo GranielApuntes19 de Febrero de 2018

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Informe del reclutamiento y selección de personal.

“The home depot”

Introducción.

El siguiente informe tiene como objetivo el conocer la manera que se lleva a cabo el reclutamiento y selección de personal dentro de una empresa como The Home Depot, de gran tamaño, internacional y reconocida. Como futuros gestores empresariales, el tener conocimiento de este proceso nos beneficiara ya que en un futuro podremos ser nosotros los que estemos haciendo este trabajo, conel conocimiento podremos aplicarlo de la mejor manera posible. El informe esta redacto con base a la entrevista realizada al gerente de recursos humanos de la empresa The Home Depot en Chetumal, Quintna Roo, el Lic. Julián Jiménez Hérnandez.

Desarrollo.

Con apoyo de una entrevista, se obtuvieron datos respecto a si la ya mensionada empresa lleva a cabo un proceso de reclutamiento y selección de personal. La respuesta es que si  lleva a cabo un proceso para agregar nuevos colaboradores al momento de quedar una vacante de puesto, este proceso se maneja de manera mixta. Al momento de existir una vacante los encargados del área de recursos humanos se encargan de definir el perfil el puesto y hacen las convocatorias internas y externas. Le hacen saber a sus colaboradores de esta vacante, si dentro de la empresa hay un colaborador que cumpla con las habilidades y capacidades de la misma se le es tomado encuenta como candidato a ocupar elnpuesto, si algun intermo de la empresa ocupa la vacante, este a su vez deja libre su puesto dejando a su vez otra vacante, esto solo sucede si los colaboradores son candidatos con las habilidades y capacidades requeridas para el puesto.

Si no se encuentra un colaborador indicado a ocupar la vacante disponible, la empresa lanza una convocatoria externa, utilizando la bolsa de trabajo como plataforma principal, recomendaciones de sus empleados y de igual manera utilizan las redes sociales, seleccionan a los candidatos más atractivos a ocupar el puesto, le hacen una primera entrevista vía telefónica y se definen los días y horarios para las entrevistas presenciales.

Los medios que utiliza la empresa para la difusión de una vacante dentro de la empresa son mediante un pintarron en la parte de los lockers de los colaboradores con la puesto disponible y perfil del mismo. También toman en cuenta las recomendaciones por parte de colaboradores. Al hacer la difusión externa por la bolsa de trabajo y sus redes sociales aparte de informar de la vacante y el perfil del puesto igual anexan los documentos necesarios para los candidatos los cuales son; la credencial de elector, grado máximo de estudios, recibo de luz (comprobante de domicilio), acta de nacimiento y solicitud de empleo debidamente elaborada (estos son documentos básicos y según el puesto solicitante se piden más especificaciones)

Con todos los datos anteriores, al seleccionar al colaborador idóneo la empresa no desecha los documentos de los demás candidatos, los escanea y archiva, es decir, lleva una base de datos digital de posibles candidatos a próximos puestos vacantes que haya dentro de la empresa.

La empresa al contar con un proceso de reclutamiento y selección de personal, de igual manera cuenta con un información sobre el análisis de puestos, pero, esta información es proporcionada por los jefes distritales, es decir, un jefe de un distrito proporciona la información de cada puesto dentro de la empresa para que el colaborador pueda realizar adecuada y detalladamente las funciones de su trabajo, esta información es otorgada a todos los The Home Depot dentro del distrito, el área de recursos humanos es el encargado de dar a conocer esta información a los colaboradores.

Al tomar una decisión final sobre el ingreso de un nuevo colaborador la empresa toma en cuenta los siguientes elementos; valores de la persona, es decir, los principios que orienten adecuadamente el comportamiento del colaborador dentro de la empresa, el manejo de trabajo bajo presión es una cualidad que el nuevo colaborador deberá tener para poder ser tomado en cuenta, capacidades mentales para poder tener la habilidad y disponibilidad de aprender, es decir, que logre nutrirse de las capacitaciones que se dan por parte de la empresa para poder tener más conocimientos y habilidades para realizar su trabajo y finalmente tener una buena salud física ya que, aunque no todos los trabajos sean trabajos pesados, si incluyen el estar en movimiento.

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