Jet Airways

Pregunta 1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Desde mi punto de vista la decisión de despedir a los 1900 empleados de la aerolínea Jet Airways fue la más acertada, en las condiciones en que se encontraba la compañía no quedaba mucho que hacer. Considero que pudieron hacerse otras cuestiones para no caer tan abruptamente, tuvo que haber muchísimas fallas en el proceso administrativo, es decir, en el proceso, durante podrían haberse hecho otras cosas , pero ante tales números no había mucho por hacer, suena ilógico decir que de ser una compañía exitosa cayeran tan rápidamente en lo que terminó siendo pues no quedaba otra salida considerando la crisis global y los altos precios en combustibles y tomar la decisión de desocupar a los empleados con menor antigüedad y con periodo de prueba justificaba un costo menor económicamente hablando y de experiencia para la compañía, pero lo que acabo sin favorecer fue la recontratación del personal generando una serie de gastos administrativos y una mala percepción de sus clientes y competidores.

De igual forma, en las organizaciones sigue siendo un tabú las forma y las maneras de llevar a cabo cada día los procesos administrativos; siendo este según Faylos (1969)"… deben hacerse de una manera secuencial de tal modo que el desempeño de las funciones administrativas puedan lograr los objetivos trazados. (p. 103).

Pregunta 2.- Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.

Invariablemente se tenía que llegar a tomar una gran decisión, para grandes problemas grandes soluciones, sin embargo considero que se pudieron haber tomado otra serie de acciones , y no la decisión del despido repentino de tantas personas, especifica y concretamente que pudieran ser de mayor utilidad, menos costo y tomando puntos a favor de una crisis ó identificar aéreas de oportunidad de un problema como por ejemplo hacer a una serie de cambios en el accionar de la aerolínea como promociones, limitarse a gastos innecesarios e incluso recorte de horas de trabajo, bajando costo de salario, y con esto argumentar las causas de estas acciones para crear conciencia en los mismos trabajadores de la crisis, pero al mismo tiempo se formaría una concientización y un lazo patrón-trabajador mas fuerte ya que no se opto por la decisión más fácil o rápida del despido y los trabajadores continuaran con su trabajo buscando mejoras para la compañía y no creando con el demás personal un ambiente inestable y de miedo por dicha acción.

“…conjunto de compromisos de diversa orden, económica, social y ambiental adoptados por las empresas, las organizaciones e instituciones públicas y privadas y que constituyen un valor añadido al cumplimiento de sus obligaciones leales, contribuyendo a la vez al progreso social y económico en el marco de un desarrollo sostenible” …por la Comisión de Seguimiento y Evaluación del Diálogo Social 2007.

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