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La Calidad Total Como Estrategia De Competitividad Para Las Empresas Mexicanas.


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2013  •  528 Palabras (3 Páginas)  •  649 Visitas

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La Calidad Total Como Estrategia De Competitividad Para Las Empresas Mexicanas.

Ensayos para estudiantes: La Calidad Total Como Estrategia De Competitividad Para Las Empresas Mexicanas.

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Enviado por: ganahi 24 agosto 2012

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Título:

La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexicanas.

Introducción:

La sociedad de hoy en día, es preciso ser realista, de esta manera, el enfoque fundamental del posicionamiento, no es partir de algo diferente, sino manipular lo que ya está en la mente; reordenar las conexiones existentes. Las estrategias pasadas ya no funcionan en el mercado actual, hay demasiados productos, compañías y "ruidos".

La sociedad está sobre comunicada, y es por ello que se hace necesario un nuevo enfoque en publicidad y en marketing. En el mundo de la comunicación de hoy, el único medio para destacar es saber escoger, concentrándose en pocos objetivos, practicando la segmentación; esto es "conquistando posiciones".

Desarrollo:

La clave para ser una empresa competitiva es la motivación hacia los colaboradores. Recuerde que al tener un buen clima laboral en la empresa mejora la productividad y la eficiencia. Hay que hacer que los colaboradores sean dueños del proceso que les corresponde haciendo equipo con los demás procesos para tener un buen producto demostrando que al fallar un proceso no hay producto bueno.

Otro punto es la creación de valor, una ves conseguido tener un buen proceso y un equipo humano en la empresa hay que dar apertura a las innovaciones para mejorar el producto y reducir costos en el mercado ser más competitivos, muestre resultados a los equipos y este abierto a las nuevas ideas.

Ventajas competitivas

Una empresa obtiene beneficios a largo plazo necesita la ventaja competitiva sobre sus competidores, que es cualquier característica de la empresa que aísla de la competencia directa dentro de su sector (el caso de Coca-cola es su marca, el de Mercedes es su prestigio...). Estas han de ser sostenible a medio y largo plazo y darse en empresas en donde existe diferenciación entre lo que produce y que los costes sean inferiores a los de sus competidores.

Algunas empresas, como Coca cola, tienen un e

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scudo que les protege de la competencia directa que es la diferenciación, la cual es la posibilidad de cargar unos márgenes extra superiores al coste de diferenciarse, obteniendo buenos beneficios a largo plazo.

El mercado diferenciado es aquel en

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