¿QUE HIZO LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL POR NOSOTROS? MARAVILLAS DE FÁBRICA

¿QUE HIZO LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL POR NOSOTROS?

MARAVILLAS DE FÁBRICA

A mediados del XVIII la mayoría de los británicos eran granjeros y trabajaban la tierra.

Sin embargo, en un espacio de 60 años, Inglaterra cambiaría la economía rural por las fábricas urbanas.

Con el crecimiento de la población en Inglaterra, los granjeros empezaron a utilizar innovaciones en agricultura, de tal manera que eran capaces de producir comida suficiente, para que esta población siguiese creciendo.

Desde 1750 a 1850 la población había aumentado a 16 millones y medio de personas.

Con el crecimiento de población y cultivos, las mejoras tecnológicas no daban abasto, por lo que los granjeros querían mejorar su maquinaria más importante en los molinos de harina, la rueda hidráulica. Había dos diseños: la impulsada por abajo y la impulsada por arriba, lo que generaba debates de eficacia, siendo probado por Jhon Smeaton, que la más eficaz era la impulsada por arriba.

Smeaton presento unos argumentos sólidos sobre la eficacia de máquinas que otros podrían continuar.

A partir de la rueda hidráulica, Richard Arkwright, inventa la máquina de hilar, lo que ahorraba mucho tiempo y trabajo y multiplicaba la producción.

Con este invento se hicieron grandes edificios, fábricas, para poder trabajar con gran cantidad de esta maquinaria. Este diseño de Arkwright era el iniciador del sistema de trabajo en fábrica, un sistema en busca de mano de obra.

Arkwright pedía mano de obra no cualificada, así tendría empleados a mujeres y niños por muy poco.

Alrededor de las fábricas se creaban ciudades con iglesias, escuelas, viviendas en muy buen estado principal incentivo para la gente.

En estas fábricas se trabajaba las 24 horas, lo que dio lugar al trabajo por turnos.

La mano de obra era muy dura y se hacía cumplir con castigos y amenazas.

Dieciocho años después de haber creado Cromford, en 1769 ya existían más de 140 molinos funcionando con marco giratorio movido por agua repartido por todo el país, pero la fábrica alcanzaría su pleno potencial con la llegada del motor de vapor de James Watt que era capaz de levantar una tonelada de agua con cada golpe.

Watt tras asociarse con Boulton dejo Escocia y se unio a Boulton en Birmingham en 1774, tras cinco años mejorando sus prototipos, captaron el mercado de motores de vapor para bombear agua de las minas de estaño, cobre y plomo.

Idearon un sistema que cambio el movimiento arriba y abajo del motor por el movimiento rotativo, para que funcionara como una eficiente y segura rueda hidráulica.

Con un brazo unido al piñón del cigüeñal y un sistema de correas, el motor de vapor impulsaría toda una serie de máquinas, esto cambiaría el trabajo de mineros, fabricantes, obreros de la fundición de hierro, el trabajador textil, el alfarero…

Birmingham fue donde nació el motor de vapor, un gran negocio que necesitaría de fábricas pero también de marketing, diseño y personal de oficina, este éxito trajo consigo montones de papeleo. Para mejorar el rendimiento de sus oficinistas Watt le mostro a su socio Boulton un invento más, la fotocopiadora.

La prensa copiadora de cartas era un éxito de ventas, la fábrica de ventas de Boulton en Birmingham era un productor consolidado de una gran variedad de artículos, objetos de plata, medallas, joyas, y sobre todo botones los cuales tenía una gran demanda. Para hacer frente a esta demanda, Boulton tuvo que desarrollar una nueva forma de gestión del trabajo, la división del trabajo, es decir, la producción en cadena, lo que fue una idea revolucionaria a mediados del siglo XVIII.

El economista Adam Smith describía en su obra las “Riquezas de las naciones” como la producción en cadena era más eficaz y producía mucho más de lo que podía producir un trabajador

...