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Sistemas Efectivos y Estado Influencia en la Dirección de Personal


Enviado por   •  22 de Febrero de 2017  •  Ensayos  •  2.694 Palabras (11 Páginas)  •  584 Visitas

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CATEDRATICO:            Rafael Erazo.

ALUMNA:                    Génesis Zuniga

CUENTA:                        

CLASE:                         Administración De Recursos Humanos.

TAREA:        Sistemas Efectivos y Estado Influencia en la Dirección de Personal.          

LUGAR:                        San Pedro Sula.

FECHA:                          28 De Noviembre .

Una de las formas más sencillas de lograr que una empresa sea más ética consiste en contratar a más personas con ética. La justicia aparente del proceso de selección es importante, ya que si los candidatos a empleados perciben que el proceso de contratación no trata a las personas de manera justa, supondría que la conducta ética no es importante en la empresa. La capacitación en ética es obligatoria , los lineamientos federales para las condenas reducen las penas a los patrones acusados de faltas a la ética. Dicha capacitación no tiene que ser complicada, esta capacitación en ética a menudo se lleva a cabo a través de internet. En cuanto a las evaluaciones de desempeño son aspectos especialmente personales e importantes para la mayoría de los trabajadores. La forma en la que los supervisores hacen las evaluaciones también es importante, los estudios confirman que en la práctica algunos gerentes ignoran la exactitud y la honestidad en las evaluaciones del desempeño, en cuyo lugar utilizan el proceso con fines políticos.

En la medida en que la conducta este en función de sus consecuencias, el patrón necesita retribuir las conductas éticas y penalizar el comportamiento sin ética, esto son los sistemas disciplinarios y retribuciones.

La agresión y la videncia en el centro laboral se han convertido en problemas cada vez más graves al igual que los conflictos que surgen de la inequidad real o percibida.

Hemos visto que la principal forma en que los patrones fomentan una conducta ética es garantizando un trato justo a sus empleados.

En el comportamiento injusto hay muchas injusticias que son sutiles pero evidentes. Disciplina y privacidad de los empleados, el propósito de esta es animar a los empleados a comportarse de manera sensible  en el trabajo. Se recurre a la disciplina cuando alguien viola una de las reglas.

La ética se refiere a los principios de conductas que gobiernan a un individuo o a un grupo; en específico, a las normas que utilizamos para decidir cómo debemos comportarnos.

Proporciones tres ejemplos de conductas que serían poco éticas, pero legales.


R/. La forma más sencilla de lograr que la empresa sea más ética consiste en contratar personas con ética se puede empezar desde antes de que el individuo solicite empleo al crear materiales de reclutamiento con referencias explicitas a la importancia que le da la compañía a la ética. Algunos ejemplos de conducta seria: 1. La justicia aparente del proceso de selección es importante porque si los candidatos a empleados perciben que el proceso de contratación no trata a la persona de manera justa supondría que la conducta ética no es importante en la empresa y que se puede descartar las declaraciones oficiales acerca de la importancia de la ética.
Por ejemplo, la habilidad de un empleado se dice que es una perfección relativa, es decir, que el empleado es bueno para desenvolverse en cualquier ámbito laboral pero no necesariamente es bueno como persona, pues ese esmero no lo implica.


2. Otro ejemplo seria Todos nos hemos arrepentido alguna vez de ejecutar un proyecto operativo que, con todo, resultó eficaz. Nos inquieta la conciencia y nos lamentamos no por deficiencias técnicas sino porque, aunque se logró con éxito el objetivo determinado, su consecución nos significó más una pérdida que una ganancia, reconociendo que nos habíamos puesto como fin algo que sólo supuestamente era un bien. 


3. El gerente tiene la posibilidad de afirmar que los demás consideren que los métodos de evaluación son justo por ejemplo: un proceso de selección justo y abierto sirven para destacar el interés de la empresa en la integridad y la ética; la compañía puede contar con programas especiales de capacitación en ética; el cumplimiento de los empleados con altos estándares éticos se mide durante las evaluaciones del desempeño; y la conducta ética o poco ética relacionada con el trabajo puede ser recompensada o castigada.


 

Usted considera que uno de sus empleados se comporta de manera insubordinada ¿Que haría para verificarlo y qué si resulta cierto?

Definitivamente no, porque tener una persona de mala conducta estaríamos dándole cabida a muchos aspectos de su personalidad, como ser robos, retardos y un trabajo de mala calidad, por eso como comprometidos con la empresa hay que estar en la constante verificación del desempeño del individuo.

Que es la Negociación Colectiva?

La negociación colectiva es el proceso de diálogo entre los representantes de los trabajadores y el empleador, con el objeto de llegar a un acuerdo destinado a regular las relaciones laborales entre unos y otros, tales como remuneraciones y condiciones de trabajo.

Dicho acuerdo se denomina convención colectiva de trabajo, tiene fuerza vinculante entre las partes que la adoptaron, obligando a éstas, a las personas en cuyo nombre se celebró y a quienes les sea aplicable.

Asimismo se dice que la negociación colectiva es un instrumento que sirve como un medio para que empleadores y trabajadores resuelvan sus conflictos de intereses. Es el conjunto de relaciones y procesos de acercamiento y diálogo en cuyo seno la autonomía colectiva de trabajadores y empleadores produce el convenio colectivo. La negociación colectiva es de por sí, en realidad, un proceso normativo que expresa una relación entre organizaciones.

La negociación colectiva no debe ser confundida con el convenio colectivo. Esto lo aclara el jurista Octavio Bueno cuando dice: “La primera es un proceso que conduce a la realización del segundo. En esa perspectiva, puede ser definida como un conjunto de discusiones sobre condiciones de trabajo, llevadas a cabo entre un empleador, un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de empleadores, por un lado, y un grupo de trabajadores por otro, con miras a la realización de un acuerdo.

Que Significa Buena Fe?

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