Caso Marvel

CASO MARVEL

Hechos:

-Iron Man (2008), fue la película que a parte del gran éxito taquillero, trajo los primeros post créditos en el que se introdujo la posibilidad del nuevo más grande éxito en el cine para una franquicia.

-Creado en 1939 por Martin Goodman, vendiendo comics y creando miles de personajes para la franquicia, que se fueron introduciendo a distintos medios de entretenimiento.

Competencia vs DC (Capitan America vs Batman, Superman, etc).

-DC compra los distribuidores de Marvel y crea una nueva oportunidad para Marvel.

-Marvel creo una estrategia de nuevos personajes y nuevos comics adaptados a lo que se esperaba ver por parte de los fans (Iron Man, Thor, Spiderman, etc). Creando así a los Avengers, todo por Stan Lee que se trato de enfocar a la audiencia post adolescente.

-1968 Goodman vende Marvel a Candence industries, creando una restructuración total, con salidas de grandes personas (Jack Kirby) y replantación para mejorar resultados.

-1986 Candence vende a New World Entretaiment, que lleva a Marvel a estar buscando nuevo dueño en la bolsa. Cayendo con Perelman, el cual creo una nueva estrategia de venta de comics (precios y producto), tratos con nuevos distribuidores y con fabricadores de juguetes.

-1996 Marvel cae en quiebra y empieza con el gran despedio de personal.

-En 1998 Toy Biz paga la deuda de Marvel y convierte a Marvel en Marvel Enterprises, creando 5 áreas de negocio: Comics, Cards, Character, Toys and Studios.

+ A partir de esto, se empezo a enfocar en cada uno de los negocios, sin embargo el que resulto más favorable en terminos de utilidades fueron el de tema de las licencias para peliculas compradas por SONY, UNIVERSAL, generando gran impacto para pagar las deudas pero no la mejor estrategicamente. Comentando que a largo plazo se podría tener un control completo de las peliculas y generar una ganancia completamente de la producción.

+ Cartas estaba cayendo y los juguetes se le querían vender la licencia de venta a otra compañía para quitar riesgos.

+Cuneo empezo a dejar una cultura clara de creatividad como los pasos para el éxito de la empresa y la importancia de tener una estrategia que estabilizara los resultados.

-Maisol en 2004 propuso el juntar a los personajes en un futuro para crear un universo de ellos y el equipo de los Vengadores.

+Empezando con la deuda para crear la primera pelicula de Marvel Studios (Iron Man 2008), en sus propios estudios.

+Con una cultura basada en contratar a gente talentosa que pudiera ser reconocida y admirada a través de las peliculas, tomando riesgos que al final tuvieron éxito como la contratación de Robert Downey Jr y Gwyneth Paltrow.

-Clave de las peliculas de Marvel:

+Storytelling

+Primero construir al personaje (persona) y luego al superheroe.

+Pelicula con drama y superheroes.

+Storyline

-Éxito relacionado a la creación de los personajes por Kirby y Lee.

-Al pasar el tiempo se dieron cuenta que era importante crear una conjunción de resultados y éxitos entre peliculas creando Marvel Cinematic Universe.

-Se dio la importancia de seguir con el trayecto y seguimiento de los comics así como la escencia de los personajes, esto para mantenerla atracción del público que leía los comics y la nueva generación.

-Todo empezo con éxito que se tuvo con la colaboración en Hulk, dandose cuenta que las ganancias respecto a una pelicula en licencia a una por Marvel Studios era bastante, más cuando se hizo la primera de Avengers.

-La clave que siempre comento Cuneo fue la mente intelectual que se tenía en la empresa. Y uno de los factores que empezo a notarse fue la el impacto que tenían las peliculas y llos programas que

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