Caso Marvel Toys

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LOCS  Pozuelo

Prueba en grupo

Asignatura: Aprovisionamiento e Sourcing

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MARVEL TOYS

          ID Estudiante: 338741, 337347, 338030

Número de palabras: 2.601

Fecha: 27/3/22

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ÍNDICE

1.        Resumen Ejecutivo        2

2.        Problemas a Resolver        5

2.1        Calcular las cantidades económicas de pedido para cada uno de los tres tipos de juguetes.        5

2.2        Prepara un programa maestro de producción para las siguientes seis semanas utilizando el lote económico de compra obtenido de la pregunta 1 y teniendo en cuenta una fuerza de trabajo de 10 trabajadores. ¿Qué razón de rotación de inventario se alcanza con este programa maestro? ¿Cómo comparas esta rotación con los niveles pasados y con los objetivos de la alta dirección?        6

2.3        Prepara un detalle de las partes para soportar el programa maestro. ¿Qué partes se deben ordenar cada semana?        9

2.4        ¿Qué debe hacer Andrea con el objetivo de alcanzar los objetivos de inventario y de servicio al cliente establecido por la alta dirección?        10

2.5        ¿Defina un Mapa de Procesos posible para MARVEL TOYS focalizado en la problemática de Gestión de Compras y Gestión de Stocks?        11

2.6        ¿Determine un Cuadro de Mando (Objetivos, Indicadores y Planes de Acción) alineados en la estrategia de la empresa?        12

2.7        Desde el punto de vista de sostenibilidad, ¿qué sistema de gestión de compras y de gestión de inventarios debería proponer Andrea para un modelo de económica, social y ambiental? Eficiencia.        13

2.8        Crea una matriz Kraljic y mete dentro de cada caja los productos que se compran (además de los mencionados) en su respectiva categoría y la estrategia de negociación con los proveedores que llevarías en cada categoría.        14

1. Resumen Ejecutivo

Marvel Toys, compañía del sector de los juguetes con más de 50 años de historia, siendo la base de su negocio la fabricación innovadora de juguetes y camiones metálicos de bajo coste con alta calidad y duraderos.

Hoy en día fabrican 22 tipos de juguetes que consisten en juegos, muñecas, vehículos de juguete y artículos de novedad, con un volumen de ventas que ronda los 20 millones de euros de facturación anualmente.

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Al tratarse de una empresa pequeña, su organigrama es sencillo:

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Figura 1. Organigrama actual de Marvel Toys (Caso Marvel Toys)

La empresa cuenta con un programa maestro de producción basándose en los siguientes datos en la semana inicial:

Tabla 1: Programa maestro de producción. (Elaboración propia basado en datos del caso)

El pronóstico total para 6 semanas de la demanda desde la semana inicial es de 13.800 unidades, distribuidas de la siguiente manera:[pic 9]

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Tabla 2: Demanda para las primeras 6 semanas.  (Elaboración propia basado en datos del caso y cálculos propios; Anexo 1)

Contamos con que para cada tipo de juguete necesitamos 10 personas trabajando 35 horas a la semana, lo que hacen necesarias 350 horas/semana.

A continuación detallamos la lista de materiales y la relación de costes:

Tabla 3: Relación de costes.  (Elaboración propia basado en datos del caso)

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