Cazador De Cabezas

Análisis Del Libro Cazador De Cabezas

Este libro realizado por Smith es de gran importancia para estudiantes de recursos humanos, ya que se debe tomar en el reclutamiento de ejecutivos, pero para esto es indispensable conocer el inicio de este proceso de búsqueda de personal ejecutivo y como de países extranjeros vinieron a establecer sus empresas con este método que para muchos les sirvió de maravilla aunque como todo al principio fue un riesgo que se tuvo que tomar para incorporar el reclutamiento, y poder seleccionar profesionales en México. Este libro es muy autentico y tiene una forma de escribir muy interesante porque explica muy bien Smith y se entiende por sus términos coloquiales que permite adentrarse y digerir el contenido.

Es importante retomar el inicio del reclutamiento de ejecutivos en México, para esto es de suma importancia tomar el nombre de Bob Taylor que para este autor es el fundador de este tipo de reclutamientos, y que pudo minimizar los gastos a diferencia de las agencias de publicidad y que simplemente empezó ah ganar terreno a las empresas mexicanas y las perdidas notorias de ejecutivos y que simplemente abrió puertas para realizar cambios que para muchos les daba temor hacerlos pero que veían que si funcionaban y generaba dinero y gastos disminuidos, la decisión que se va tomando y el personal que participa son indispensables para una empresa y que dirijan sus ideales a un mismo objetivos y con personas que se dediquen de tiempo completo como Horacio McCoy que lucho hasta ser presidente de empresa para América latina.

Como se menciona que la diferencia de una empra tiene mucho que ver por la destreza de los ejecutivos, porque aquí depende mucho de las habilidades de cada uno de ellos, así también de una dirección correcta y el conocimiento de sus habilidades para poder colocarlos en lo que mejor domina y poder tener éxito y este s el trabajo del reclutador para poder tener un buen ojo para saber lo que la

En este libro John Smith habla del reclutamiento de ejecutivos en México.

Habla de el fundador de el reclutamiento de ejecutivos en México q era Bob Taylor fue el primero q se dedico de tiempo completo a este negocio. John Smith relata que el trabajaba en Marketing el se asocio con Carlos Perea que juntos fundaron una firma de consultoría en mercadotecnia llamada Marketing Mix de México. El cuenta que este negocio de las agencias de publicidad y la consultoría eran un trabajo duro y agotador.

Nos dice que en 1973 John consigue su primera búsqueda como reclutador que fue la de un gerente de mercadotecnia para Carnation de México. Se separo de Carlos Perea. El cuenta que puso su despacho en la zona rosa. Cuenta lo difícil que fue para el incursionar en un negocio que no conocía y no tenía a nadie que le enseñara. Nos cuenta que el reclutamiento de ejecutivos es una actividad noble ya que ofrece algo indispensable que es el “Talento Humano”.El menciona que los detractores (que son las personas que critican o que no están de acuerdo con algo), dicen que son piratas que se encargan de debilitar estructuras corporativas, ofertas ilusorias (engañosas, irreales o ficticias). Muchas personas catalogaban su profesión decían que eran rateros, que se dedicaban a sacar a las personas de sus empleos en los que ellos se desarrollaban plenamente y esto hacia que ellos se volvieran infelices y los intranquilizan para ofrecerles trabajos que no existen, les llamaban plaga en el mundo de los negocios todo esto se lo dijeron a John un líder destacado de la comunidad de negocios llamado Víctor Agather. Lo mas satisfactorio para un reclutador según cuenta John es una colocación exitosa y lo mas doloroso un intento frustrado. Nos comenta Smith que el reclutamiento ejecutivo se relaciona con las personas, sus sentimientos, sus emociones, aspiraciones y otras cosas. El dice que las personas que no se interesen por la raza humana y las cualidades que menciono no deberían de entrar a esta profesión. Menciona que el estándar indispensable del que no se puede prescindir es de la honestidad intelectual, no regateos, engaños ni fraude. Para aquel que reescriba el mismo curriculum para distintos clientes cambiando algunos párrafos o frases, pobre de aquel cuya insolencia intelectual lo lleve a hacer trampa, esas son las personas que empañan su profesión y el comenta que por ese tipo de personas dan la razón a quienes dicen que son una lacra para la sociedad que son falsos y ruines en sus estándares profesionales. Para John la honestidad intelectual y la excelencia siempre debe existir aun cuando ocurra un fracaso. Menciona que los reclutadores son tipos que se promocionan en mayor o menor grado y que esta actividad no es para personas contemplativas ni filosóficas, es ideal para la gente que sea proactiva que tome la responsabilidad, la iniciativa en pocas palabras hacer que las cosas sucedan y además disfrutan la tarea constante de convencer a la base de clientes mientras procuran obtener clientes adicionales. El nos habla también de que la mejor promoción es la recomendación personal y también que es la mas difícil de conseguir y la mas fácil de perder por ser tan frágil, cuando una reputación es labrada cuidadosamente puede ponerse en riesgo e incluso perderse en un instante, la buena recomendación surge cuando tu entregas un buen producto, tu trabajo esta bien hecho estos elementos te hacen confiable. Dice que debe ser capaz de medir rápidamente a los clientes y a los candidatos para a si reconocer a los impetuosos (apasionado, impulsivo) y a los pensativos y actuar.

Los factores de riesgo que el menciona en la búsqueda de ejecutivos en México, Estados Unidos y otros países no tiene buenos resultados por:

• El reclutador no tiene conocimiento.

• La búsqueda no es realista.

• La indecisión del cliente.

• La decisión del cliente de promover desde adentro.

• Las circunstancias cambiantes del mercado.

• Los requerimientos del puesto.

• Los posibles problemas internos que se ocasionan por el nivel de salario.

También comenta que cuando una firma de reclutamiento elegante y a la moda puede funcionar mejor cuando esta bien ubicada, cuando el estableció su oficina en una vivienda modesta le funcionaba de maravilla a la mayoría de los clientes no les importaba, hasta que un día un cliente visito sus oficinas y le dijo ¿no creen que deberían darme un descuento ya que sus oficinas no son tan nice como las de korn/ferry? Y la reacción que tuvo

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