Conclusiones del "arte de la guerra"

Grupo 1:

Consideraba que la guerra era algo muy serio, que era de vida o muerte. Decia que si un ejercito fracasaba era porque el comandante no daba la ordenes de manera idonea . buscaba estrategias para fortalecer los recursos y lograr que los ejercitos fueran inquebrantables. Su objetivo era conocer al enemigo como conocerse asi mismo. Se basa en la decisión de siempre buscar los beneficios principales de la empresa.

Debemos enfocarnos en un area especifica.

Grupo 2:

Teniendo en cuenta el video, atacaban con velocidad y eficiente, despues de cada batalla va comprendiendo mejor a su enemigo. Evita el ataque directo, y se atacaba en sorpresa y engaño.

Las grandes batallas han sido ganadas por el intelecto y no por la fuerza bruta. El objetivo de este es que el enemigo ataque y debilitarlo poco a poco.

Conocer las debilidades y fortalezas del enemigo. Debilitar las fortalezas del enemigo, analizar, estudiarlo para porteriormente atacar las partes mas debiles del enemigo.

Grupo 3:

Empieza hablando sobre una estrategia estadounidense que se basaba en el desgaste, en donde se perdian mas vidas. Los de vietnam tenian un ataque simultaneo y tenian espias, que tomaban informacion de los soldados y se la envian a los enemigos para que pudieran predecir lo que su enemigo podria hacer. Usaban la estrategias del engaño.

Las empresas utilizan estrategias del mercado para competir contra otras para poder establecerse en el mercado.

Grupo 4

Indica tratar de desviar la atencion del enemigo durante la batalla. Estar trabajando en un proyecto, para distraer la atencion de los competidores.

Engañar al enemigo; se observa en las empresas cuando una empresa sesta dominando constante en el mercado, que cuando deja de innovar en sus productos va perdiendo validez en el mercado, su rendimiento va disminuyenfo y los consumidores dejan de comprarlo porque no es innovador.

5 factores: el clima

Hacen enfasis en la influencia moral, es la actitud que tienen los guerreros al momento de estar en batallas, en el ambito de las empresas es la motivacion que tienen los empleados al momento de trabajar y como el gerente los motiva a seguir trabajando.

Grupo 5

Para sus victorias se basaban en los principios de sunt zu

Grupo 6

Establece que el mejor ataque puede ser arruinado si se pierde el impulso. Tenian dos opciones o salir victorioso de la guerra o morir y tenian que asumir su propio destino.

Toda guerra es engaño

La importancia del conocimiento previo, lo que servia para conocer al enemigo

Saber como piensa el enemigo, usba la estrategia psicologica, saber como pensaba el enemigo para saber como piensa el enemigo y poder atacarlo

Es esencial que los subordinados sean abandonados por el lider

Grupo 7

Las empresas deben tener ala informacion precisa para saber contra quien se enfrentan en el mercado

Grupo 8

Planecion de un golpe estrategico, no piensan hacer un golpe militar si no un golpe politico hacia su oponente, luego de la planeacion del golpe sucede un cambio inesperado dejando de un lado la planeacion, donde se olvidan del desarrollo operativo en lugar de adherirse del plan estrategico previamente planificado.

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