Dirección administrativa.

TRABAJO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ACTIVIDAD 2 “PLANEACIÓN”

LILIANA POVEA TABORDA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

PROFESIONAL EN ADMINISTRCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL

BARRANQUILLA

2017

1. ¿En qué consiste la planeación como parte del sistema integrado del proceso administrativo?
2. ¿En qué consiste la planeación como proceso?
3. Explique la importancia de la planeación para la actividad de los organizadores.
4. Explique los principales tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva)
5. Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional y operativa)
6. Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas etc.)
7. Explique la relación entre los procesos de tomas de decisiones y planeación en las organizaciones.
8. Describa el proceso de tomas de decisiones aplicadas al proceso de planeación en el contexto de las organizaciones.
9. Explique las principales condiciones en las que se toman decisiones en las organizaciones.
10. Enuncia las principales herramientas para la toma de decisiones.

1. La planeación dentro del proceso administrativo consiste en trazar el camino a seguir con anterioridad con el fin de lograr cumplir los objetivos que se planteen y es necesario concebirlo como un sistema integral ya que para cada una de las áreas se plantea objetivos distintos en busca de los cumplimientos de metas organizacionales.

1. Consiste en la toma de decisiones con el fin de obtener determinados logros utilizando ciertas pautas tales como:

Diagnosticar, determinar, coordinar y asignar.

1. La  planeación en las actividades de organización es de suma importancia porque favorece al aprovechamiento de los recursos además de orientar la toma de decisiones y tener una ruta de ejecución clara y reducir incertidumbres y poder evaluar alcances.

1. Tipos de Planeación

• Planeación Tradicional: Es una forma general de planeación de objetivos  y consiste en plantearlos dentro de un tiempo determinado.
• Planeación Estratégica: Fundamentado en un riguroso conocimiento del entorno y externo e implica un procesos sistemático de planteamiento de objetivos.
• Planeación Prospectiva: Esta se basa en tener una visión a largo plazo y presta suma atención a las estrategias a utilizar y así poder cumplir los objetivos planteados.

1. Niveles de planeación

• Planeación Corporativa: Esta hace menciona las compañías u organizaciones y se plantean objetivos institucionales los cuales se llevan a cabo a largo plazo.
• Planeación Funcional: Tiene como propósito definir el aporte que debe realizar cada área y los objetivos planteados son a mediano plazo.
• Planeación Operativa: Hace énfasis en la parte operativa de la empresa cuyos objetivos planteados deben cumplirse a diario.

1. Aspectos relacionados con los objetivos

Los objetivos son metas que se desean cumplir dentro de un determinado tiempo y hay diferentes tipos según el área de organización que corresponda. Estos también son organizados jerárquicamente desde los objetivos generales hasta los objetivos individuales.

En la formulación de objetivos se suele tener más en cuenta a los trabajadores para la elaboración de estos  y los hay de diferentes tipos según su aspecto ya sea calidad de los productos, eficiencia o satisfacción del cliente.

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