Fundamentos de administracion. Evidencia 2

Objetivo: El objetivo de la evidencia es dejar en claro todo lo explicado del tema 15 y el tema de motivación, pensar como lo aplicarías a tu empresa donde laboras y de esta manera saber cómo se podría cambiar.

Procedimiento:

El procedimiento que se llevó a acabo fue, primero que nada, un análisis profundo de los temas 9 y 15, sacamos nuestros puntos de vista, se investigó en internet como motivan las empresas como Google o Pfizer se comparó con las empresas en donde laboramos y se sacó una conclusión

Resultados:

1.-Explica 10 formas que utilizarías para mantener motivado al personal.

1- Aumento de sueldos cada 6 meses
2- Convivencias mensuales
3- platicar con ellos cada que haya oportunidad
4- bonos por ventas o trabajo
5- mantener un ambiente amigable
6- mostrar apoyo al personal
7- retroalimentando positivamente
8- permitir que ellos también colaboren con ideas
9- dar metas alcanzables para ellos
10- solucionar problemas con ayuda de todos

2.-Establece 10 mecanismos que se implementarían en la empresa, para mantener el control de las actividades y las ventajas y desventajas que tiene cada uno de ellos.

1- modernizar la forma de operar
ventaja: los clientes tienen mas seguidad del producto
desventaja: perdida de tiempo con las capacitaciones

2- innovación
ventaja: los clientes encontraran mas alternativas con nuestra empresa
desventaja: el personal tardara en adaptarse a lo nuevo

3- capacitación de personal
ventaja: el cliente quedara mas satisfecho con los problemas resueltos
desventaja: perdida de tiempo con el personal en capacitación

4-aplicar la administración por procesos  
ventaja: los colaboradores irán más allá que el solo cumplimiento de sus funciones
desventaja: algunos no se sentirán a gusto con este tipo de cambio

5- ser un motivador efectivo
ventaja: mantendrás a los empleados siempre motivados
desventaja: se necesitara capacitación frecuentemente

6- planeación
ventaja: ayudara a definir los objetivos y metas de cualquier proyecto
desventaja: se necesitara mas personal para aprobar ideas

7- administrar tiempo
ventaja: aumentara la eficacia de los empleados
desventaja: habrá menos tiempo de comidas y break

8- comunicarse de forma estratégica
ventaja: será mas fácil que los empleados se formen una meta con una comunicación buena
desventaja: algunos empleados se sentirán extraños con la manera de hablarles

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