GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Generador de calidad de vida laboral

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

La GRH es el conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización de forma que éstos desempeñen sus tareas de forma eficaz y eficiente y que la empresa consiga sus objetivos.

IMPORTANCIA

• Generador de calidad de vida laboral
• Factor humano como ventaja competitiva de la empresa

El verdadero reto de un gerente hoy: Alinear  las personas con la estrategia de la empresa.

• La estrategia corporativa es el futuro de la organización
• La estrategia organizacional solo se materializa a traves de la accion de la persona.
• La accion de las personas solo es realmente efectiva si esta auto motivada y fundamentada en competencias.

Que buscamos con la GTH?

• Armonizar los objetivos empresariales con los objetivos individuales.

Como lo logramos?

• Implementando las practicas de gestion humana.

Funciones del talento humano

• Atraer: buscar atraer a las organizaciones los mejores talentos
• Desarrollar: Como potencializar las capacidades y destrezas
• Retener: que politicas esta utilizando la organización para hacer que las personas que trabajan en la organización puedan quedarse por muchos años.

Proceso educativo de la empresa

• entrenamiento: posibilitar espacios para que el personal adquiera habilidades que le permitan realizar su trabajo con su productividad (HACER)
• capacitacion: enseñar a pensar el para que se ejecuta un trabajo.  (Saber hacer)
• desarrollo de personal: identificar motivaciones y deseos que impulsan a realizar un trabajo con entusiasmo. (HACER + SABER + QUERER).
• Desarrollo organizacional: enseñar a pensar acorde a la organización. ( valores, metas, proyecciones)  (HACER+ SABER + QUERER + PROYECTAR).

Como puede una empresa lograr ventaja competitiva sostenida a traves de su gente?

• Tratando a su gente como su talento mas valioso.
• Logrando que su gente tenga competencias unicas.
• Siendo dificiles de imitar: creando culturas unicas.
• Organizando el talento humano como equipos con altos niveles de competencia

Importancia gestion del talento humano

Es importante la GTH porque a traves de  una adecuada implementacion de los procesos y de las practicas del talento humano nosotros podemos generar espacios saludables en el trabajo, desarrollo de las competencias de las personas y como esto nos permite diferenciarnos entre los competidores que pueden existir en el mercado.

Recursos humanos se define como el trabajo que aportan un conjunto de empleados o colaboradores de una organización, aunque lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar tanto una persona, como un departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RR. HH. con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos y eficaces capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas, viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, innovación, creatividad y otras habilidades.

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