MONOGRAFIA

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:

Montoya Soto Elizabeth Ysmenia

ASIGNATURA:

Redacción Universitaria

TEMA:

Plan de Redacción de la Monografía

I. DATOS GENERALES.

1.1. Nombre de la Universidad:

Universidad Cesar Vallejo

1.2. Facultad:

Ciencias empresariales

1.3. Escuela Profesional:

Administración

1.4. Línea de investigación:

Gestión del Talento Humano

1.5. Tema de investigación:

Diseño de procesos y puestos

1.6. Tipo de monografía:

1.7. Duración del proceso de investigación:

14 semanas

1.8. Estudiantes investigadores:

1. Carpio Yarleque Keysi

2. Osorio Cabrera Joannes

3. Reyes CardenasKatherine

4. Vásquez León Gianella

5. Villanueva Ramírez Gloria

1.9. Docente del curso:

Elizabeth Montoya soto

II. FUNDAMENTACIÓN DE LAINVESTIGACIÓN MONOGRÁFICA

2.1. Descripción de la problemática:

Hoy en día las empresas solo se preocupan por generar mayores utilidades, dejando de lado el bienestar y buen desempeño de sus trabajadores, es por eso que haremos un estudio a tal empresa.

2.2. Posibles factores del problema.

 Desmotivación, las causas de la desmotivación laboral puede ser causado por falta de objetivos o retos, ausencia de un plan de desarrollo profesional para el trabajador, monotonía, estrés, exceso de trabajo, mala relación con los jefes o compañeros de trabajo, trabajo mal remunerado, que el jefe no sepa escuchar, poco o nulo reconocimiento, jefe incompetente y falta de comunicación interna.

 Deficiente comunicación, esto puedo suceder de diferentes formas, desde el Director Ejecutivo que no expresa la visión de la compañía hasta el personal de ventas que no escucha a sus clientes. Como resultado de la falta de comunicación, una organización puede perder la moral, el enfoque, el rendimiento y los clientes.

 Lugar de trabajo inadecuado, contar con unas características medioambientales negativas en el lugar de trabajo, como pueden ser una iluminación insuficiente, ruido ambiental, mala distribución de los espacios, una mala ubicación de las personas y de los objetos de trabajo, hacen que los trabajadores no se sientan cómodos en el lugar de trabajo, lo que repercute negativamente en su productividad y en la calidad de sus tareas.

 Falta de reconocimiento del trabajo, es cuando no se reconoce nunca el trabajo bien hecho por un empleado, pues esto minará su motivación, dejará de sentirse cómodo al realizar esa actividad, no tendrá ganas de acudir a su puesto de trabajo y creará un mal clima laboral, además de afectar a la productividad de la persona.

 Un mal estilo de Liderazgo, un líder autoritario que ejerce su poder a la hora de tomar decisiones, que no cuenta con la opinión de sus empleados, que no deja libertad a la hora de hacer una actividad o tarea, genera un clima negativo, de desmotivación. Los trabajadores se sienten observados continuamente y no pueden expresar sus ideas

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