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Reseña del libro “El ejecutivo eficaz” de Peter Drucker, Capítulo 3 – 7

Sánchez García Wendy JosselineEnsayo17 de Diciembre de 2021

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Unidad de Aprendizaje: Fundamentos de Administración.

Reseña del libro “El ejecutivo eficaz” de Peter Drucker, Capítulo 3 – 7

Licenciatura: CONTADOR PUBLICO

INTRODUCCIÓN

La efectividad es una relación entre un objetivo y un resultado, un hábito, es decir una suma de acciones repetidas para conseguir lo que se quiere, de manera que es posible conseguirlo de nuevo, pero, ¿Qué es un ejecutivo?, se hace mención a que generalmente es gerente de una empresa, que realiza y supervisa, por lo tanto el ejecutivo que es eficaz, independientemente del puesto que ocupe, se le describe como aquella persona responsable que busca generar no sólo producción sino conseguirlo en tiempo y forma y además de manera organizada.

Pero para ello, debe seguir un proceso tanto de realidades como de pautas para cumplir sus objetivos, como lo son: tiempo, movimiento, organización y hallarse dentro de una organización.

DESARROLLO

Se menciona que la efectividad no es nata, sin embargo, puede ser adquirida a través de diferentes prácticas, es fundamental que todo ejecutivo eficaz conoce su tiempo y sabe de qué manera ocuparlo, se guía por los resultados que espera sin importar lo que implique el proceso, construye fuerzas dentro de los recursos para unificar a los mismos, establece prioridades respetando el orden de las decisiones, busca áreas donde las propuestas pueden sobresalir, busca llevar a cabo un sistema de estrategias basado en las bases de a efectividad.

Una empresa requiere de energías y habilidades así como de curiosidad, cuando aumenta la efectividad es cuando se eleva el nivel de rendimiento, se dice que el ejecutivo debe ser experto en la organización y en el trabajo organizacional con los demás, ser creativo e intuitivo, así pues, es algo complicado encontrar a una persona con esas características, por eso, las empresas reclutan y capacitan a personas que cumplan con una sola característica para aprovechar su potencial y unificarlo a la organización obteniendo el mejor desempeño.

Recalca el control del tiempo, verificar el lapso antes de ponerse en marcha, aplica el “Pensar antes de actuar”, cuyo límite son los mismos recursos, el factor tiempo es de suma importancia, lo que significa que la demanda de este es sumamente

alta, sin embargo la oferta no va a disminuir nunca, pues el tiempo no puede ser almacenado, y para conocer su tiempo, el ejecutivo eficaz debe conocer exactamente su empleo a desempeñar.

Las relaciones personales pueden consumir el tiempo laboral y viceversa, sin embargo cuando se unifican, es posible que el rendimiento no cambie de rumbo y al contrario surjan nuevas estrategias

Dice la popular frase “Un gran poder, conlleva una gran responsabilidad”, el ejecutivo eficaz al organizar su tiempo no quiere decir que será solo para él, puesto que debe estar disponible para su gente, su organización, atender sus propuestas y ayudar a resolver los posibles conflictos.

CONCLUSIÓN

Un ejecutivo que trabaja aplicando la efectividad realiza una labor concreta, y ser un ejecutivo eficaz requiere características complejas y muy elaboradas para obtener los resultados esperados, esto no significa que sea imposible, una vez que se convierta en un hábito y posteriormente en un estilo de vida.

Más que organizar y dirigir, trabajar de manera eficaz y eficiente, se trata de mantener una comunicación en la misma organización, va dejando una enseñanza que ayuda ver las cosas, a pensar no desde el punto de vista de un empleado más, sino desde la perspectiva de un gerente o incluso un empresario, ayuda a generar ideas que motivan a mejorar dentro del entorno laboral, personal y social, aprovechando los recursos y buscando un amanera de generar más, en todos los aspectos.

Bibliografía:

Peter F. Drucker, “EL EJECUTIVO EFICAZ”, Título original: The Effective Executive, Traducción: Horacio Laurora, Diseño de cubierta: Ripoll Arias, 1ra ed: mayo 1989, Edit Sudamericana 1969, Edhasa 1989, Avda. Diagonal, Barcelona, lmpreso por RomanyaNalls, Verdaguer, Capellades (Barcelona), Impreso en España, Printed itt Spaitt.

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