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Seis Sigma


Enviado por   •  17 de Enero de 2014  •  547 Palabras (3 Páginas)  •  1.035 Visitas

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Objetivo:

Usar debidamente la herramienta Ishikawa y SIPOC para detectar fallas y tomar solución para mejora de empresa.

Procedimiento: Previamente revisado el blackboard, y después de haber comprendido los temas establecido sdel modulo 2 y de haber entendido cada herramienta que se puede utilizar para mejora de fallas se realizo la siguiente actividad.

-Desarrollar un Ishikawa de la problemática de un alto consumo de luz en tu casa, lo ideal es que cada integrante de la familia dé sus puntos de vista del porque un alto consumo, recuerda que la lluvia de ideas es una herramienta básica para este concepto.

-Tener distracción -televisión -aburrido

-su trabajo -computadora -responsabilidad

-programación ser fanático de la televisión -hacer deporte

-información sistemas que necesita - establecer horario

LLUVIA DE IDEAS:

-su trabajo lo requiere -entretiene a su familia

-usa laptop -rutina

-no hace nada y ve tele -tener otra distracción

-porque esta aburrido -hacer deporte

-porque es responsable -dormir

-Identificar una problemática de índole social y realizarás el diagnóstico del proceso del SIPOC.

Podemos identificar como problema social el que no pasa la basura por la colonia.

-Desarrollar el respectivo SIPOC de la actividad elegida. El problema debe tener una complejidad manejable y requiere ser redactado conforme a la metodología para plantear problemas.

PROVEEDORES ENTRADAS PROCESO SALIDAS CLIENTES REQUERIMIENTO

BASURA CAMION BASUARA ORGANICA LOS VECINOS PUNTUALIDAD

BASURA BASURA INORGANICA LAS EMPRESAS ASISTENCIA

INFECCION ORGANIZADO

Indicar dentro del proceso los factores críticos que tienen los proveedores, clientes y requerimientos para que el proceso sea

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