Técnico Superior

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE DURANGO

PROYECTO INTEGRADOR:

“MCDONALD´S S.A DE C.V”

ALUMNOS:

MARICRUZ ZALAZAR RENTARÍA

PAULINA VALDEZ NEVARES

MARISOL MANCINAS CARRASCO

JUDITH MONTSERRAT GALLEGOS GARCÍA

GRUPO:

“2°B”

FECHA DE ENTREGA

ABSTRAC

INTRODUCCIÓN

En este trabajo nos daremos cuenta de que la empresa McDonald es la principal organización mundial de servicio de alimentos. La cual genera más de $ 40 mil millones en ventas para todo el sistema. Opera en más de 30.000 restaurantes en más de 100 países en seis continentes. Tiene los beneficios que vienen con la escala y una sólida posición financiera. Es propietaria de una de las marcas más reconocidas y respetadas del mundo. Cuenta con una infraestructura global sin precedentes y las competencias en las operaciones del restaurante, bienes raíces, venta al por menor, comercialización y concesión de franquicias. Es una empresa líder en el área de responsabilidad social. Comparte activamente los conocimientos y experiencia en materia de seguridad alimentaria y se han comprometido a proteger el medio ambiente para las generaciones futuras. Sin embargo, no han alcanzado las expectativas de crecimiento de los últimos años de la empresa ninguno de sus competidores. Por lo tanto, es un desafío aprovechar sus fortalezas para servir a más clientes más rentables formas más a menudo.

También observaremos como las empresas localizadas en México hacen la importaciones de productos como son las papas, la carne para hamburguesas y los microondas que son los utilizados para brindar un buen servicio a todos sus clientes y seguir siendo la número uno como lo ha sido hasta hoy en día.

ÍNDICE

CAPITULO 1.- MARCO TEÓRICO 5

CAPITULO 2.- OBJETIVOS 6

2.1.- MISIÓN 7

2.2.- VISIÓN 7

2.3.- VALORES 7

CAPITULO 3.- CARACTERÍSTICAS DE MERCADO DE MCDONALD´S 8

CAPITULO 4.- PROVEEDORES 9

4.1.-PATATAS EN CANADÁ DE AGRISTARIC 9

4.1.1.-EL ORIGEN 9

4.1.2.-ANTECEDENTES 9

4.1.3.-EMPRESA 10

4.1.5.-DIRECCIÓN 10

4.1.6.-FRACCIÓN ARANCELARIA 10

4.1.7.-NORMAS 10

4.1.8.-IMPUESTO 10

4.1.9.-RESTRICCIONES ARANCELARIAS 10

4.1.10.-RÉGIMEN ADUANERO. 10

4.1.11.-REFERENCIAS ARANCELARIAS.- 10

4.1.12.-BARRERAS O REGULACIONES NO ARANCELARIAS 14

4.2.- CARNE PARA HAMBURGUESAS DE AMERICAN BEEF 14

4.2.1.-ORIGEN 14

4.2.2.-ANTECEDENTES 16

4.2.3.-EMPRESA.- 16

4.2.4.-INGREDIENTES.- 17

4.2.5.-DIRECCION 19

4.2.6.-FRACCION ARANCELARIA. 19

4.2.7.-NORMAS. 19

4.2.8.-IMPUESTOS 20

4.2.9.-RESTRICCIONES ARANCELARIAS, 20

4.2.10.-RÉGIMEN ADUANERO, 20

4.2.11.- REFERENCIAS ARANCELARIAS 20

4.2.12.-APLICANDO REGLAS 23

4.2.13.- BARRERAS O REGULACIONES NO ARANCELARIAS.- 23

4.3.-EL HORNO DE MICROONDAS.- 23

4.3.1.-ORIGEN.- 23

4.3.2.-ANTECEDENTES 25

4.3.3.-DIRECCIÓN. 26

4.3.4.-CLASIFICACIÓN ARANCELARIA.- 26

4.3.5.-IMPUESTO.- 26

4.3.6.-NORMAS, 27

4.3.7.-RESTRICCIONES ARANCELARIAS. 27

4.3.8.-RÉGIMEN ADUANERO 27

4.3.9.-REFERENCIAS ARANCELARIAS 27

4.3.10.-APLICANDO REGLAS 27

4.3.11.-BARRERAS O REGULACIONES NO ARANCELARIAS.- 31

CAPITULO 5.-CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 31

CAPITULO 6.- INCOTERM 32

6.1.-FREE CARREAR 32

6.1.1.-EL VENDEDOR 32

6.1.2.-El comprador 34

CAPITULO 1.- MARCO TEÓRICO

Historia de la Compañía:

McDonald's inició en 1948, con los hermanos Richard y Maurice McDonald, en San Bernardino (California) quienes abrieron su primer restaurante en el cual hacían los pedidos desde el coche -"drive-in"- que ellos mismos habían desarrollado. Su forma octogonal, con ventanas por doquier, permitía al público observar la cocina, y así comprobar la calidad de las instalaciones y la elaboración del producto, el cual le encantaba a los niños y les encantaba a los padres de San Bernardino. El menú, a base de hamburguesas, patatas fritas, batidos, refrescos y pastel, era además accesible: 15 centavos costaban sus hamburguesas en 1948, frente a los 30 que pedía la mayoría de los competidores. Desde su constitución, McDonald no sólo ha convertido en el número uno del mundo, sino que es la organización de servicios rápidos de restaurantes, literalmente, ha cambiado los hábitos de los estadounidenses de comer - y cada vez más los hábitos

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