Ventajas Competitivas

VENTAJAS COMPETITIVAS

Son ventajas que posé una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.

Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación, etc.

Por ejemplo, una empresa puede tener una ventaja competitiva:

• al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.

• al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.

• al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.

• al contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.

• al contar con personal calificado, lo que le permite brindar un excelente servicio al cliente.

• al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cómodo y agradable a sus clientes.

• al contar con una buena ubicación, lo que le permite tener una mayor visibilidad para los consumidores.

La idea del concepto de las ventajas competitivas es que la empresa busque siempre contar con éstas, y que refuerce y aproveche las que ya posee.

Una forma de obtener ventajas competitivas es a través de la diferenciación, al ofrecer algo diferente y novedoso. Por ejemplo, si al ofrecer un producto innovador, éste llega a tener éxito, podríamos obtener una ventaja competitiva en el diseño del producto.

Por otro lado, siempre debemos reforzar y aprovechar al máximo las ventajas competitivas que tengamos.

DURABILIDAD DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

1.- Las barreras que impiden la imitación

2.- La capacidad de los competidores

3.- El dinamismo general del entorno industrial

1.- Las barreras que impiden la imitación: Una compañía tiene una ventaja competitiva y los competidores se percatan de ello, e intentarán imitarla en la medida en que lo consiguen, su éxito creciente disminuye las utilidades mayores de la otra compañía.

La velocidad de la imitación se relaciona con la durabilidad de la ventaja competitiva, cuanto más pronto sea imitada por la competencia menos durable será la ventaja competitiva de ésta, y más importante será el empeño que ponga en mejorar competencias para estar un paso por delante de sus imitadores.

El tema crucial es el tiempo: cuanto más tarden los competidores en imitarla, más oportunidades tiene la compañía de establecer una posición firme

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