Ventaja Competitiva

Ventaja competitiva

Al construir con este tipo de material; se ahorra entre un 20% a un 30% del costo total de la construcción; en cuanto al material y mano de obra utilizada

Foda

FORTALEZAS

Producto innovador con poca competencia directa en el mercado

Producto ecológico

Excelente relación con clientes potenciales.

Producto nuevo dentro del mercado de la construcción

OPORTUNIDADES

Oportunidad de innovación en el mercado potencial basto.

Costo accesible

Mayor compromiso social por la preservación del medio ambiente

AMENAZAS

La gente esta familiarizada con los ladrillos convencionales.

Precios bajos de la competencia en productos sustitutos.

DEBILIDADES.

La viabilidad de la materia prima básica.

Visión.

Establecernos dentro del mercado como lideres en la industria de tabicones en México. Con el propósito de ser una empresa distinguida por su responsabilidad ambiental y procesos ecologicos utilizados que contribuyen a reducir el calentamiento global.

QUE SIGNIFICA CAPACITACIÓN

Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

Concretamente, la capacitación:

- busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,

- en función de las necesidades de la empresa,

- en un proceso estructurado con metas bien definidas.

La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente.

Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o descripciones de perfil de puesto.

Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prácticamente ya no existen puestos de trabajo estáticos. Cada persona debe estar preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa.

El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas.

Una de las principales responsabilidades de la supervisión es adelantarse a los cambios previendo demandas futuras de capacitación, y hacerlo según las aptitudes y el potencial de cada persona.

DONDE APLICAR LA CAPACITACIÓN

Los campos de aplicación de la capacitación son muchos, pero en general entran en una de las cuatro áreas siguientes:

a) Inducción

Es la información que se brinda a los empleados recién ingresados. Generalmente lo hacen los supervisores del ingresante. El departamento de RRHH establece por escrito las pautas, de modo de que la acción sea uniforme y planificada.

b) Entrenamiento:

Se aplica al personal operativo. En general se da en el mismo puesto de trabajo. La capacitación se hace necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel general de conocimientos del personal operativo. Las instrucciones para cada puesto de trabajo deberían ser puestas por escrito.

c) Formación básica:

Se desarrolla en organizaciones de cierta

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