0EVALUACIÓN PERMANENTE . NETFLIX
Enviado por Wilder GC • 19 de Octubre de 2022 • Ensayos • 2.501 Palabras (11 Páginas) • 41 Visitas
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0EVALUACIÓN PERMANENTE 1
NETFLIX
INSTRUCCIONES:
- El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la actividad con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.
- Si el alumno tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios puntos deberá comunicarlo oportunamente al docente.
- FINALIDAD / OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD
La presente actividad tiene como finalidad demostrar los conocimientos adquiridos por el estudiante en cuanto a los aspectos que afectan la actividad empresarial.
- CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO
- El (la) estudiante deberá responder cada pregunta con la profundidad suficiente para crear convicción de su razonamiento.
- INSTRUCCIONES DE LA EVALUACIÓN
- El (la) estudiante puede usar toda fuente bibliográfica legal que encuentre ya sea impresa o en formato digital que sea de ayuda para sustentar sus respuestas siempre que realice las citas bibliográficas correspondientes.
- El (la) estudiante deberá realizar una extensa y profunda investigación acerca de lo sucedido en le caso y responder las preguntas que se realizan.
- El entregable deberá realizarse en formato de letra Calibrí 12 a espacio 1.15
- La evaluación se realizará de manera grupal.
- CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Claridad en la redacción | 25% |
Profundidad en análisis | 25% |
Sustento suficiente | 25% |
Uso de citas bibliográficas (si es que aplica) | 25% |
- CASO
EL CASO DE NETFLIX
En 1997 Reed Hasting olvidó devolver una cinta de vídeo alquilada en el típico videoclub. Poco después le reclamaron una multa ni más ni menos que de 40 dólares – si a día de hoy es mucho dinero por una simple película, imagínalo en ese entonces. Se enfadó, pero supo darle la vuelta a la tortilla: de esa mala experiencia como cliente supo sacar una idea que revolucionó el mercado.
Marc Randolph y él, tuvieron la brillante idea de fundar una empresa de alquiler de películas por demanda, su peculiaridad era que estarían únicamente en internet, sin ningún tipo de tienda física. En aquellos años, esto era una locura. Quizás se adelantaron a su tiempo, quizás.
Las películas llegaban a casa por correo. Además, prescindieron completamente de las cintas VHS. Se ciñeron a enviar DVD’s, ya que estos son mucho más pequeños y de mejor calidad. El problema inicial es que en aquellos años NADIE – en serio, nadie – tenía un lector de DVD. Eran extremadamente caros.
Su primera oferta fue la siguiente:
- Alquilabas un DVD por 7 días.
- Pagabas 5 dólares de alquiler
- Más 2 de gastos de envío.
No fue el único acierto, lo mejor estaba por llegar. Fueron los pioneros en crear un algoritmo de sugerencias, nadie antes lo había hecho. Normalmente este éxito es atribuido a la empresa Amazon, pero lo cierto es que ellos todavía no lo utilizaban. ¿el resultado? : éxito rotundo.
Tuvieron que pedir ayuda – y mucha – para que la web no dejase de funcionar tras las miles y miles de visitas que estaban recibiendo. Fue entonces cuando dieron con la palanca del éxito, nadie lo hubiera imaginado, pero pasó: Pusieron en práctica el MODELO DE SUSCRIPCIÓN. La oferta cambió: Por 15 dólares podrías alquilar todos los DVD’s que quisieras. (Sin llegar a tener más de 4 en tu posesión). No había fechas límites.
Fue entonces cuando intentaron aliarse con Blockbuster, que en aquellos años era el rey de los videoclubs en EEUU. ¿Sabes que dijeron? Que no. Que pasaban. Bahhh. Ya tenían un modelo de negocio que funcionaba ¿para qué arriesgarse? Me gustaría haber visto la cara del director de esa empresa cuando el 2001, los lectores de DVD redujeron sus precios y todo el mundo empezó a comprar uno para su hogar, dulce hogar.
Para cuando las demás empresas de alquiler de películas quisieron reaccionar y llevarse un trozo del pastel, ya no quedaba nada de nada; Netflix se había vuelto el nuevo líder idiscutiible del mercado.
Como en Netflix tenían claro que lso cambios en el entorno seguirían sucediendo y debían adaptarse es que en 2007 apuestan por el Streaming y la inmediatez: Ves lo que quieres cuando te apetezca, así de simple. Sin esperar, sin estar mirando por la ventana a ver cuándo llega el cartero.
Al principio no podían tener películas muy interesantes porque adquirir los derechos de autor era extremadamente caro. Pero poquito a poco, cual hormiguitas, consiguieron firmar contratos con Disney y Sony, por los que pagaron aproximadamente US$ 24,000.000. Casi nada, el sencillo del vuelto del pan. Pero bueno, consiguieron lo más importante: ampliar su portafolio de productos.
La fiesta siguió y consiguieron más películas. En 2011 se introduce en la plataforma su primera producción original, House of cards. Aquí otro golazo. Si la hacen ellos, solo la tienen ellos. Ninguna otra plataforma tenía sus producciones. Como vieron el éxito entonces siguieron con esta estrategia y surgen series como Narcos, Stranger Things, Orange is the new black, entre otras. Gracias a ello, la consecuencia mas resaltante es que consiguieron 100 millones de suscriptores y siguen aumentando.[1]
Es lógico este crecimiento debido a la notable disminución de precios en el mercado tecnológico haciendo que productos electrónicos como PC´s, laptops, tablets o smartphones sean accesibles al grueso de la población mundial. Ademas de ello, la masificación del internet alrededor del planeta generó que las empresas no solo puedan vender en sus países de origen sino que ahora su mercado es el mundo.
A lo descrito debe aunarse una constante tendencia de los países por celebrar tratados de libre comercio (TLC) que facilitan el intercambio comercial ademas de una notable tendencia a la desegulación y simplificación de la legislación de cada país en temas comerciales.
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