¿A qué se refiere cuando se dice empleado administrativo?

INTRODUCCIÓN        3

CAPITULO I        5

INFORMACIÓN GENERAL        5

1.1        Planteamiento del Problema        5

1.1.1        Antecedentes Generales        5

1.1.2        Descripción del Problema        6

1.1.3        Justificación del Proyecto        6

a)        Relevancia Social        6

b)        Implicaciones Prácticas        7

1.2        Redacción de Problema Central        7

1.2.1 Pregunta del Problema        7

1.3        Objetivo de la investigación        7

1.3.1 Objetivo General        7

1.3.2  Objetivos Específicos        7

1.4        Alcances y Limitaciones        8

1.4.1 Alcances        8

1.4.2 Limitaciones        8

CAPITULO II        8

MARCO TEÓRICO        8

2.1. Contexto Histórico        8

2.1.1 Antecedentes del tema        8

a)        ¿A qué se refiere cuando se dice empleado administrativo?        9

b)        ¿Qué es la rotación de personal?        9

2.1.2        Antecedentes de la empresa        11

a)        ¿A qué se refiere cuando se habla de empresa multinacional?        11

2.2        El Contexto Teórico-Conceptual        12

2.2.1 Renuncia Voluntaria        12

2.2.2 Causas de Renuncia        12

c)        Estancamiento en el desarrollo de carrera        14

d)        Tipo de trabajo no adecuado con el perfil del individuo        14

e)        Falta de competitividad salarial y/o beneficios        14

f)        Sobrecarga laboral        14

g)        Mal ambiente organizacional        14

h)        Falta de balance vida/trabajo        14

i)        Poca Motivación        15

2.2.3 Concepto de reclutamiento        15

CAPITULO III        17

PROCEDIMIENTO METODOLOGICO        17

3.1        Tipo de enfoque de la Investigación        17

3.1.1        Tipo de enfoque que caracteriza la investigación        17

3.1.2        Paradigma que caracteriza la investigación        18

3.1.3        Carácter la investigación        18

3.2        Sujetos y Fuentes de Investigación        18

3.2.1        Unidades de análisis u objetos de estudio        18

3.3        Fuentes de información        19

3.3.1         Fuentes primarias        19

3.3.2         Fuentes secundarias        19

3.3.3        Identificación, descripción y relación de variables.        19

3.4        Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos        21

CAPITULO IV        22

ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS        22

4.1        Descripción de la situación        22

CAPITULO V        29

CONCLUSIONES        29

CAPITULO VI        31

Referencias Bibliográficas        31

Apéndices        32

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo aborda el tema de Recursos Humanos el cual cobra gran relevancia en la actualidad; por medio de esta investigación se quiere descubrir las razones por las cuales los profesionales entre 20-35 años que estudian en la Universidad Hispanoamericana de Heredia y que trabajan para empresas multinacionales, cambian de trabajo con frecuencia.

La rotación voluntaria de personal es cuando la persona decide por su propia voluntad, buscar oportunidades laborales en otra empresa, sea por crecimiento profesional, salario, beneficios, horario, etc. con este trabajo se pretende brindar soluciones que pueden ser utilizadas por las empresas multinacionales para retener el talento joven, ofreciendo las condiciones que esta población requiere.

Ruth Mathew, Demand Media. Pennsylvania State University, Colegio de Ciencias Agrícolas; Prueba de rotación de empleados; 1998

ERE; No todas las rotaciones son malas - celebra "la pérdida de los perdedores"; Dr. John Sullivan; abril 2009.  La rotación de empleados se refiere al número o porcentaje de trabajadores que dejan la organización y son reemplazados por nuevos empleados. La medición de la rotación de personal puede ayudar a los empleadores que desean examinar las razones de la rotación o estimar el costo de contratar con fines presupuestarios. Las referencias generales en cuanto a la rotación pueden ser confusas, por lo tanto, las definiciones específicas y los cálculos para la rotación de personal pueden ser útiles para los profesionales de recursos humanos.

Esta investigación se divide en cinco capítulos los cuales contienen la siguiente información:

En el capítulo I, se ve la descripción de problema y sus antecedentes, así como también los objetivos y el alcance.

En el capítulo II, el marco teórico se encuentra toda la información encontrada que se relaciona con la rotación de personal y sus causas usando esto como base para analizar el tema a profundidad.

Más adelante, en el capítulo III, se describe el procedimiento metodológico a utilizar para realizar el estudio. En este capítulo explicaremos el sujeto de estudio, las fuentes, el tipo de investigación y la técnica de recolección de datos.

El paso siguiente será desarrollado en el capítulo IV, en el cual se tabularan y analizaran los resultados de las encuestas para saber la situación actual con respecto a los estudiantes que trabajan y sus motivaciones para cambiar de trabajo.

En el capítulo V, se harán recomendaciones para llegar a conclusiones, proponer soluciones al problema, en resume es resolver la pregunta del problema.

Por último, en el capítulo VI, se incluirán las referencias bibliografías, los anexos y apéndices al trabajo o cualquier otra referencia relevante.

...