ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO

INTRODUCCION

El siguiente taller está enfocado en identificar los conceptos pre determinantes en el proceso de administración de recursos humanos, y a partir de ellos conocer como se lleva a cabo las funciones dentro de esta área de una empresa u organización, los mecanismos a utilizar para los diferentes procesos y los nuevos enfoques relacionados que han dado importancia a un buen manejo y desempeño del personal en grandes organizaciones.

1. Realizar un mapa mental que debe contener los conceptos relevantes del área de Recursos Humanos.

2. a) ¿Qué cree usted que debería atender el área de recursos humanos dentro de la empresa? Argumente su respuesta.

En muchas empresas el rol de recursos humanos queda limitado a la contratación de personal y la liquidación de sueldos. Otras funciones esenciales quedan vacantes y pueden ser fuente de conflictos, aunque no es de negar que estas funciones mencionadas anteriormente son esenciales a la hora de dirigir el recurso humano es necesario que a raíz de estas figuren otras funciones que permiten que logren con optimización del área de recursos humanos, como lo son

• Reclutamiento y selección. Antes de estos debemos evaluar si el área de la empresa donde se dispone a contratar personal es apto o requiere de la cantidad de de vacantes que se piensa disponer luego será atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar con anticipación las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.

• Inducción. Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea clave. tu empresa

• Capacitaciones. Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.

• Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y su liquidación según los convenios

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