ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo expone diferentes tipos de análisis y casos en base a la ética, la filosofía, los valores que se puede presentar en distintas situaciones, el cual parte desde el individuo mismo hasta abarcar a toda la sociedad.

En la primera parte se presenta el caso de la Segunda Guerra Mundial donde se les presentó el dilema a los ingleses si advertir a la población sabiendo que la ciudad sería bombardeada o no divulgarlo sólo para guardar en secreto los códigos de comunicaciones que habían descubierto de los alemanes. Lamentablemente, no analizaron a profundidad las consecuencias que traería cualquier decisión y quienes saldrían perjudicados. A partir de ese dilema se hace una serie de analices y cuestiones sobre el tema.

En la segunda parte se presenta el análisis de una de las frases célebres del pacifista Martin Luther King y todo lo relacionado con la ética, valores morales y una reseña del contexto histórico que dejó huella en todo el mundo.

En la tercera parte, se presenta un nuevo caso para analizar sobre el gerente de ventas de una institución hotelera quien tiene que tomar una decisión donde involucra temas éticos, personas afectadas, beneficios personales, entre otros.

En la última parte del trabajo analiza a profundidad la afirmación del actual presidente del Grupo MindValue, Javier Fernández Aguado , quien señala que tomar decisiones en el mundo empresarial no es fácil y no siempre van a ser éticas, ya que muchas veces se comenten acciones inmorales con tal de beneficiar el negocio, sin importar los afectados.

Definitivamente, este trabajo no sólo ayuda a reflexionar sobre algunos conceptos o temas sino que también ayuda a valorar y a mostrar una buena conducta, actitud frente a otros sin tener que perjudicar a nadie para obtener beneficios propios.

A lo largo de la vida y en todo tipo de situaciones las personas se ven enfrentadas al hecho de tener que tomar decisiones que pueden tener algún tipo de implicación moral. En muchos casos no se tiene noción de ello y, en consecuencia, no se definen o identifican los valores y reglas morales que han orientado las acciones emprendidas. Pero, aun implícitamente, los mismos existen a pesar de que la falta de conocimiento puede conducir a tomar decisiones pobremente razonadas e informadas. La ética debe contribuir al análisis del comportamiento y toma de decisiones ayudando a identificar los valores y reglas morales que los han orientado.

INDICE

Pregunta I: Análisis del Caso de la Segunda Guerra Mundial en Coventry……….…4

Temas éticos involucrados……………………….…………………………………..5

Comentario……………………………………………………………………….6

Conclusión……………………….………………………………………………6

Pregunta II: Análisis de la Frase Célebre de Martin Luther King……………………….7

Pregunta III: Análisis del Caso de George, un gerente de ventas………………….….8

Temas éticos involucrados……………………….…………………………………..9

Comentario………………………………………………………………………..9

Conclusión……………………….………………………………………………10

Pregunta IV: Análisis de la afirmación de Fernández Aguado…………………………10

Comentario………………………………………………………………….………11

Conclusión…………………………………………………………………..……..12

I. Lea el siguiente caso y, en función a lo estudiado hasta el momento, responda a la pregunta: Durante la Segunda Guerra Mundial y específicamente en 1940, Coventry era una ciudad industrial de 180 mil habitantes situada en el Condado de Warwick en el centro de Inglaterra. Justamente en el contexto de las acciones bélicas, en noviembre de 1940 una gran cantidad de bombarderos alemanes completaron un bombardeo de 10 horas sobre Coventry, dejando más de 500 muertos y destruyendo la catedral de la ciudad.

La noche del 14 de Noviembre de 1940, se llevó a cabo la Operación "Sonata de Claro de Luna". Se designaron 449 bombarderos para arrojar 150.000 bombas incendiarias, 1400 bombas con 503 toneladas de alto explosivo y 130 minas marinas lanzadas en paracaídas, durante un período de dos días consecutivos. Al anochecer de ese día, las escuadrillas de aviones del Kampfgeschwader 100 despegaron desde sus bases en Francia.

Cada avión seguía la ruta marcada con un haz de radiofrecuencia que se interrumpía si el avión se desviaba de la ruta. Cuando los aviones llegaban a las cercanías de la ciudad un segundo haz de radiofrecuencia marcaba la posición correcta para preparar el bombardeo, que era puesto iniciado cuando los aviones cruzaban un tercer haz de radiofrecuencia.

A las 7 de la noche, las sirenas alertaron a la población y a las 7:20 comenzaron las baterías antiaéreas a disparar. Los aviones marcadores lanzaron sus bengalas en paracaídas para marcar el perímetro del blanco. Luego siguieron las bombas incendiarias que marcaron con fuego el área de bombardeo.

A las 7:30 la segunda oleada de bombarderos descargó sus bombas. La lluvia de bombas continuó hasta las 2 de la mañana. Murieron más de 550 personas y varias miles resultaron heridas como consecuencia directa de las explosiones del masivo bombardeo y por los incendios que se desataron como consecuencia de las bombas incendiarias.

Podría decirse que, desde el punto de vista del bombardeo estratégico, Coventry fue un blanco legítimo pues en la ciudad existían grandes industrias que abastecían a la aviación inglesa. Empresas como Dairnler, Dunlop, GEC, Humber, Armstrong Whitworth y muchas otras más producían desde bombarderos hasta vehículos blindados y gran cantidad de accesorios para uso militar. Esas industrias que comenzaron en los albores de la era

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