ANALISIS CORPORATIVO DEL AUSTRAL GROUP

Reseña histórica:

Austral es una compañía del grupo noruego Austevoll Seafood ASA, una de las grandes empresas pesqueras líderes a nivel mundial con una notada experiencia con más de 25 años presente en diferentes países.

Austral fue creada el 10 de diciembre de 1996, llamándose al principio Pesquera Industrial Pacífico S.A., el cual fue cambiado por el de Austral Chancay S.A., registrado en el Registro de Sociedades de Huaral, el 19 de Agosto de 1997. Luego de un tiempo la sociedad adecuó sus estatutos a la Nueva Ley General de Sociedades y cambió su denominación por la de Austral Group S.A. el 29 de setiembre de 1998.

Grafico 1. SEDE CENTRAL DE AUSTRAL GROUP S.A.A

Av. Víctor Andrés Belaunde 147 Torre 7 Centro Empresarial San Isidro.

Fuente: Austral Group S.A.A. http://www.austral.com.pe/op_sede.aspx

El 7 de enero de 1999, quedo perfeccionada la fusión, donde Austral Group absorbió a la Pesquera Arco Iris S.A. y a la Pesquera Austral S.A. Ese mismo año la empresa entra a cotizar en la bolsa de valores y se superó el número de accionista llegando a 750, optándose por adecuar el Estatuto Social de la empresa pasando a ser una Sociedad Anónima Abierta. Con esta medida se procede a cambiar de domicilio social mudándose de la provincia de Huaral a la provincia de Lima el 15 de setiembre del 2000.

Debido a al fenómeno del niño ocurrida en el año 2000, así como a la crisis en los mercados asiáticos y de la caída en los precios de harina y aceite de pescado, Austral Group S.A.A., celebro con sus acreedores un acuerdo Global de refinanciación bajo el marco legal del procedimiento denominado Concurso Preventivo ante INDECOPI, el 11 de agosto del 2000. En este acuerdo realizo una capitalización de créditos lo cual hizo que se incremente el capital de la empresa de esta forma se regularizo la sociedad eliminándose la causal de disolución que se vino por motivos de la disminución del capital en el año 2004.

Este incremento se debió al aporte dinerario por parte de Dordogne Holdings, Inc. el cual fue totalmente cancelado antes del 31 de diciembre de 2005.

La Junta General de Accionistas aprobó la reorganización simple de Austral con la empresa Conservera de las Américas S.A., el 4 de agosto de 2008 donde se segregó un bloque patrimonial compuesto por los activos y pasivos que se relacionan con la planta de Paita, separándose así el negocio atunero dirigido al consumo humano directo. Quedando como accionista mayoritario de la empresa Conservera de Las Américas S.A. Austral.

Para el 30 de marzo de 2009, la Junta General de Accionistas le dio el visto bueno a un proyecto de escisión mediante el cual la empresa Corporación del Mar S.A. separó dos bloques patrimoniales, los mismos que fueron absorbidos, uno por Austral, y el otro por la empresa Pesquera Exalmar S.A. El objetivo de esta escisión fue la integración de parte del negocio pesquero de Corporación del Mar S.A. con el de sus respectivos accionistas, Austral y Pesquera Exalmar S.A.

Grafico 2. LÍNEA DE TIEMPO DE AUSTRAL GROUP S.A.A.

Fuente: elaborado por nosotros mismos.

DIRECTORIO Y PLANA GERENCIAL DE LA EMPRESA

DIRECTORIO

Nombres Cargo

Arne Mogster Presidente del Directorio

Esteban Urcelay Alert Vicepresidente

Helge Singelstadt Director

María Hume Hurtado Director

Gianfranco Castagnola Zúñiga Director

GERENCIA

Adriana Giudice Alva Gerente General

Andrew Michael Dark Gerente de Administración. y Finanzas

Juan de Dios Arce Gerente de Flota

Didier Saplana Gerente de Comercialización

Rosario Tincopa Gerente de Gestión de Riesgos y Calidad

Cynthia Jiménez Gerente de Recursos Humanos

Erick Cafferata Gerente de operaciones de Harina y aceite de pescado

A. VISIÓN:

Fuente: Extraída de la página Web de la compañía.

En general de la declaración de la visión se desprenden 3 lineamientos estratégicos:

1. Marcando el rumbo Se refiere al liderazgo en el sector industrial pesquero.

2. Innovación: Destacan por una adecuada gestión y mejora continua de recursos, procesos, estructura, sistemas, etc.

3. Excelencia: Esta referido a la calidad total en todos los procesos organizacionales.

ANÁLISIS DE LA VISIÓN:

Austral Group es una de las empresas líderes del sector industrial pesquero y una prueba importante de ello es la veloz innovación y mejora permanente de productos, es decir, existe una diversificación de nuevos productos tales como aceite y conservas de pescado y productos congelados que operan en función al negocio central que es la harina de pescado, y esto debido a que Austral es una organización que aplica la mejora continua de sus procesos de producción los cuales se apoyan en tecnología de punta logrando productos con estándares internacionales de calidad.

Grafico 3. EMBARCACIÓN PESQUERA.

Fuente: Austral Group S.A.A. http://www.austral.com.pe/op_flota.aspx

El objetivo principal es lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y control de todo el sistema (diseño de producto, proveedores, materiales, distribución, organización y sistemas) de forma que el producto recibido por los consumidores este siempre en correctas condiciones (cero defectos en calidad). Este proceso productivo permite a Austral la flexibilidad de poder fabricar una variedad de productos proporcionando el mejor valor lo cual le permite atender los gustos y preferencias de diversos segmentos nacionales e internacionales.

Cabe mencionar que la harina de pescado producto “premiun” tiene una incursión exitosa en los mercados asiáticos y europeos con el 78.3% del total de las ventas. Para este propósito, Austral Group introdujo la filosofía de innovación permanente debido a que ya no es suficiente ser competitivo en calidad y precio, sino que se debe ser persistentemente creativo e innovador para satisfacer los gustos de consumidores en mercados cada vez más exigentes.

CONCLUSIÓN:

La visión de Austral Group se enfoca en la mejora continua de sus procesos organizacionales, esto permite aumentar la calidad y rapidez del producto identificando y eliminando las actividades sin valor agregado. Esto significa que la empresa recibe retroalimentación sobre la calidad de sus productos con mayor velocidad y tiene la oportunidad de mejorar la calidad del producto con mayor frecuencia. Se observa que la empresa opta por extenderse más allá de una industria en función a su negocio central (harina de pescado) con negocios muy ligados a este como por ejemplo el aceite de pescado, y busca desarrollar otros tipos de negocios que son para el consumo humano como es conservas y productos congelados para fortalecer el negocio central.

Austral desarrolla planes de fortalecimiento de una imagen Corporativa lo cual incluye aspectos de proyección social, promoción de empleo y creación de empresas, así como el compromiso del cuidado del medio ambiente mediante buenas prácticas ambientales, producción más limpia, manejo sostenible de los recursos naturales, etc. Esto quiere decir que en Austral Group existe un compromiso de todo el personal en promover la cultura de la calidad total mediante capacitación permanente, trabajo en equipo y la integración de las personas con los sistemas, es decir la empresa busca crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles jerárquicos sientan que tiene una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.

B. MISIÓN: para analizar la misión formularemos las siguientes preguntas:

MISIÓN EMPRESARIAL

Ser la empresa pesquera líder del país, satisfaciendo las necesidades del mercado con productos innovadores y de alta calidad, conduciendo nuestras actividades hacia el éxito empresarial con responsabilidad social y ambiental.

Fuente: Extraída de la página Web de la compañía.

EN DETALLE:

¿Quiénes somos? Empresa dedicada a la extracción de productos ictiológicos y a la industria de productos derivados del pescado.

¿Qué buscamos? Satisfacer las necesidades del mercado elaborando productos innovadores y de alta calidad.

¿Por qué lo hacen? Para conducir las actividades hacia el éxito empresarial.

¿Para que trabajan? Para establecer un buen ambiente laboral, social y ambiental que preserve la naturaleza del mar peruano.

ANÁLISIS DE LA MISIÓN: La misión de la empresa Austral Group detalla con énfasis su propósito de ser líder en la industria pesquera y de productos derivados del pescado del país el cual lo lograra de manera conjunta con los trabajadores y colaboradores con su lema de que considera “al recurso humano como un componente clave del éxito de nuestra Organización”. Dentro de su cultura organizacional se puede observar que le da una mayor relevancia a sus trabajadores dándoles facilidades para crecer profesionalmente, otorgando becas y facilidades para hacer una línea de carrera, un buen clima laboral en las diferentes áreas y plantas de la empresa, evitando en lo posible que los trabajadores

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