ANALISIS DE LOS EE.FF DE LA EMPRESA GRAÑA & MONTERO S.A.A

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MBA GERENCIAL CUSCO IX – CICLO I

TRABAJO GRUPAL:

ANALISIS DE LOS EE.FF  DE LA EMPRESA GRAÑA & MONTERO S.A.A.

Curso                :         CONTABILIDAD FINANCIERA

Profesor        :         DBA. LUIS A. CHINCHILLA

Grupo Nro.        :        06

Integrantes        :        Alarcón Guzmán Guillermo Ervin

Almanza Cortez Liz

Durand Galindo Magnolia Rosario

Lezama Albarracin Fredy

Soto Florez Heiner

Torres Maqquera Wilberd

CUSCO – PERU

2011

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………..        02

Resumen Ejecutivo…………………………………………………………        03

Descripción General de la Empresa…………………………………………        04

Actividad Principal de la Empresa………………………………………….        07

Análisis del Entorno…………………………………………………………        11

Estados Financieros………………………………………………………….        15

Análisis de Estados Financieros……………………………………………..        18

Introducción

El presente trabajo tiene por objeto analizar los cuatro Estados Financieros Anual e Individual de la empresa Graña & Montero S.A.A.  integrando los conocimientos adquiridos durante el desarrollo del curso.

El análisis consta de dos partes, la primera  muestra información corporativa de la empresa seleccionada Graña y Montero y la segunda detalla información de los estados financieros con el respectivo análisis.

Resumen Ejecutivo

La Empresa Graña y Montero es un grupo empresarial que se dedica a  principalmente al rubro de la construcción de diferentes obras civiles, la cual cuenta  cuenta  con 18 empresas agrupadas en 7 áreas operativas.

En sus estados financiero se puede apreciar un crecimiento sostenible, si embargo de acuerdo al análisis muestre un nivel de endeudamiento creciente, en todo caso este será un reto que deberá asumir la gerencia la cual deberá tomar las medidas correctivas del caso.

1.-DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA

El Grupo Graña y Montero posee más de 75 años de trayectoria. Fundada el 22 de junio 1933 con el nombre de Gramonvel S.A. Ingenieros, como una empresa constructora residencial cuyo principal proyecto fue la construcción del pueblo de Talara para la Internacional Petroleum Company (IPC). Durante la Segunda Guerra Mundial, posteriormente en 1949 Gramonvel se fusionó con dicha empresa cambiando de denominación social a Graña y Montero S.A.

Desde 1952 construyo diferentes obras civiles entre hospitales, carreteras, hidroeléctricas, siderúrgicas, hipódromos, aeropuertos, represas, tanto dentro del territorio  nacional como internacional.

Con la celebración de los 50 años de la fundación, se inició un proceso de diversificación que cambiaría la compañía. Se constituye la Holding o Corporación Graña y Montero S.A.A., El 26 de agosto de 1997, la empresa pasa a ser una sociedad abierta mediante la cotización de sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima.

Desde la década de los noventa, el Grupo ha venido buscando incrementar su participación en actividades y negocios conexos a su área, pero de menor comportamiento cíclico que los sectores construcción e inmobiliario, a fin de garantizar una mayor estabilidad de sus ingresos. Dichos negocios incluyen las actividades de concesión de carreteras, servicios petroleros y servicios de “outsourcing” tecnológicos.

Actualmente la compañía lidera un grupo de empresas que se encuentran bajo su gestión y control, compuestas por 13 subsidiarias directas y 8 asociadas y/o consorcios, siendo estas las siguientes:

1. GMI S.A.  Graña y Montero Ingeniería, dedicada a la consultoría.
2. GMP S.A.  Graña y Montero Petrolera, dirigida a la explotación de petróleo.
3. GMD SA.,  Graña y Montero Digital, para los servicios de ingeniería informática.
4. GMV S.A. para dar servicios petroleros.
5. GME S.A., Graña y Montero Edificaciones, dedicada a la promoción e inversión inmobiliaria.
6. GYM S.A.  Graña y Montero Contratistas, la antigüa constructora de la empresa.
7. CONCAR S.A.
8. Novial S.A.
9. Espacio Azul
10. Promotora Larcomar S.A.
11. Generadores Arabesco S.A.
12. Survial S.A.
13. Concesión Canchaque S.A.
14.  Fashion Center S.A.

2.-ANÁLISIS DEL ENTORNO

MERCADO

GYM

GYM tiene como estrategia de negocios centrarse en proyectos de obras grandes así como mantener alianzas estratégicas.

La empresa ganó la licitación de la construcción de las concesiones de carreteras formando parte de Consorcios tales como: IIRSA Norte e IIRSA Sur.

GYM se ha afianzado como la empresa constructora más importante del mercado local siendo actualmente sus principales competidores J.J.C. Contratistas S.A., en el plano de empresas nacionales, y Fluor Daniel (EEUU), Consorcio Norberto Odebrecht (Brasil), ABENGOA (España), QUEIROZ-GALVAO (Brasil), Electroingeniería (Colombia) y Fertécnica (Colombia) en el plano de las empresas internacionales.

Los contratos más resaltantes que posee actualmente GYM son la ampliación de la planta de compresión de gas en Malvinas – Camisea, Cashiriari, los contratos de los Tramos 2 y 3 de la Interoceánica Sur, la construcción de la carretera Buenos Aires-Canchaque, la fabricación de dos plantas de fraccionamiento para Pluspetrol Norte y la edificación del Hotel Westin Libertador y del proyecto “Los Parques del Agustino”(del Fondo MiVivienda ubicado en el ex cuartel La Pólvora en el Agustino), entre otros.

Asimismo, la Empresa incremento su actividad en proyectos inmobiliarios al adjudicarse la Buena Pro para la ejecución del Proyecto denominado Nuevo Hábitat Comas (Collique), el cual contará con 22 mil viviendas económicas.

GMD

En el sector operan un gran número de empresas que cuentan con exclusividad o participación de las representaciones de ciertas marcas internacionales, tales como: Digital, HP, Microsoft, siendo el principal competidor IBM del Perú. GMD ha establecido asociaciones con Compaq, Digital, Cisco Systems, Microsoft y Oracle que le permiten tener acceso a los últimos desarrollos tecnológicos, representando una ventaja frente a sus competidores.

La estrategia de GMD prioriza el negocio de servicios de outsourcing y realización de una estrategia de venta selectiva en el negocio de venta de equipos debido a la alta competencia en este segmento.

GMI

Durante el 2008, GMI mantiene proyectos desarrollados bajo el Contrato Marco de Ingeniería, así como estudios, supervisión y gerencias de proyecto con Antamina, Cerro Verde, Rio Tinto, Yanacocha, ProVias, Relapsa, Votorantim Metais - Cajamarquilla, IIRSA Sur entre otros, también posee la supervisión y manejo del Hotel Moon Palace en República Dominicana, así como la ampliación de los Hoteles Paradisus y Paradisus Palma Real de Punta Cana.

GMP

En diciembre de 1997, GMP fue declarada ganadora por un plazo de 15 años para la operación de Consorcio de Terminales. En 1998 se conformó dicha empresa, en la que GMP tiene el 50% de participación y Oil Tanking del Perú S.A. el 50% restante

En junio del 2006, GMP junto a Santa Sofía Puertos y Oiltanking Perú constituyeron Logística de Químicos del Sur. La empresa, en la cual GMP posee el 25% de participación, se dedica a la operación de un Terminal de químicos líquidos localizado dentro de las instalaciones del puerto de Matarani

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