ANALISIS ESTRATEGICO SECTOR PINTURAS Y BARNICES EMPRESA PINTURAS TITO PABÓN

ANALISIS ESTRATEGICO

SECTOR PINTURAS Y BARNICES

EMPRESA PINTURAS TITO PABÓN

INTEGRANTES GRUPO 8

LEIDY TATIANA VARGAS DUQUE

JESSICA MARIA CORTES SEPULVEDA

LUIS FELIPE BELLO CABALLERO

CESAR A. BLANCO CASTELLANOS

TUTORA

NYDIA HERNANDEZ

UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

PROCESO ESTRATÉGICO I

BOGOTÁ, DICIEMBRE DE 2018

Introducción ----------------------------------------------------------------------------------------- 3

Objetivo específicos y generales ------------------------------------------------------------- 4

1. Información general del sector ----------------------------------------------------------- 5

• Reseña historia de las pinturas
• Pinturas y barnices en Colombia
• Línea de tiempo
• Cadena productiva

1. Análisis del macro entorno ----------------------------------------------------------------- 9

• Dimensión político – legal
• Dimensión ambiental
• Dimensión socio – cultural
• Dimensión demográfica y económica
• Dimensión tecnológica

1. Análisis sectorial ---------------------------------------------------------------------------- 18

• Amenaza de sustitución de productos
• Poder negociación de los proveedores
• Poder de negociación de los clientes
• Entrada de nuevos competidores
• Rivalidad entre competidores de la industria

1. Principales oportunidades y amenazas --------------------------------------------- 23
2. Auditoria interna ---------------------------------------------------------------------------- 25

• Marketing
• Producción
• Administración
• Tecnología
• Sistemas de información para toma de decisiones
• Finanzas

1. Matrices del sector-------------------------------------------------------------------------- 31

• MEFE
• MEFI
• MPC
• DOFA

1. Conclusiones finales ---------------------------------------------------------------------- 37

Introducción

Con este trabajo buscamos comprender a profundidad el sector de pinturas y barnices, aplicando en todo caso el proceso estratégico y sus diferentes herramientas (Macro entorno, Entorno sectorial, PESTEL, Auditoria interna, Matrices MEFE, MEFI, MPC y DOFA)  que sirven de toma de decisión al cruzar estas diferentes variables.

Este análisis  debe ir acompañado de una conclusiones finales, que indique el diagnostico general de la empresa en el sector.

Objetivo general

Este trabajo tiene como objetivo principal crear una estructura estratégica que nos permita desarrollar competencias para una toma de decisiones más acertada; tomando como caso de análisis el sector de pinturas y barnices en Colombia.

Objetivos específicos

Entender y poner en práctica la planeación estratégica mediante el proceso estratégico y sus diferentes componentes.

• Macro entorno

• Análisis sectorial

• Entorno competitivo

• Aplicación de las diferentes matrices del sector

1. Información general del sector

Antes de entrar a desglosar los escenarios que ha hecho de este sector un sector en crecimiento constante es pertinente definir el principio de “Pintura” en el aspecto técnico y es que justamente la literatura técnica sobre pinturas define a estas como un recubrimiento relativamente sólido y opaco, que se aplica en capas delgadas (películas), con el fin de embellecer y proteger la superficie u objeto sobre la cual es aplicada.  La pintura es una mezcla física de componentes que generan un producto final con diferentes características; existen dos componentes básicos en toda pintura uno llamado pigmento y otro vehículo líquido.

Los primeros pueden ser de origen mineral o sintéticos y tienen dos funciones básicas dentro de la pintura la primera es dar a la pintura su apariencia estética como lo son: su color, el brillo, la  luminosidad, y el cubrimiento; y la otra segunda función es la de permitirle a la pintura alcanzar propiedades deseadas según el uso específico de la pintura, entre tanto que el vehículo líquido de tipo aceitoso sobre el cual se dispersa el pigmento, generalmente se trata de aceites, agua, solventes y aditivos, la función de los aceites es la de ayudar a formar la película protectora que plastifica al pigmento permitiéndole a este  quedar fijo en la superficie donde se aplicó la pintura.

• Reseña histórica de las pinturas

Desde la antigüedad el hombre ha usado la pintura como un medio de expresión, desde viejas pinturas rupestres en las cavernas en la que los antiguos hombres plasmaban imágenes y siluetas con  motivos religiosos y místicos, o por el simple ánimo decorativo,  estas pinturas rupestres datan aproximadamente del siglo XV a.C.

Desde entonces el hombre ha pasado de pintar las cavernas a un punto de aplicar pinturas para decorar sus edificaciones y monumentos como es el caso de las grandes y antiguas  pirámides egipcias.

Con el pasar de los años y el aumento de la ciencia se fueron tecnificando estas mezclas, incorporando componentes químicos que confirieron a las pinturas mejores propiedades, agregando más y más tecnología a las formulaciones, llegando a  convertir  la fabricación de pinturas en toda una industria, que hoy en día representa un mercado mundial de más de 43,40 Millones de galones de toneladas producidas y se estima un crecimiento sostenido del 5% anual entre el 2015 y el 2020. El siguiente gráfico circular muestra la producción mundial de pinturas y recubrimientos:

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