ANALISIS ESTRATEGICO SECTOR PINTURAS Y BARNICES EMPRESA PINTURAS TITO PABÓN
Cesar BlancoTrabajo15 de Junio de 2019
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ANALISIS ESTRATEGICO
SECTOR PINTURAS Y BARNICES
EMPRESA PINTURAS TITO PABÓN
INTEGRANTES GRUPO 8
LEIDY TATIANA VARGAS DUQUE
JESSICA MARIA CORTES SEPULVEDA
LUIS FELIPE BELLO CABALLERO
CESAR A. BLANCO CASTELLANOS
TUTORA
NYDIA HERNANDEZ
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
PROCESO ESTRATÉGICO I
BOGOTÁ, DICIEMBRE DE 2018
Introducción ----------------------------------------------------------------------------------------- 3
Objetivo específicos y generales ------------------------------------------------------------- 4
- Información general del sector ----------------------------------------------------------- 5
- Reseña historia de las pinturas
- Pinturas y barnices en Colombia
- Línea de tiempo
- Cadena productiva
- Análisis del macro entorno ----------------------------------------------------------------- 9
- Dimensión político – legal
- Dimensión ambiental
- Dimensión socio – cultural
- Dimensión demográfica y económica
- Dimensión tecnológica
- Análisis sectorial ---------------------------------------------------------------------------- 18
- Amenaza de sustitución de productos
- Poder negociación de los proveedores
- Poder de negociación de los clientes
- Entrada de nuevos competidores
- Rivalidad entre competidores de la industria
- Principales oportunidades y amenazas --------------------------------------------- 23
- Auditoria interna ---------------------------------------------------------------------------- 25
- Marketing
- Producción
- Administración
- Tecnología
- Sistemas de información para toma de decisiones
- Finanzas
- Matrices del sector-------------------------------------------------------------------------- 31
- MEFE
- MEFI
- MPC
- DOFA
- Conclusiones finales ---------------------------------------------------------------------- 37
Introducción
Con este trabajo buscamos comprender a profundidad el sector de pinturas y barnices, aplicando en todo caso el proceso estratégico y sus diferentes herramientas (Macro entorno, Entorno sectorial, PESTEL, Auditoria interna, Matrices MEFE, MEFI, MPC y DOFA) que sirven de toma de decisión al cruzar estas diferentes variables.
Este análisis debe ir acompañado de una conclusiones finales, que indique el diagnostico general de la empresa en el sector.
Objetivo general
Este trabajo tiene como objetivo principal crear una estructura estratégica que nos permita desarrollar competencias para una toma de decisiones más acertada; tomando como caso de análisis el sector de pinturas y barnices en Colombia.
Objetivos específicos
Entender y poner en práctica la planeación estratégica mediante el proceso estratégico y sus diferentes componentes.
- Macro entorno
- Análisis sectorial
- Entorno competitivo
- Aplicación de las diferentes matrices del sector
- Información general del sector
Antes de entrar a desglosar los escenarios que ha hecho de este sector un sector en crecimiento constante es pertinente definir el principio de “Pintura” en el aspecto técnico y es que justamente la literatura técnica sobre pinturas define a estas como un recubrimiento relativamente sólido y opaco, que se aplica en capas delgadas (películas), con el fin de embellecer y proteger la superficie u objeto sobre la cual es aplicada. La pintura es una mezcla física de componentes que generan un producto final con diferentes características; existen dos componentes básicos en toda pintura uno llamado pigmento y otro vehículo líquido.
Los primeros pueden ser de origen mineral o sintéticos y tienen dos funciones básicas dentro de la pintura la primera es dar a la pintura su apariencia estética como lo son: su color, el brillo, la luminosidad, y el cubrimiento; y la otra segunda función es la de permitirle a la pintura alcanzar propiedades deseadas según el uso específico de la pintura, entre tanto que el vehículo líquido de tipo aceitoso sobre el cual se dispersa el pigmento, generalmente se trata de aceites, agua, solventes y aditivos, la función de los aceites es la de ayudar a formar la película protectora que plastifica al pigmento permitiéndole a este quedar fijo en la superficie donde se aplicó la pintura.
- Reseña histórica de las pinturas
Desde la antigüedad el hombre ha usado la pintura como un medio de expresión, desde viejas pinturas rupestres en las cavernas en la que los antiguos hombres plasmaban imágenes y siluetas con motivos religiosos y místicos, o por el simple ánimo decorativo, estas pinturas rupestres datan aproximadamente del siglo XV a.C.
Desde entonces el hombre ha pasado de pintar las cavernas a un punto de aplicar pinturas para decorar sus edificaciones y monumentos como es el caso de las grandes y antiguas pirámides egipcias.
Con el pasar de los años y el aumento de la ciencia se fueron tecnificando estas mezclas, incorporando componentes químicos que confirieron a las pinturas mejores propiedades, agregando más y más tecnología a las formulaciones, llegando a convertir la fabricación de pinturas en toda una industria, que hoy en día representa un mercado mundial de más de 43,40 Millones de galones de toneladas producidas y se estima un crecimiento sostenido del 5% anual entre el 2015 y el 2020. El siguiente gráfico circular muestra la producción mundial de pinturas y recubrimientos:
[pic 2]
En el caso del mercado latinoamericano Brasil es el país líder con ventas y consumo interno del sector de Pinturas y Barnices con el 60% de la producción para la región seguido por Argentina y Colombia respectivamente, Uruguay y Paraguay son los mercados con menor consumo interno.
- Pinturas y barnices en Colombia
Con base en el Departamento de Planeación Nacional, el sector de pinturas se encuentra ubicado en la cadena productiva denominada Petroquímica, Pinturas, Barnices y Lacas, identificado con clasificación CIIU 2422. Los productos que abarca esta cadena sirven de doble propósito, en primera instancia, protegiendo las estructuras arquitectónicas de las consecuencias de paso del tiempo y por otra parte, proporcionando mayor estética a los productos y estructuras recubiertas.
Dentro de la cadena se observan dos grandes categorías: Arquitectónica e Industrial, en la primera se encuentran las pinturas, lacas y barnices empleados para recubrir edificaciones muebles y similares, y en la segunda los productos utilizados durante el proceso de manufactura de productos como maquinaria, textiles, cueros, papel, plásticos, entre otros. Teniendo en cuenta lo anterior este proyecto se basa en la categoría Arquitectónica a la cual pertenecen los productos fabricados en el sector objeto de estudio.
La historia de las pinturas en Colombia inicia con Pintuco, la primera fábrica colombiana de pinturas fundada en el año de 1945 y que hasta el día de hoy es la marca líder del mercado Colombiano; unos pocos años siguientes a su fundación en el país surgen también varias empresas fabricantes de pinturas que entrarían a fortalecer el mercado nacional de las pinturas como: la Fábrica Nacional de Pinturas, fundada en 1955,y en los mismos años se creó Vinicol como un pequeño local de Pinturas en el barrio 7 de agosto en Bogotá renombrado posteriormente como Pinturas Tito Pabón en la década de los 90´s, ICO Pinturas S.A. en 1961, Lumos Ltda en 1966 y pinturas Phillac en 1968; durante los siguientes años el número de fabricantes de pinturas siguió creciendo, generado así un aumento de la oferta, evento que a su vez incremento la competitividad de sector al existir un mayor número de oferentes. Hoy en día existen 77 empresas fabricantes de pinturas, que emplean alrededor de 4.072 de trabajadores fijos; según datos de la encuesta anual manufacturera de la industria colombiana (DANE, 2016). Tabla 1.
[pic 3]
Para este mismo año (2016), el líder Pintuco Colombia del Grupo Orbis cedió terreno frente a Invesa (Pinturas Sapolin) que ascendió al segundo lugar al superar a Tintas SunChemichal. Posteriormente se situaron Colorquímica, Ferro Colombia, PPG Industries Colombia, Toxement, HB Fuller Colombia, Química Cosmos, Cerescos, Hexion Química, Preflex, Aquaterra, Pinturas Tito Pabón, y Pinturas Tonner.
Este sector se encuentra principalmente regulado por el ministerio del medio ambiente y el esquema del Sello Ambiental Colombiano que fue reglamentada mediante la resolución 1555 de octubre de 2005, el cual fue trabajado en conjunto con Icontec cuya norma básica aplicada para el sector es la NTC – ISO 14024 de 2002 sobre etiquetas y declaraciones ambientales, todo esto, buscando minimizar el uso de insumos Petroquimicos que liberan sustancias que resultan nocivos durante su fabricación a personal fabricante, usuario final e incluso medioambiente.
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