ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

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CONTENIDO

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL        2

Historia de la Organización Industrial        2

Siglo XX        3

Organización Industrial Clásica        5

Nuevo Paradigma de la Organización Industrial        5

PREFACIO E INTRODUCCIÓN LUIS CABRAL        6

Tres Cuestiones Centrales        6

¿Qué puede Hacer El Estado para Mejorar Situaciones de Ineficiencia?        7

Dos Posiciones Radicales        8

REFERENCIAS        9

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Historia de la Organización Industrial

        No se sabe a ciencia cierta el origen de la organización industrial ni mucho menos se tenía la idea a que pensamiento o ciencia iba dedicado, nadie tiene con exactitud la fecha, pero al menos, todo indica que estas dos palabras “Organización Industrial” se empezó a utilizar desde la revolución industrial.

No fue desde antes que entre el Siglo XVIII y el XIX, destacaron pensadores como Adam Smith, Charles Babbage, Mattew Boulton, Maurice Leblanc, Eli Whitney (que introdujeron el concepto de piezas estandarizables e intercambiables); que se pueden considerar como los primeros en abordar el tema en el campo de la Organización Industrial. Hablaron de cuestiones como división y especialización del trabajo, estandarización de los métodos de producción o el uso de herramientas y utillajes.

[pic 5]En 1903, Frederick W. Taylor, publica el artículo Shop Management, que levantó fuertes críticas en la época ya que mencionaba que era necesario el método científico para la gestión en la producción.

No fue hasta 1911, con su nueva obra Principios de Administración Científica donde discute situaciones como la racionalización del trabajo, fabricación de bienes de consumo en serie, un aumento en la capacidad de producción e incluso mencionaba el desgaste físico y emocional de los trabajadores por ejecutar tareas simples, pero a un nivel de velocidad exageradamente ridículo.[pic 6]

La primera agrupación profesional en el campo de Organización Industrial se creó en 1915 bajo el nombre de “Taylor Society”. A partir de ahí, las ideas de Taylor y sus seguidores, se empezaron a conocer como la gestión científica en la organización industrial

Siglo XX

A lo largo del siglo XX, los trabajos se centraron en la fabricación masiva y en serie de productos complejos. Esto por el alto consumo de las sociedades se empezaba que empezaba a masificarse debido a la primera globalización y el aumento de la clase media.

Desde los años de 1910 hasta incluso pasando los tiempos de la segunda guerra mundial observamos es ese corto lapso de tiempo se podría decir que la actividad industrial había vuelto a sufrir un gran auge, la diversificación y el empleo mas sofisticado de la industria pesada se hizo más latente en años posteriores.

Pasamos a los años 50’s, tras la guerra, crecía más la industria y cada vez el cliente se hacía más exigente como consecuencia del aumento de la competencia industrial, un caso particular surge en Japón con las empresas de dicho país. La colecta de industria bautiza un nuevo modelo de producción llamado “Just in Time” y lo que explica es que el producto tenga una productividad, calidad y que el cliente se sienta satisfecho, además se centraron en acortar los tiempos de preparación de la maquinaria, eliminando los defectos que causaban grandes costos.

A pesar de eso, las ideologías de Taylor seguían latentes y su gestión científica en la producción se ramificaron hasta la fecha en dos líneas de pensamiento de la organización industrial.

Desarrollo de Métodos para Procesos Complejos

Consiste en una sistematización y ordenación de los elementos del problema. La productividad es un elemento clave ya que es el núcleo del estudio, integrando para ello el estudio de métodos, tiempos y el diseño de la distribución en planta. En esta escuela de pensamiento, en Inglaterra, a mediados de los 30’s se trabajan las técnicas de muestreo para el estudio de los periodos de actividad sin la necesidad de emplear el cronometraje directo. Con el fin de diseñar métodos para procesos no existentes, se comenzaron a estudiar sistemas predeterminados de tiempos normalizados para elementos básicos de operaciones, que serían luego combinados para obtener tiempos normales de tareas completas.

Desarrollo de Modelos Matemáticos para Problemas Específicos

Es lo que se conoce como el desarrollo de los Métodos Cuantitativos aplicado a la gestión de operaciones. Esta rama es lo que posteriormente se bautiza como Investigación Operativa.

[pic 7]No bastaba con ser economista, ingeniero o cualquier profesión para darse cuenta de cómo la producción en serie se veía en todo sentido, incluso llegaron a presentarse obras, películas, literatura hasta incluso la música de una manera inconsciente o indirecta plasmaba la producción en serie, el más claro ejemplo es la película desarrollada por Charles Chaplin en 1933 “Tiempos modernos”; este filme nos proporciona una digna representación crítica a la deshumanización de los tiempos de la postguerra.[pic 8]

Organización Industrial Clásica

        Como observamos, la organización clásica también es conocida como “enfoque empírico de Harvard”, en esta categoría se limitaban a situaciones empíricas, bajo esa visión, se estudiaban también la teoría de la competencia imperfecta y la competencia monopolística, la descripción del mercado es parte esencial del análisis, lo cual partimos al paradigma “Estructura-Conducta-Desempeño”.

Estructura: Estudia los componentes del mercado

        Conducta de Firmas: Se analizan todos los componentes de la firma desde el proceso de producción hasta la publicidad del producto terminado.

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