ANÁLISIS DE TRES EMPRESAS MIPYMES DE COLOMBIA

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA UPTC

PRESUPUESTO Y TRIBUTACIÓN

ANÁLISIS DE TRES EMPRESAS MIPYMES DE COLOMBIA

NATALIA LIZARAZO RINCON

PAULA MAGRET FONSECA

SABASTIAN ORREGO

JOSÉ HUMBERTO DAZA RODRÍGUEZ

TUNJA, 25 DE JULIO DE 2020

TABLA DE CONTENIDO

1.        INTRODUCCIÓN        3

2.        ANÁLISIS DE TRES EMPRESAS MIPYMES DE COLOMBIA        4

2.1.        NOMBRE DE LA EMPRESA.        4

2.2.        RESEÑA DE LA EMPRESA.        4

2.2.1.        Misión.        4

2.2.2.        Visión.        4

2.3.        ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA PROASISTEMAS S.A.        5

2.3.1.        Figura 1. Estructura organizacional general tomada de fuentes de Proasistemas S.A.        5

2.3.2.        Figura 2. Estructura organizacional por sede tomada de fuentes de Proasistemas S.A.        6

2.4.        RESPONSABLES DEL PRESUPUESTO        6

2.5.        METOLOGIA DE PREPARACION Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS        7

2.6.        EVALUACION Y CONTROL DEL PRESUPUESTO        7

3.        NOMBRE DE LA EMPRESA. CAFUCHES S.A.        7

3.1.        RESEÑA DE LA EMPRESA        7

3.1.1.        Misión        8

3.1.2.        Visión.        8

3.2.        ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA CAFUCHES S.A. figura 3. Estructura organizacional de Cafuches S.A. E.S.P.        8

3.3.        RESPONSABLES DEL PRESUPUESTO        9

3.4.        METOLOGIA DE PREPARACION Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS        9

3.5.        EVALUACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS        9

4.        NOMBRE DE LA EMPRESA. CEPALAC CÓMBITA        9

4.1.        RESEÑA DE LA EMPRESA.        9

4.1.1.        Objetivo de la empresa.        9

4.2.        ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA. Figura 4. Estructura Orgánica de Cepalac Combita.        10

4.4.        RESPONSABLES DEL PRESUPUESTO.        10

4.5.        METOLOGIA DE PREPARACION Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS        10

4.6.        EVALUACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS        11

5.        REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        11

1. INTRODUCCIÓN

Con el paso del tiempo, gracias a las invenciones del hombre se ha generado evidente evolución en los siguientes ámbitos: cultural, social, académico, tecnológico y el mencionado en el presente escrito: económico. Colombia a pesar de no ser una fuente potente de desarrollo, se destaca a nivel mundial por poseer recursos no renovables como, esmeraldas, cobre, oro, níquel, hierro, gas natural, carbón y petróleo. Así también, actividades económicas, agropecuarias, empresariales, comerciales o de servicios. Las cuales fomentan el ingreso de la mayor parte de sus habitantes, por medio de la producción, transformación y/o distribución de materia prima, generalmente para el consumo de los mismos ciudadanos. Por ello más del 90% de empresas que operan en Colombia se denominan según la ley 590 del 2000 como MiPymes, clasificadas en micro, pequeña y mediana empresa según ciertos requisitos.

Ahora bien, se hace necesario estudiar como las empresas Mipymes proyectan sus planes estratégicos y dentro de estos la planificación financiera y proyección de  presupuestos para poder sobrevivir a lo largo de su ciclo de vida productiva, por ello en el siguiente apartado se muestran ejemplos de Mipymes del departamento de Boyacá y del Meta, donde se analiza aspectos específicos de administración, como lo son la clasificación de las empresas, la estructura organizacional, el proceso administrativo dentro de la empresa, específicamente como se planifica, ejecuta y controla los presupuestos anuales de cada empresa estudiada.

1. ANÁLISIS DE TRES EMPRESAS MIPYMES DE COLOMBIA

1. NOMBRE DE LA EMPRESA. Programas Asesorías y Sistemas S.A. Proasistemas S.A. identificada con número de NIT. 800.042.918-1
2. RESEÑA DE LA EMPRESA. Proasistemas S.A. es una Sociedad anónima, creada en 1988 con el objeto de desarrollar, diseñar y fabricar software contables para facilitar el área contable de las pequeñas y medianas empresas del sector, cuenta con un sistema de capacitación y consultoría para sus clientes. Su sede principal está ubicada en Bogotá, y actualmente cuenta con sucursales en Cali, Medellín, Valledupar, Villavicencio y Tunja (Helisa Sofware para el trabajo. 2020).

Está catalogada como una empresa mediana según la Ley 905 de 2004, pues cuenta con un total de activos a final del año 2015 de $13.666.364.939 y un total de ventas del mismo año de $18.445.594.702 (Valoración Financiera Proasistemas S.A. Universidad Piloto de Colombia. 2017).

1. Misión. Desarrollar y comercializar soluciones tecnológicas y administrativas, para apoyar el desempeño operativo, administrativo y gerencial de las empresas, generando información medible, confiable que facilite el control y la toma de decisiones (Helisa Sofware para el trabajo. 2020).
2. Visión. Proasistemas S.A. será para el 2025 una empresa con reconocimiento en Latinoamérica y con presencia global; proveedora de soluciones tecnológicas y administrativas de calidad; construidos sobre estándares, homologaciones y normas que regulan su desempeño. (Helisa Sofware para el trabajo. 2020).

1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA PROASISTEMAS S.A.

1. Figura 1. Estructura organizacional general tomada de fuentes de Proasistemas S.A.  

[pic 1]

Figura 1.Estructura organizacional general tomada de fuentes de Proasistemas S.A.  Valoración Financiera Proasistemas S.A. Universidad Piloto de Colombia. 2017 (Pág. 67).

1. Figura 2. Estructura organizacional por sede tomada de fuentes de Proasistemas S.A.  

[pic 2]

Figura 2. Estructura organizacional por sede tomada de fuentes de Proasistemas S.A. Valoración Financiera Proasistemas S.A. Universidad Piloto de Colombia. 2017 (Pág. 68).

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