ANÁLISIS PORTER..

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Solar Galaxy

Integrantes: Catalina Barahona

                                                                                                              Karina Flores

                                                                                                                 Matías Garrido

                                                                                                                     Bastián González

ANÁLISIS PORTER.

• Amenaza de nuevos competidores: la amenaza de nuevos competidores para la empresa que se está llevando a cabo es baja. El producto es nuevo en el mercado para las marcas de Smartphones que va dirigido. Las barreras para poder entrar al mercado son los competidores antiguos, lo antiguos vendedores de carcasas para celulares. La inversión para poder entrar a este mercado para Solar Galaxy es alta, ya que se requirió de una maquinaria exportada desde China para insertar el diseño en las carcasas que será de un valor de $2.500.000.- más las carcasas en blanco exportadas desde el mismo país y los paneles solares que aproximadamente sale alrededor de 1.250.000.-

• Grado de diferenciación del producto: la diferenciación del producto que se fabrica en esta empresa es que no existe aún para los Smartphones Galaxy. Ya se había hecho pero solo para iPhones, y aparte de eso, tenían un precio muy elevado para la población. La producción del producto es difícil y para eso se contrataran personas especializadas. Y para hacer una copia sería bastante complicado, ya que, se necesitan personas altamente capacitadas para realizar el producto. No existe ninguna ley que prohíba el uso de nuestro producto en Chile.

• Acceso a canal de distribución: el acceso a la distribución que tendrá la empresa es excelente. Todo el mundo usa redes sociales como por ejemplo Facebook, Twitter, Instagram, etc, y como la mayoría de la población a la que va dirigido el producto está conectada constantemente, tendrá una buena recepción, es decir, se hará conocido rápidamente. El mayor enfoque de la empresa es vender por medio de redes sociales, a lo largo de todo Chile.
  
• Ingreso de productos sustitutos:en este caso se refiere a los productos copiados. Como le pasa a la mayoría de las empresas que sacan sus productos y en un tiempo no muy largo se está vendiendo otro, de menos calidad, y a un precio mucho más bajo. Si es que llega a pasar, que se haga un producto sustituto,  la empresa tiene que competir contra su amenaza. La empresa tiene conocimientos especializados que los demás no. Tendrá clientes que sabrán la calidad del producto que se fabrica en comparación al sustituto. También sabrá formular nuevas tácticas que atraigan más clientes como hacer promociones, dar garantía en caso de que al producto le ocurra algún inconveniente, crear nuevas estrategias de promocionar el producto, etc.
  

• Poder de negociación compradores/empresa: En el caso de esta empresa, el poder de negociación que tiene Solar Galaxy frente a sus compradores es alta ya que en el mercado no existe ningún competidor directo para la empresa. El único que se acerca más es la empresa que hace las carcasas solares para iPhone. Con esto se quiere decir que la empresa Solar Galaxy elige cuanto y como venderá su producto al mercado.

• Poder de negociación de los proveedores y rivalidad entre competidores: En la empresa, el poder de negociación que tiene solar galaxy frente a sus proveedores  es alta ya que solo existe una empresa que fabrique carcasas solares.

 Rivalidad  alta con las empresas que venden carcasas ya que en la gran mayoría de Santiago podemos encontrar carcasas y a la vez hay una rivalidad baja ya que hay solo una empresa que venden carcasas solares lo que nos sirve para que el producto pueda llegar a más clientes. Algunos de los posibles competidores para Solar Galaxy son: PrintMovil, Wowmart, Camalefon, CaseChile, Fashion Protrec, GSM, Dryce, Manga Corta, My Case, entre otras más. Un competidor directo que fabrica carcasas solares es Solar Style.

SEGMENTACIÓN DE MERCADO.

Las personas que podrían llegar a ser clientes potenciales de la empresa se ubican actualmente en las comunas de: Santiago Centro, Providencia, Ñuñoa y Las Condes.
El número de personas que conforman este segmento es de aproximadamente 263.701.

INFORMACIÓN SEGÚN PERFIL DE CLIENTE.

• Edad: Entre 25-40 años.
  
• Sexo: hombres y mujeres.
  
• Nivel socio-económico: ABC1.
  
• Nivel de educación: Superior/Universitarios.
  
• Ingreso: el ingreso de los potenciales clientes es aproximadamente de $700.000.- hasta $1.200.000.-
  
• Gustos y preferencias: las preferencias de los clientes serán la alta tecnología y la protección del medio-ambiente.

• Beneficios de la Energía Solar: El primer beneficio del uso de la energía solar es la conservación saludable del medio ambiente, ya que no genera sustancias nocivas para la supervivencia de los seres vivos. Otro beneficio es el impulso que la economía de los clientes reciben cuando implementa este tipo de energía limpia.

Ahorrando hasta un 85% en comparación de la electricidad normal.

MACROENTORNO

• Factor socio-cultural: Diversos estudiosinternacionales explican que la preocupación por el deterioro del medio ambiente y el calentamiento global, no es sólo una compleja tendencia social, sino que también un fenómeno de marketing. Ya que está dando lugar a la aparición de un nuevo y potencial segmento de consumidores: los consumidores verdes, que buscan productos que sean percibidos como de menor impacto sobre el medio ambiente

• Factor tecnológico: En el caso de Solar Galaxy la tecnología es amiga de la empresa, tomando en cuenta que les ayuda en muchos sentidos. El producto, que es una carcasa, va dirigido a un aparato tecnológico, que sin él no se hubiese podido llevar a cabo la idea.
  La tecnología de estos tiempos ayudará a la empresa a conectarse más directamente con sus clientes y de una forma más confiable. Las redes sociales son las que harán que el producto llegue a vista de los clientes y así se espera que el cliente quede encantado con el artículo que se vende. También es de saber que si alguien ve lo que se fabrica y que es bueno, se lo comentará a sus cercanos y así se irá comunicando que existe tal carcasa solar.
  La forma para comunicarnos con los futuros clientes serán básicamente todas las redes sociales más utilizadas, como por ejemplo Whatsapp, Facebook, Instagram, entre otras.
  
• Factor ecológico:La NCH-ISO 14001 es una norma chilena elaborada y difundida por el Instituto Nacional de Normalización (INN), que establece los requisitos para poder implantar con éxito un Sistema de Gestión Medioambiental o SGMA; Permitiendo que la implantación de dicho sistema garantice que  organizaciones desarrollen actividades respetando el medio ambiente, que es el principal objetivo de Solar Galaxy..

• Factor demográfico:Son 263.701 ciudadanos que cumplen con el perfil de un cliente potencial de Solar Galaxy (de Santiago Centro, Providencia, Ñuñoa y Las Condes). La empresa cree que su mayor rentabilidad es en la Región Metropolitana, debido a su gran tamaño de habitantes y su mayor oportunidad de empleos que generan ingresos para obtener el producto en comparación  a Regiones, por este mismo motivo personas de regiones se mudan a Santiago, generando aún más la posibilidad de nuevos clientes.

• Factor económico:

Insumos

-Placas solares para captar la radiación del sol y recargar la batería interna.

-Batería de ion de litio para almacenar la energía generada por la placa solar.

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