APLICACIÓN DE LIDERAZGO EN EL NIVEL EJECUTIVO VISTO DESDE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONALDE (2011 A 2014)

INDICE

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVO DEL PROYECTO        4

ANALISÍS DE LA INFORMACIÓN        4

ASPECTOS ESPECIFICOS        4

ALCANCE DEL TRABAJO        4

METODOLOGÍA UTILIZADA        4

ANÁLISIS DE LAS PREGUNTAS        5

JUSTIFICACIÓN:        5

RESUMEN DE CONTENIDO (ANEXO)        5

IMPACTO QUE TIENE LA APLICACIÓN DE LIDERAZGO LIBERAL EN  LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA        5

BIMBO S.A DE C.V.        5

¿QUIENES SON?        6

1 OBJETIVOS:        6

1.1 ESTRATEGIAS:        6

VALORES        7

VISIÓN        7

MODELO DE NEGOCIO        7

VENTAJAS COMPETITIVAS:        7

CADENA DE VALOR:        7

ARÉAS VITALES DE LA EMPRESA        7

ORGANIGRAMA        8

AREAS FUNCIONALES EN LA APLICACIÓN DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN        9

VENTAS:        9

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS:        9

LOGÍSTICA:        9

PERSONAL:        9

SEGURIDAD:        9

COMPRAS:        9

MARCO TEÓRICO        10

PROPUESTAS Y APORTACIONES        10

RESULTADO DE ANALÍSIS        10

CONCLUSIÓN        10

APORTACIÓN        10

REFERENCIAS        11

INTRODUCCIÓN

En este trabajo analizamos el impacto que tiene la aplicación de liderazgo para que permita la toma de decisiones que favorezca la comunicación organizacional entre el personal de Bimbo S.A de C.V

Nos basamos en el liderazgo liberal ya que trabajan desde su auténtico poder de motivación e inspiración hacia el grupo y son libres de poder participar en igualdad de condiciones incluyendo como aplican el liderazgo en las áreas departamentales  para que todo salga de la mejor manera y sea eficiente para la empresa y lo que están aportando sea un beneficio y  impacto en Bimbo S. A de C.V.

OBJETIVO DEL PROYECTO

El desarrollo de competencias de liderazgo en el ámbito de comunicación en la empresa Bimbo S.A de C.V. es analizar la aplicación de liderazgo con la comunicación ya que es una estrategia y herramienta fundamental para la empresa, por otro lado el liderazgo define la habilidad de orientar recursos humanos cumpliendo con los objetivos.

Este proyecto se realizará tomando como base el interés de conocer la importancia de que un líder brinda la comunicación organizacional y como los propietarios lo manejan.

ANALISÍS DE LA INFORMACIÓN

ASPECTOS ESPECIFICOS

• Conocer los principales puntos de liderazgo, de esta manera analizar la importancia que se le da a la empresa.
• Identificar las competencias tanto de liderazgo como de comunicación y como la desarrollan.
• El impacto de liderazgo que la empresa maneja para la mejora competitiva.
• Cambios en su clima empresarial y como da beneficios a la empresa.

ALCANCE DEL TRABAJO

Analizar y conocer su liderazgo y su estructura de responsabilidad en el nivel departamental.

METODOLOGÍA UTILIZADA

1-PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA (CRITERIO DE UN LÍDER PARA CONTRATAR)

El buen funcionamiento de BIMBO S.A DE C.V. depende en gran parte de la calidad de los empleados. Una mala contratación puede provocar que las cosas vayan cuesta abajo. Debido a eso se preocupan en contratar a personas ya preparadas, ya que el  líder de departamento necesita cualidades positivas, que expriman 100% su potencial ya que generara planes y asumirá responsabilidades en un área específica.

Actualmente no solo buscan a personas que  cumplan con un conocimiento más amplio, si no también a una persona que necesita ser enseñado o que cumpla con experiencia. Ese problema ha llevado a contrar de los dos tipos de empleados para considerar su trabajo a corto y a largo plazo y ser una ventaja en la  empresa, y ser más eficiente y cualidades mejores que la competencia. Ya que un líder debe considerar como se desenvuelven en dos ámbitos.

PREGUNTAS

¿Qué impacto surgen al contratar a los empleados en la empresa Bimbo S.A de C.V?

¿Cuáles son las decisiones más importantes que hace como líder de su organización?

¿Cómo ayuda el  líder a un nuevo empleado a entender la cultura de su organización?

ANÁLISIS DE LAS PREGUNTAS

 Por lo tanto, el líder toma las decisiones con respecto a las personas se convierte en una habilidad fundamental para la buena marcha de organización de la empresa Bimbo S.A DE C.V y   refleje su compromiso con la excelencia y la de sus equipo y  que  líder les haga sacar todo su potencial , eso es lo que busca Bimbo S.A DE C.V al momento de contratar cada empleado que forme parte de la empresa genere un impacto individual y demuestren en conjunto que son la mejor competencia con las demás empresas

 JUSTIFICACIÓN:

¿Por qué deseo realizar éste trabajo con este tema?

El desarrollo de competencias de liderazgo organizacional se puede ver reflejado en cómo se desarrolló la empresa Bimbo S.A de C.V por esta razón, y por el alto interés que se encuentra en esta temática, se ve desde una perspectiva de la comunicación y el poder indagar en la manera como un líder ha adquirido competencias comunicativas, impulsos, apoyó en la empresa, que van de la mano con su organización, productividad, estrategias, entré otros.

RESUMEN DE CONTENIDO (ANEXO)

IMPACTO QUE TIENE LA APLICACIÓN DE LIDERAZGO LIBERAL EN  LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

BIMBO S.A DE C.V.

Es el estilo donde el líder de área de Bimbo S.A de C.V  delega toda la autoridad a sus seguidores, siendo  así  asumir las responsabilidades, mientras que los empleados  obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando siendo así una mayor  independencia operativa que eso es lo que busca Bimbo S. A de C.V desde siempre para establecer objetivos.

Características que toma el líder en las áreas departamentales en Bimbo S.A de C.V.

• Tienen opiniones neutras, es decir no juzga ni de buena, ni de mala manera las opiniones de sus seguidores.
• Plantean un número muy limitado de reglas y las que plantean son claras y precisas.
• No tienen mucho contacto con sus empleados, pero brindan su apoyo.
• Sus seguidores deben estar altamente calificados ya que la mayoría de las decisiones deben ser tomadas por el líder.

Ventajas que ha dado desde que aplicaron el liderazgo liberal a los empleados

• La empresa Bimbo S.A de C.V sigue funcionando si el líder se ausenta.
• Los trabajos pueden realizarse de manera más rápida.
• Los empleados tienen un nivel de confianza estable y suelen ser más eficaces ya que de ellos depende su área de trabajo.
• Dan muchas oportunidades de asensos de puesto y salariales a sus empleados.
• No existe tanta presión ni en los líderes, ni en los empleados.
• Reconocen las habilidades y el esfuerzo de sus empleados.
• Sus colaboradores trabajan de la mejor manera.
• Aprueba que su equipo trabaje sin presión y libertad.

 (GRUPO BIMBO, 2013)

Durante el 2011 el director general de Bimbo S.A de C.V. Daniel Sertvije, dio un comunicado en el cual muestra el desempeño que ha tenido BIMBO durante ese periodo, logros de financiamiento y agradecimiento a los casi 127,000 colaboradores que integran la familia de Grupo Bimbo por su entusiasmo, talento y experiencia.

Además de que menciona los aspectos de liderazgo y comunicación dentro de la empresa. Innovación y conocimiento profundo de los consumidores, Creación de vínculos profundos con los consumidores, Creación de valor para los clientes, Construcción de eficiencias y economías de escala para operar con bajos costos, Manejo financiero responsable y Prácticas sociales, ambientales y laborales responsables. (GRUPO BIMBO, 2011)

¿QUIENES SON?

Grupo Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo Día tras día, millones de personas disfrutan de nuestros productos, entré otros. El compromiso con la responsabilidad social es un pilar de nuestro modelo de negocio y de nuestra estrategia de crecimiento. Las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave de pizarra BIMBO. (GRUPO BIMBO, 2013)

1 OBJETIVOS:

El objetivo de Bimbo es conseguir que sea un líder del sector en ventas y, lo más importante, líder en confianza. Por ello sus empleados son imprescindibles para que todos nuestros clientes y consumidores reciban la mejor calidad y el máximo servicio. Por ello, contratan a los mejores profesionales y prestan la máxima atención a su formación, seguridad, condiciones de trabajo y desarrollo profesional. La cultura organizativa de Sara Lee y por tanto de BIMBO, se identifica por la transparencia, ética, equidad interna, respeto, diversidad y por ofrecer un entorno seguro. (GRUPO BIMBO, 2013)

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