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AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “MUEBLES S”


Enviado por   •  16 de Abril de 2019  •  Ensayos  •  539 Palabras (3 Páginas)  •  6.938 Visitas

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AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “MUEBLES S”

ÁREA FUNCIONAL DE

LA EMPRESA

DISEÑA EL OBJETIVO DEL

AREA FUNCIONAL

ACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR EN ESTA ÁREA FUNCIONAL.

PRODUCCION

Transformar la materia prima en muebles

Diseño,  planeación y control de la producción, fabricación, abastecimiento, y control de calidad, mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo.

MERCADEO Y VENTAS

Investigar el mercado, determina el posicionamiento del producto o marca.

distribución y venta de los muebles, determina el costo, la publicidad y promoción, Planeación y desarrollo del producto y servicio postventa

FINANZAS

Optimo control del manejo de recursos económicos y financieros, obtener liquidez y rentabilidad

Balance general, presupuestos, análisis de costos, el cumplimiento con el pago de impuestos, captación de fondos, optimización de recursos, estructura financiera sólida, precisar la estrategia fiscal de la empresa y mantener una adecuada imagen financiera.

RECURSOS HUMANOS

Reclutamiento y selección de personal adecuado para los puestos de la fábrica, capacitación y evaluación del personal.

Planeación de los recursos humanos, reclutar personal, administrar sueldos y salarios, brindar al trabajador bienestar personal, y realizar funciones administrativas (altas, bajas de empleados, pago de nómina, etc.)


ORGANIGRAMA EMPRESA “MUEBLES S”

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CONCLUSIÓN:

Las ventajas de tener estas Áreas Funcionales en una empresa son vitales para el correcto funcionamiento de la empresa, y cada una debe contar con el personal adecuado y capacitado para poder desempeñar sus funciones satisfactoriamente, ninguna empresa puede prescindir de ninguna de estas áreas ya que cada una cumple un rol fundamental en la conformación y el buen funcionamiento. A continuación  menciono la importancia de cada una de las áreas funcionales en la empresa:

PRODUCCIÓN: Es el área empresarial con más relevancia para obtener ganancias y el crecimiento de la empresa, es el resultado de las acciones que se deben de llevar a términos para conseguir los objetivos.

MERCADOTECNIA: Es vital un análisis del comportamiento del mercado y los consumidores para captar y retener a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades; gracias a la mercadotecnia se logra conocer y entender al consumidor al cual se dirige, ofreciéndole la calidad que busca, creará una fuerte relación con él y sus ventas aumentarán notablemente.

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