AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “MUEBLES S”
francisco13paEnsayo16 de Abril de 2019
539 Palabras (3 Páginas)7.333 Visitas
[pic 1]
AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “MUEBLES S”
ÁREA FUNCIONAL DE LA EMPRESA | DISEÑA EL OBJETIVO DEL AREA FUNCIONAL | ACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR EN ESTA ÁREA FUNCIONAL. |
PRODUCCION | Transformar la materia prima en muebles | Diseño, planeación y control de la producción, fabricación, abastecimiento, y control de calidad, mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo. |
MERCADEO Y VENTAS | Investigar el mercado, determina el posicionamiento del producto o marca. | distribución y venta de los muebles, determina el costo, la publicidad y promoción, Planeación y desarrollo del producto y servicio postventa |
FINANZAS | Optimo control del manejo de recursos económicos y financieros, obtener liquidez y rentabilidad | Balance general, presupuestos, análisis de costos, el cumplimiento con el pago de impuestos, captación de fondos, optimización de recursos, estructura financiera sólida, precisar la estrategia fiscal de la empresa y mantener una adecuada imagen financiera. |
RECURSOS HUMANOS | Reclutamiento y selección de personal adecuado para los puestos de la fábrica, capacitación y evaluación del personal. | Planeación de los recursos humanos, reclutar personal, administrar sueldos y salarios, brindar al trabajador bienestar personal, y realizar funciones administrativas (altas, bajas de empleados, pago de nómina, etc.) |
ORGANIGRAMA EMPRESA “MUEBLES S”
[pic 2]
CONCLUSIÓN:
Las ventajas de tener estas Áreas Funcionales en una empresa son vitales para el correcto funcionamiento de la empresa, y cada una debe contar con el personal adecuado y capacitado para poder desempeñar sus funciones satisfactoriamente, ninguna empresa puede prescindir de ninguna de estas áreas ya que cada una cumple un rol fundamental en la conformación y el buen funcionamiento. A continuación menciono la importancia de cada una de las áreas funcionales en la empresa:
PRODUCCIÓN: Es el área empresarial con más relevancia para obtener ganancias y el crecimiento de la empresa, es el resultado de las acciones que se deben de llevar a términos para conseguir los objetivos.
MERCADOTECNIA: Es vital un análisis del comportamiento del mercado y los consumidores para captar y retener a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades; gracias a la mercadotecnia se logra conocer y entender al consumidor al cual se dirige, ofreciéndole la calidad que busca, creará una fuerte relación con él y sus ventas aumentarán notablemente.
VENTAS: Son más que vitales porque si no hay ventas, no hay utilidades, no hay salarios; ya que toda empresa vive por lo que vende.
FINANZAS: Importante porque es el área del procedimiento económico de la empresa que analiza todo lo relacionado con la obtención de los fondos y la inversión de los mismos ya que permiten el control económico-financiero de la empresa.
RECURSOS HUMANOS: Esta área es de importancia en las empresas, pues como ya se mencionó anteriormente se encarga de seleccionar, contratar, formar, emplear, y retener al personal en las organizaciones, ya que estas acciones se deben realizar con gran cuidado porque si se hace un proceso de selección de personal inadecuado se verá afectada la empresa.
...