ARTICULO - INFORME EJECUTIVO

ARTICULO - INFORME EJECUTIVO

Presentado por:

García Barrios Harold

Ricon Bonfante Estefany

Presentado a:

ING. HERNANDO GARZÓN SÁENZ

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENLACO

TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL

PRUDUCCION II

SECCION 9

CARTAGENA DE INIDAS D.T Y C

11/02/19

Informe ejecutivo

Introducción a la planificación y control de los sistemas de producción

OBJETIVO:

Detallar en que consiste el enfoque sistémico de la producción y las operaciones, el enfoque jerárquico para planificar, programar y controlar sistemas de producción y operaciones, y el enfoque de mejoramiento continuo de los sistemas de producción y operaciones basados en el PHVA.

CONCLUSION:

Los procesos de planeación, programación y control de producción, se deben realizar en cualquier organización de bienes o servicios y la mejor forma de hacerlos es cumpliendo las etapas que estos contengan, obedecerán en gran parte de las características de cada sistema productivo, aunque siempre deben de realizarse de manera jerárquica, lo que facilita la coordinación y la obtención de los objetivos en cada una de las etapas que lo disponen. Es preciso introducir una integración entre todos los departamentos que forman una organización, debido a que una compañía sistemáticamente formada, es decir, las decisiones que tomen en un área en particular afectan las demás áreas de la empresa.

ANÁLISIS:

Un Proceso de Planeación es el conjunto de estrategias y acciones estimadas con el fin de obtener un objetivo en concreto. Así pues, se trata de una previsión de futuro y definición de una estrategia para alcanzar los resultados esperados.

La planificación de la producción es una herramienta que permite a las empresas reaccionar con la flexibilidad requerida por el mercado, se sistematiza por anticipado los factores mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo para realizar la producción con relación a utilidades que deseen lograr, la demanda del mercado, capacidad y facilidades de la planta y los puestos laborales que se crean.

En los sistemas de producción, la planeación y control deben continuar un enfoque jerárquico que permita la coordinación entre objetivos – planes – actividades, de los niveles estratégicos, tácticos y operativos. Es decir, cada uno va a buscar su propia meta, pero siempre teniendo en cuenta los del nivel superior, de los cuales obedece, y los de nivel inferior que restringen. Un sistema productivo está construido por una gran cantidad de componentes, como son: proveedores y clientes, materiales, bienes de capital, energía, trabajadores, proceso de transformación, y productos terminados entre otros, los cuales deben ser administrados y coordinados por medio de un sistema de planeación y control de producción, que combine los flujos físicos y de información para que la gerencia opere y administre el sistema de producción.

La planeación está relacionada con otros componentes de este sistema tales como la programación, la dirección y el control. Una empresa de manufactura debe planificar sus operaciones en distintos niveles y operar cada uno de dichos niveles buscando la mejor eficacia y efectividad para todo el sistema en su conjunto. Adicionalmente, en las empresas de tipo manufacturero, la programación de su operación se convierte en el núcleo central de dicho sistema. El problema de la planificación de la producción reviste un carácter complejo dada la cantidad de elementos que implica y las múltiples interrelaciones ciertas entre ellos; esto ha hecho que entorno a la solución del mismo se hayan desarrollado gran cantidad de labores.

https://www.ecured.cu/Enfoque_sist%C3%A9mico

http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/handle/10893/6114 

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/enfoque-estrat%C3%A9gico-de-los-sistemas-productivos/

https://www.monografias.com/trabajos97/planificacion-y-control-operaciones/planificacion-y-control-operaciones2.shtml

Castro Zuluaga, C. (2008). Planeación de la producción. Medellín: Fondo Editorial Universidad EAFIT.

Jacobs, F. and Chase, R. (2000). Administración de la producción y operaciones (10a. ed.). McGraw-Hill Interamericana.

...