Act 6 Trabajo Colaborativo 1 Desarrollo De Habilidades

1.

Identifique cual es la estructura del conflicto que se presenta realice la argumentación, cuales son las consecuencias que puede generar esta situación en el ambiente de trabajo del área de trabajo y a la empresa?

Analizando los actores participantes en el conflicto se deja ver que Nancy prefiere manejar la situación con calma y sin conflictos entre ella y sus compañeros de trabajo, escoge evitarlos pero esto esta afectando su autoridad como gerente, pues ella debe hacer valer su posición y su autoridad como jefe inmediata de los demás, como también probar que sus superiores no se equivocaron al elegirla para ese puesto.

Esta situación está llevando a Juan Camilo a optar por vender una mala imagen ante sus compañeros de la nueva gerente, originada por otras motivaciones

que predominan en él, obteniendo secundariamente con ello ventajas para sí o en el peor de los casos armar un caos que de cómo resultado el despido de la Gerente. , de la misma manera este conflicto trasciende por una latencia hasta llegar a una manifestación cuando José no acata órdenes y empieza a torpedear el proceso de gestión de la gerencia incitando a los compañeros de trabajo.

“conflicto de intereses” es importante el hecho real de cómo la visualización o a la percepción por los demás trabajadores de la presencia de un conflicto, y se manifieste una intención de un mediador de parte de algunos de ell

os.

Las consecuencias que este conflicto puede generar, pueden ser muchas, algunas serian las siguientes:

• Generar en el área de trabajo y la empresa un ambiente tensionante y hostil

• Bajar la productividad de esa zona y por ende la de la empresa en general

• Por parte de Juan incurrir en un mal ejemplo a los nuevos empleados

• Lograr que sus compañeros hostiguen a la gerente hasta el punto de hacerla perder el puesto.

• Lograr que sus compañeros realmente empiecen a reclamar por mejoras en el sitio de trabajo como la cafetería, vestier etc, que probablemente no sean tan urgentes.

En cuanto a Juan Camilo, es una persona resentida, incapaz de aceptar su derrota, conflictiva que pretende a través del pleito socavar el trabajo de Nancy poniendo en su contra al personal de la empresa; el considera que Nancy además de ser mujer, no esta capacitada para ejercer dicho puesto y no piensa en el bienestar de la empresa, de los empleados, ni el suyo propio, porque en el momento en que la empresa fracase ellos como empleados podrían perder sus empleos, al contrario de Nancy que busca el bienestar de todos y cumplir con las metas fijadas por la empresa en cuanto a producción, teniendo en cuenta

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