Actividad 1. Comparativo de tipos de planeación
Enviado por Pərla Hernandez • 31 de Julio de 2021 • Documentos de Investigación • 546 Palabras (3 Páginas) • 254 Visitas
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Índice…
Caratula………………………………………………………………………………………………………………………….1
Introducción …………………………………………………………………………………………………….........................3
Planeación Tradicional…………………………………………………………………………………………………............4
Planeación Estratégica…………………………………………………………………………………………………………5
Utilidad o ineficiencia de la planeación tradicional y planeación estratégica…………………………………………… 6
Conclusión ……………………………………………………………………………………………………………................6
Referencias APA……………………………………………………………………………………………………………….. 7
Introducción…
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas , objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos, etc.
En el presente documento se abordara el tema de la planeación tradicional y planeación estratégica, con el fin de conocer acerca de ambas planeaciones, saber identificarlas y bien conocer sus características, concepto, elementos y demás.
Se presentaran cuadros sinópticos en donde se explicara a detalle ambas planeaciones, con el fin de obtener una información más organizada y con una comprensión más sencilla que permita una mejor comprensión; Se presentara la diferencia entre cada planeación, la utilidad o ineficiencia de cada planeación según sea el caso, y una conclusión sobre lo desarrollando en el documento.
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Planeación Tradicional
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Planeación Estratégica.[pic 30]
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Utilidad o ineficiencia de la planeación tradicional y planeación estratégica.
Utilidad planeación estratégica: La planeación estratégica, ayuda a la empresa a obtener éxito, ya que genera estrategias analizando los factores internos y externos para cumplir las metas, objetivos y propósitos planteados, para alcanzar el éxito en la empresa.
Ineficiencia planeación tradicional: Esta planeación a pesar de ser muy buena y tener unas grandes características, considero presenta una ineficiencia, ya que se enfoca únicamente en los factores internos sin considerar los externos, por lo que podría presentar ineficiencias en la planeación de la empresa al ayudar solo a una parte de la empresa.
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