Actividad 1 Elaboracion de grafica de Gantt
Enviado por Marco Rodriguez • 4 de Abril de 2020 • Ensayos • 1.911 Palabras (8 Páginas) • 166 Visitas
Nombre: Marco Antonio Rodríguez Martínez | Matrícula: AL02872880 |
Nombre del curso: Ciencias de la Administración | Nombre del profesor: Dra. Alma Fernández |
Módulo 1. Tema 1. | Actividad 1: Elaboración de una gráfica de Gantt |
Fecha: 22 de Julio del 2019 | |
Bibliografía: Torres, Z. (2014). Administración de proyectos. México: Grupo editorial Patria. Medellín, E. (2013). Construir la innovación, Gestión de tecnología en la empresa. México: FESE Imai, M. 2000. Como implementar Kaizen en el sitio de trabajo (GEMBA) Un sistema gerencial efectivo, a bajo costo y de sentido común. Mc Graw Hill, Colombia |
Objetivo
El propósito de este documento es el de mostrar la informacion recopilda de la investigacion realizada para la Actividad 1.
Procedimiento
- Leer la rubrica y manual para conocer el requerimiento de la actividad 1.
- Se seleccionaron los temas que nos servira para desarrollar la actividad 1.
- Se dividio en varias etapas para realizar la actividad 1.
- Se consultó blackboard y fuentes confiables para la realizacion de la actividad
- Se cotejó la ctividad conforme a la rubrica y se envio a revisión.
Resultados
En esta sección contiene toda la información de la investigación que se realizó para la actividad 1.
Instrucciones:
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Tema del proyecto:
Lanzamiento de un nuevo Navegador para el cliente FCA en la compañía Panasonic de México.
Fase de Inicio.
En esta fase, es donde se define porque surgió la necesidad de crear un nuevo radio navegador para la compañía automotriz de FCA los cuales son los principales clientes de nuestra compañía de Panasonic de México en donde se realizan la mayoría de la construcción de sus productos a nivel radio o navegador, A lo largo del tiempo profesional, esta fase es la más importante ya que en ella tenemos la oportunidad de escuchar al cliente de cuáles son sus necesidades y sus preocupaciones para alcanzar el nivel de calidad que ellos desean en sus productos por lo que es muy importante encontrar la solución de la necesidades de nuestro cliente.
En este proyecto, lo difícil no es hacer el producto ya que contamos con una amplia experiencia en el mercado si no que lo difícil es realizar el producto que nos pide nuestro cliente ya que este producto se considera de seguridad porque muestra la cámara trasera en el radio o navegador así que el nivel de calidad debe de ser extremadamente alto ya que va de por medio una vida humana allí es donde se vuelve un proyecto sumamente importante para nosotros.
Estos tipos de proyectos se vuelven sumamente delicados en Panasonic debido al peligro con el que se cuenta, pero afortunadamente contamos con experiencia en este tipo de productos con otros clientes los cuales nos recomendaron para tomar confianza con este nuevo cliente.
Fase de Planeación.
Dada la importancia que tiene este proyecto para la empresa, nos enfocaremos principalmente en la fase de planeación, ya que es importante cumplir con los requerimientos de nuestro cliente tanto de seguridad, calidad y entregas a tiempo por lo que se vuelve fundamental en tener una buena planeación del proyecto el cual nos permita desarrollar, validad y confirmar que el producto cumple con todas las expectativas las cuales requiere nuestro cliente de FCA, el cual cuenta con una selectiva gama de vehículos los cuales le dan prestigio a esta marca ya que serán los que lleven este tipo de producto, es decir no podemos quedar mal con nuestro cliente ya que hay fechas pre-establecidas de entrega del producto por lo que ahora al entrega rápida junto con la calidad se vuelven la prioridad número uno de nuestro producto.
En esta etapa, se ven todos los detalles técnicos y logísticos del proyecto en donde se clasifican en dos áreas que son logística e Ingeniería y ambas van de la mano de la Calidad ya que no solo es importante cumplir con los detalles logísticos o técnicos si no que ambos deben de tener como máxima prioridad la calidad del producto para proteger a nuestro cliente de tener un producto de calidad si no que para ayudarle a proteger una vida por medio de la cámara trasera que se verá reflejada en nuestro producto.
Fase de Ejecución.
Las actividades de esta fase se concentran en la ejecución del proyecto el cual se construye físicamente el producto para empezar a evaluarlo como se comportará en sus diferentes etapas de lanzamiento en la cual el trigger que tendremos será después del congelamiento del diseño de producto ya que a partir de este punto contamos con la ejecución del producto y todos los puntos que se vieron en la etapa de planeación pero ahora se verán físicamente en donde debemos de asegurar el nivel de calidad deseado del cliente pero además el funcionamiento correcto de acuerdo del diseño del producto.
De acuerdo a la planeación que se realizó se correrán varias etapas del producto tanto para validar el diseño (DV) como para el proceso (PV) y por último la validación del producto en donde se define que el producto cumpla con todos los requisitos de nuestro cliente y el correcto funcionamiento del mismo, dejando por último la etapa de “run at rate” el cual significa que es la etapa de la capacidad de producción que se le prometió al cliente, en donde el cliente dará fe que nuestra compañía puede cubrir con la demanda que se le solicito por lo que es una de las principales etapas del proyecto.
Fase de Control.
Esta fase consiste en la mejora del proyecto en la cual se trabajara en mejorar los problemas de procesos o calidad que se detectaron durante el lanzamiento del proyecto en lo que consiste en problemas crónicos de diseño, NTFs y algún otro problema menor que impiden alcanzar el nivel indicado de calidad los cuales se miden en PPMS lo cual junto con la metodología de Six Sigma nos ayuda a controlar los problemas que tenemos actualmente en nuestro producto el cual ya está siendo producido y usando estos controles podemos asegurar que el nivel de calidad sea el óptimo para nuestro cliente.
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