Actividad 1 jet airways.

Buenos Días:

Les comparto mi opinión al caso “Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo”.

En este caso es muy significativo el desempeño de Jet Airways durante 1993 hasta el 2008 siendo una compañía líder en la industria de la aviación en la india, creciendo exponencialmente y duplicando fuentes de empleo en este país asiático. Aquí vale la pena analizar los motivos que llevo a la crisis financiera de esta compañía:  incremento en la turbosina debido a la crisis económica del 2008; como consecuencia de esta crisis trajo el despido de 1900 personas y que a su vez y debido a la enorme presión que ejercieron 300 exempleados estos fueron recontratados por el presidente de la compañía tres días después.

1. ¿La decisión de Goyal logró evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa, o generó mayores conflictos? 

Aunque no estoy de acuerdo con el despido de 1900 empleados ya que se debió recurrir a otras acciones para contrarrestar la crisis, como reforzando el marketing mediante promociones atrayendo más clientes, incluso ajustando los sueldos y días de trabajo explicando a los empleados el porqué de estas medidas, capacitando a parte del  personal para otras funciones y hacerlas multifuncionales, (Hernandez, 2013), considero que la decisión del Sr Goyal fue más negativa que benéfica para la compañía debido a que ya estaba en marcha una estrategia emergente y al recontratarlos hubo un impacto negativo en la planeación a largo y mediano plazo debido a que no se registra un consenso con su staff solo fue que no pudo dormir aquí esta decisión no fue ética y muy irresponsable, se debe tomar decisiones consensuadas y con respecto a las estrategias ya tomadas por la empresa, el Sr Goyal debió revisar con su staff decisiones alternas que no pusieran en riesgo a la compañía, este tipo de decisiones no es fácil pero ante todo se debe anteponer a la fuente principal de empleo.

1. ¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?

 Al momento de tomar la decisión de liquidar a 1900 personas esta decisión en si se tomó proyectando un impacto saludable para la compañía, a mediano y largo plazo, al momento de revertirla se tiene que volver a planear y hacer otra proyección; si bien los efectos mediáticos son buenos para la compañía no tanto los financieros ya que se pierde tiempo al revisar en que otros rubros se pueden ajustar y el tiempo sigue corriendo, aquí el impacto es negativo para la compañía, se hubiera podido evaluar otras opciones antes de recontratar a los 1900 empleados, administrativamente no fue una decisión correcta si bien se están salvando empleos aquí abra que medir el costo de hacer esto ya que no se puede tomar decisiones por remordimientos aquí lo que me habla es de un staff débil ante su presidente ya que no solo son los remordimientos de Sr Goyal si no también  medir las consecuencias que esto va traer.

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