Actividad 10 – Ética empresarial
Enviado por gaby.velarde_4 • 27 de Abril de 2021 • Tareas • 1.739 Palabras (7 Páginas) • 453 Visitas
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Actividad 10 – Ética empresarial
Datos de identificación
Nombres de los integrantes del equipo | Lisbet Gabriela Velarde Reyes Jorge Luis Sánchez Nolasco Natalia Andrea Lugo Uribe Alisson Hernández Favela Rodolfo Alejandro Escobar Rodríguez |
Fecha | Abril 2021 |
Programa | Ética profesional |
1. 5 casos o situaciones de falta de ética en empresas transnacionales:
Caso 1 | |
Nombre de la empresa | Nestlé |
Lugar y año del incidente | Durante la histórica sequía de 2015 en California |
Descripción de la situación | la empresa chocolatera suiza, Nestlé, fue criticada por vender agua embotellada de los acuíferos de California pese a las restricciones vigentes concernientes al uso del agua. Este es tan solo el escándalo más reciente que sacudió a la empresa multinacional, la que también ha sido acusada de aceptar el uso de trabajo infantil no remunerado en las plantaciones de cacao en África Occidental, de donde obtiene la materia prima para su chocolate. Los trabajadores que intentaron crear sindicatos en sus plantaciones alrededor del mundo también han recibido la amenaza de ser despedidos. |
Persona o personas involucradas | Presidente Peter Brabeck-Letmathe Director ejecutivo Paul Bulcke |
Principios éticos violentados | Responsabilidad social, cuidado al medio ambiente, ética/moral social, conciencia moral, las leyes, retorno a la comunidad |
Consecuencias | Disminución de niveles de productividad, pérdida de credibilidad pública, conflictos legales. |
¿Qué se debería haber hecho para evitar la situación? | Principalmente actuar con rectitud, honestidad y compromiso, tener en claro lo correcto y lo incorrecto y hacerse responsable de sus decisiones. |
Caso 2 | |
Nombre de la empresa | Volkswagen (Dieselgate) |
Lugar y año del incidente | Septiembre 2015 |
Descripción de la situación | la Agencia Estadounidense de Protección del Medio Ambiente (United States Environmental Protection Agency) descubrió que la empresa automovilística alemana, Volkswagen, había instalado un software dentro de los motores diésel de sus vehículos comercializados en los Estados Unidos, lo que permitía que los automóviles engañaran a las pruebas de emisiones. Se descubrió que una vez que el dispositivo se apagaba, los motores emitían contaminantes de óxido de nitrógeno que superaban hasta 40 veces el límite medioambiental legal. |
Persona o personas involucradas | Volkswagen, ‘’dieselgate’’ y Martin Winterkorn director ejecutivo. |
Principios éticos violentados | Por un lado, ha mentido de forma premeditada, lo que es faltar al principio de la honestidad y la confianza. Por otro, está contaminando más, por lo que falta al principio del cuidado al medio ambiente y retorno a la comunidad. |
Consecuencias | Todo esto hizo que decayese ampliamente la confianza e imagen que los clientes tenían de esta marca, de alguna manera las nuevas tecnologías que sacaron ya no tenían impacto ya que las personas no creían en su palabra, Volkswagen pactó con las autoridades de Estados Unidos pagar 17 500 millones de USD como compensación a los propietarios de los vehículos afectados y a los concesionarios. |
¿Qué se debería haber hecho para evitar la situación? | No ponerle precio a su reputación, prestigio y honor, trabajar mediante la rectitud y honestidad. |
Caso 3 | |
Nombre de la empresa | Farmbox Meats y Spanghero |
Lugar y año del incidente | Enero 2013, ciudad galesa Aberystywth |
Descripción de la situación | Inspectores de alimentos de Irlanda anunciaron que habían detectado ADN de caballo y de cerdo en productos etiquetados como carne de res y que se vendían en toda la Unión Europea. Si bien se considera que el consumo de carne de caballo es seguro, en la “carne de res” se encontraron pequeñas cantidades de un medicamento suministrado a los caballos, y el descubrimiento de cerdo en la “carne de res” enfureció a muchos judíos y musulmanes, quienes tienen prohibido consumir cerdo. |
Persona o personas involucradas | Farmbox Meats, Peter Boddy. |
Principios éticos violentados | Responsabilidad social, transparencia y honestidad, respeto por la vida, legalidad. |
Consecuencias | Conflictos legales como lo son: Detención, culpables de engaño económico, demandas de millones de pesos. |
¿Qué se debería haber hecho para evitar la situación? | Principalmente, no vender carne de un tipo como si fuera de otro y trabajar mediante la rectitud y la honestidad. |
Caso 4 | |
Nombre de la empresa | BP, Transocean y Halliburton (Deepwater Horizon) |
Lugar y año del incidente | 20 abril 2010 Golfo de México |
Descripción de la situación | Una explosión y el incendio posterior resultaron en el hundimiento de Deepwater Horizon y la muerte de 11 trabajadores y otros 17 resultaron heridos. El mismo reventón que causó la explosión también provocó un incendio en el pozo de petróleo y un derrame masivo de petróleo en alta mar en el Golfo de México, considerado el mayor derrame accidental de petróleo marino en el mundo y el mayor desastre ambiental en la historia de Estados Unidos. |
Persona o personas involucradas | BP, Transocean (propietario de la plataforma) y Halliburton (contratista) |
Principios éticos violentados | Responsabilidad social, cuidado al medio ambiente, ética/moral social, conciencia moral, las leyes, retorno a la comunidad |
Consecuencias | Consecuencias legales donde en 2014 un juez determinó que las empresas actuaron de manera “negligente” y “descuidada” con respecto a las violaciones de seguridad que dieron lugar a la explosión, demandas de millones de pesos así como también la perdida y daños a la vida de las personas afectadas. |
¿Qué se debería haber hecho para evitar la situación? | Hacer de manera correcta estudios en la seguridad de la empresa y así no aumentar los riegos de que situaciones como estas sucedan. |
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