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Actividad 2 Técnicas de manejo de conflictos


Enviado por   •  21 de Enero de 2016  •  Tareas  •  662 Palabras (3 Páginas)  •  2.871 Visitas

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Nombre del curso: 

Técnicas de negociación y manejo de conflictos

Nombre del profesor:

Módulo:

1. Conceptos fundamentales y planeación de la negociación

Actividad:

2. Negociación

Fecha: 16/1/2016

Bibliografía:

Objetivo:

Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

  1. Elabora un esquema donde definas de manera puntual los siguientes conceptos y muestres la relación entre los mismos:
  1. Compromiso
  2. Latitudes
  3. Sesgos 
  4. Concesiones

Durante la actividad colaborativa

  1. Reúnanse en equipos y compartan sus esquemas. Discutan la relación que evidenciaron entre los conceptos.
  2. Realicen un diagrama de flujo sobre las etapas del proceso de negociación y señalen en qué fases intervienen el compromiso, las latitudes, los sesgos y las concesiones.
  3. Elaboren un ejemplo que ilustre cómo las personas pueden mostrar cada uno de estos conceptos en una negociación:
  1. Latitud de compromiso
  2. Latitud de no compromiso
  3. Latitud de aceptación
  4. Latitud del rechazo
  5. Sesgo de no confirmación
  6. Sesgo de confirmación
  7. Sesgo del falso consenso
  8. Sesgo de la negatividad
  9. Percepciones de imagen en espejo
  10. Disonancia cognitiva

Procedimiento:

Esquema

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Diagrama de flujo:[pic 3]

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Ejemplos e ilustraciones

  1. Latitud de compromiso

Una persona que no se le puede persuadir o disuadir su firme convicción ya que antepone otros valores más importantes antes que una venta o un resultado, por ejemplo: Una persona con valores firmes no arriesgaría su imagen como persona por tomar algo de valor que no le corresponde, aunque pareciera una oportunidad única.

  1. Latitud de no compromiso

Una persona va a comprar un traje para una reunión, quizás no encuentra tal y como lo quiere pero encuentra otro de muy buena calidad y precio. Lo va a comprar porque aunque las características cambiaron de lo que el buscaba en un inicio su uso era la parte más importante y así ir bien presentable a la reunión.

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