Administracion en equipos

Actualmente las organizaciones globales se han ido adaptando cada vez más a la administración en equipos, para lo cual requieren que en estos equipos globales los trabajadores cooperen entre sí, aporten habilidades y conocimientos, se adapten a las aptitudes y comportamientos de todos los integrantes y especialmente que sean capaces de dejar atrás sus diferencias por el bienestar y progreso del equipo. Sin embargo, los gerentes aun se enfrentan a varios desafíos en el camino de la administración en equipos entre ellos la estructura organizacional, potencial y dificultades externas a la organización.

Un equipo es fuerte cuando sus miembros trabajan bien en conjunto, por lo que construir equipos eficientes es esencial para la gerencia dentro de cualquier organización. Construir equipos eficientes asegura los mejores resultados para la compañía, así como empleados felices, motivados y comprometidos con el éxito de la organización. Entre los desafíos mas frecuentes de la administración en equipos están:

1.- Líderes distantes y poco dispuestos a ayudar: Cuando un jefe o líder es visto como una persona dura y fría, los colaboradores no responden bien y esto termina generando problemas de confianza y desempeño. Es importante ser sensible y empático con lo que pueda estar ocurriendo con los demás y tener conversaciones cara a cara, salir de la zona de confort y del concepto de “jefe” para iniciarse en el de “líder”.

2.-Desmotivación laboral y alta tasa de rotación: ¿Cómo motivar el personal y mantenerlos así a través de los años, apoyándolos en sus roles para que hagan un buen trabajo?

 Entablar conversaciones grupales o individuales con los miembros de el equipo de trabajo donde se plantee que es lo que realmente necesitan para sentirse motivados y trabajar mejor.

3-Confusiones del rol dentro del equipo: se origina en el momento en que se crea el grupo y los integrantes se preguntan qué expectativas tiene el líder de cada uno de ellos esto causa inseguridad y confusión de los roles de trabajo.  es muy importante establecer desde un principio los roles de cada uno, para que de este modo no se generen conflictos ni malentendidos.

4.- No compartir información:  un problema habitual que genera discordia dentro de los equipos de trabajo es la mala disposición al momento de compartir conocimientos o información. Todos los miembros del equipo deben tener claro que aportar con su creatividad y conocimientos para lograr las metas a nivel de empresa es esencial. 

 En conclusión, los desafíos de la administración en equipos se pueden combatir mediante el desarrollo de habilidades en cada uno de los integrantes del equipo esto con la ayuda de un líder que en la mayoría de casos es el gerente de la organización el cual debe brindar la dirección oportuna a cada uno de estos equipos coordinando su trabajo y estableciendo bien los roles de los integrantes para crear un equipo unido, comprometido, colaborativo, inclusivo y proactivo que se asegure constantemente de lograr mejoras continuas.

...