Administración. Analisis de casos 4, 5, 6

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Universidad Nacional Autónoma De Honduras

Valle de Sula

Administración 1

Análisis de Casos Capítulos 4, 5, 6

Master: María Teresa González Solís.

Grupo # 7

Integrantes:                                                No. De cuenta

Maryury Rocío Baca González.                         20191430014

Jorge David Arias Hernández.                        20182030302

Any Samay Lara López.                                  20192031550

Sección: 1300

Entrega: 20 de marzo de 2021

Índice

Capitulo 4        4

Caso 1        4

Caso 2        6

Capitulo 5        7

Caso 1        7

Caso 2        9

Capitulo 6        11

Caso 1        11

Caso 2        13

Bibliografía        14

CASO DE ESTUDIO CAPITULO 4

Caso de aplicación 1

Pequeños secretos sucios

1. ¿Cuál es su reacción antes estos eventos? ¿Le sorprende que el soborno sea ilícito y que el otorgamiento de pasantías se considere un soborno? ¿Por qué cree que ocurre soborno? ¿Por qué cree que debe ser castigado?

Según mi perspectiva, pues indiscutiblemente estos eventos están catalogados como soborno y en efecto lo son, así que puedo decir que según mi opinión esto es algo que muchas compañías realizan pero que pocas son sacadas a la luz, no me sorprender que el soborno sea ilícito, me sorprendería si no lo fuera, ahora bien, como afirma en el escrito las pasantías si bien son legales pero las que otorgo la empresa BNY Mellon fueron sin el procedimiento debido. Toda empresa desea prosperar, pero si en vez de buscar alternativas sanas ven el lado fácil y se dejan llevar por actos ilícitos pues realmente debe ser castigado, también que, si el país tiene una pena para este tipo de actos, pues igual será castigado.

1. Investigue si el soborno es ilegal en otros países. (sugerencias: busque en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos).

El informe de OCDE revela que solamente Estados Unidos, Alemania, Gran Bretaña y Suiza aplican activamente la Convención Antisoborno de la OCDE convenida por 40 naciones exportadoras.

1. Anteriormente dijimos que es importante que los gerentes estén conscientes de las fuerzas externas del entorno, especialmente en ambientes globales. Analice esta afirmación, con respecto a los eventos descritos.

Los gerentes deben comprender estas fuerzas externas, lo cual es importante porque en muchos casos tendrán que tomar decisiones basadas en estos recursos externos (por ejemplo, la economía). Por alguna razón, se llama entorno externo, porque muchas veces no podemos controlar estas fuerzas externas.

1. ¿Qué habrían hecho de forma diferente los ejecutivos del BNY Mellon en Estados Unidos? Explique.

La empresa BNY Mellon hubiera otorgado desde el inicio las pasantías realizando los procedimientos debidos para tal adquisición y poner en práctica lo criterios establecidos en la creación del programa mismo, y también al haber cometido este error lo mejor hubiera sido que lo reconocieran y aceptar cualquier multa o perdida, una empresa que trabaja de forma trasparente garantiza la transparencia de sus empleados también.

1. BNY Mellon no es la única compañía que ha sido vinculada con sobornos. Encuentre al menos otros tres ejemplos y descríbalos.

Tanto países desarrollados como países en vías de desarrollo sufren o pasan por este tipo de situaciones. Por lo tanto, los ejemplos siguientes son algunos relevantes de Honduras.

• “La caja Chica de la Dama”

Hecho sucedido el 28 de febrero de 2018, la Agencia Técnica de investigación Criminal (ATIC) capturo a la ex primera dama de Honduras (2010-2014), Rosa Elena de Lobo en su mansión ubicada en la aldea El chimbo, Francisco Morazán. Noticia en el que se le acuso de extraer de forma irregular 12,2 millones de lempiras y pasarlos a su cuenta personal.

• “Caso Pandora”

2018, la Maccih acuso a miembros de la Corte Suprema de Justicia, estos políticos de altos quilates a desfilar por los juzgados, tras acusarlos de haber participado en el desvío de 282,016,175 millones de lempiras de la Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG) para financiar sus campañas políticas.

• “Soborno presidencial en apoyo al narcotráfico”

El fiscal Michael Lockard dijo durante el juicio a Geovanny Fuentes Ramírez, el supuesto narcotraficante, que éste se reunió dos veces con Hernández en 2019 y “le pagó sobornos en ambas reuniones”. Aún por resolver.

Caso de aplicación 2

El poder de la presencia

1. Tableau datos del personal de sus oficinas internacionales principalmente con empleados del país anfitrión. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de esta estrategia de contratación de empleados?

Extender una empresa internacionalmente requiere de mucho trabajo, pero el establecerse cabe la posibilidad de que las ventajas sean mayores, importa tanto la empresa sede, como las que se encuentren ubicadas en el extranjero, y claro esto también traerá ventajas para los empleados, como desventaja podría verse las dificultades de horarios y otras como ya se en mencionado en el desarrollo del caso.

1. ¿Está de acuerdo con Chabot en que es benéfico para la compañía que más pasen un tiempo en sus oficinas internacionales? ¿Por qué?

Respecto a esto estoy completamente de acuerdo ya que al pasar tal tiempo en estas oficinas se ven algunos cambios, beneficios o irregularidades a las cuales se les pueden encontrar mejoras al tener experiencias y conocer los métodos más efectivos con los que están trabajando otras.

1. Mientras los ejecutivos de Tableu se preparan para pasar un tiempo en las internacionales de la compañía, ¿que podrían hacer para prepararse para las culturales que enfrentarán?

Lo único que podría hacer es aprender de esas culturas que para así sus empresas estén mayormente concientizadas en los retos que les depara el futuro.

1. ¿Cuáles con algunos de los desafíos que enfrentará Tableu si contrata 1000 nuevos al año?

Enfrentará retos como apertura de nuevas instalaciones, contrataran alrededor de 400 empleados nuevos fuera de sus oficinas centrales.

CASO DE ESTUDIO CAPÍTULO 5

Caso de aplicación 1                 

De arriba hacia abajo

1. ¿De qué manera las tendencias poblacionales podrían afectar a una organización de servicios profesionales como PwC? ¿Qué podría hacer para adaptarse a tales tendencias?

una tendencia poblacional, es el aumento de personas inmigrantes. Lo que podrían afectar a la empresa PwC , son las tasas de natalidad como el  envejecimiento poblacional esto se refiere a un cambio en la estructura por edades de la población, como la disminución de ofertas de trabajo como los cambios de los patrones., Es posible que también afecte a los centros de trabajos, así que la empresa deben entender que efectos pueden tener estos cambios en las prácticas y políticas utilizadas en el entorno laboral del futuro. Lo que PwC podría hacer para adaptarse a estas tendencias poblacionales y laborales es mostrar el potencial que puede llegar a tener la diversidad, de tal manera que se llegue a una inclusión completa de este grupo del personal. Ya que es un hecho que tendrán que ajustarse a todos los cambios

1. ¿Qué desafíos podría enfrentar PwC en su intento por adaptarse a un grupo más diverso de aspirantes graduados de la universidad?

El desafío más grande al cual se puede enfrentar la empresa en este caso sería la falta de experiencia que tienen los recién graduados en el ámbito laboral, también se pueden enfrentar al caso de que estos jóvenes no tengan hábitos de trabajo y no tengan la capacidad de asumir responsabilidades como también el desafío de una capacidad tecnológica superior.

1. Las empresas suelen enfrentarse a la dificultad de retener empleados diversos después de haberlos capacitados. ¿Qué puede hacer PwC para lograr ese propósito?

Lo que la empresa debe hacer después de haber realizado la capacitación en los empleados es el paso de “Reconocimiento” darles a los empleados la oportunidad de poder aspirar y tener cargos mal altos así los empleados sentirán que son parte fundamental de la empresa y se sentirán mucho más cómodos trabajando en esta.

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