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Alicia Guerrero Caso General Electric


Enviado por   •  21 de Diciembre de 2017  •  Ensayos  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  328 Visitas

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Alicia Guerrero

Caso General Electric

1 ¿Por qué razón GE ha invertido tanto en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar?

Porque tiene recursos para satisfacer las necesidades de los mercados internacionales y a lo largo de su trayectoria ha logrado gran cantidad de ganancias en el mismo, razón por la cual sigue incursionando en el mercado global.

2 ¿Por qué GE cambia algunas de sus oficinas principales de sus negocios globales al extranjero? ¿Cómo podría beneficiar eso a la compañía? ¿Benefician estos cambios a Estados Unidos?

Porque así puede estar más cerca del mercado internacional, tener acceso directo a su cartera de clientes en ese país evitando los tramites de viajes y de la misma forma conocer de cerca el mercado, además atraer mas clientes y tener mejor reconocimiento a nivel mundial.

Esto puede beneficiar a EEUU ya que está llevando una empresa nacional a distintas partes del mundo, aumentando así su PNB y atrayendo inversionistas internacionales, así como brindando la oportunidad a estadounidenses de trabajar en el extranjero (expatriados).

3 ¿Cuál es el objetivo detrás de ese intento de “internacionalizar” los niveles gerenciales más altos de GE? ¿Qué significa internacionalizar esos niveles?

Internacionalizar los niveles más altos de la gerencia significa contratar gerentes extranjeros,  es decir, personas del país donde se está instalando la empresa, lo que llega a ser un beneficio, sobre todo porque estas personas ya conocen y manejan la cultura y el idioma, lo que es muy importante al momento de hacer negocios.

4 ¿Qué le dice el ejemplo de GE de la naturaleza de los negocios verdaderamente globales?

Que una empresa global debe tener empleados y ejecutivos de diferentes partes del mundo, para tener mas conocimientos y mejor estudio de mercados internacionales, además que debe tener una excelente administración capaz de manejar el negocio internacionalmente, de la misma forma que debe aprovechar las oportunidades (necesidades) que se presentan en un país para entrar al mercado.

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