Analisis de Mercado

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

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Trabajo de investigación para identificar situaciones reales de la empresa, el entorno de alta competencia y cambios continuos. Evaluación de Dirección estratégica, liderazgo, pensamiento crítico, planificación, organización, dirección y control. Presentan los alumnos:

Nombre del curso:                               Fundamentos de Gerencia

Nombre del profesor:                          Cesar E. Osorio Espejo

Razón social de la empresa:              Inversiones y Procesos Plásticos Diamand SAC

Numero de grupo:                               1

Sección:                                               Q15A

Sede:                                                     Monterrico

Número del avance:                             6

Integrantes del grupo: 

ALVAREZ VILLAREAL YASHIRA FRANCESCHY                         (Retirada del curso)

CHACON IZQUIERDO GABRIELA JAEL                                                   U201820596

FLORES ORTEGA CHRISTOPHER FHILLIPH                                          U201823434

GALINDO AVILA  YULEMI PAOLA                                                             U201820644

JESUS URBANO YOSELIN VANESA                                                        U201820870

VIA  Y RADA STABRIDIS  ATHENA LISSANDRA                                     U201820718

VEGA QUISPE DINA                                                                                  U201824109

Fecha de presentación:                        19/09/2018

INDICE

1.        MOTIVACIÓN        1

1.1.        BASE TEORICA:        1

1.1.1. Definición de motivación y sus funciones        1

1.1.2. Importancia de la motivación        1

1.1.3. Influencia de la motivación y su papel en el logro de eficiencia        1

1.1.4. Resumen sobre las principales teorías de la motivación        1

1.2.        DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD        2

1.2.1. Entrevista a gerente de como motiva a sus colaboradores        2

1.2.2. Identificación de que teoría de la motivación aplica        2

1.2.3. Descripción de como ayuda la motivación para lograr los objetivos        2

1.3.        ANALÍSIS CRÍTICO        3

1.3.1. Evaluación de la forma de motivación del gerente con sus colaboradores        3

1.4.        PROPUESTA DE MEJORA        3

1.4.1. Proposición de cambios para mejorar la forma de motivar a los colaboradores que están a cargo del gerente elegido        3

1.4.2. Teorías de motivación aplicables        4

1.4.3. Sustentación de las propuestas sobre la base teórica        4

2.        LIDERAZGO        5

2.1.        BASE TEORICA:        5

1.1.1. Definición del Liderazgo        5

1.1.2. Definición de Líder        5

1.1.3. Influencia del liderazgo en el logro de objetivos        6

1.1.4. Resumen sobre las principales teorías del liderazgo        6

2.2.        DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD        7

1.2.1. Entrevista y descripción de como lidera  a los colaboradores        7

1.2.2. Identificación del estilo de liderazgo del gerente entrevista        7

1.2.3. Identificación de las teorías que aplica        7

2.3.        ANALÍSIS CRÍTICO        7

1.3.1. Evaluación de como lidera a los colaboradores a su cargo        7

2.4.        PROPUESTA DE MEJORA        8

1.4.1. Proposición de cambios para mejorar la forma de liderar a sus colaboradores que tiene a cargo el gerente elegido        8

1.4.2. Descripción del estilo de liderazgo que aplicaría y porque        8

1.4.3. Descripción de teoría de liderazgo que aplicaría y porque        8

1.4.4. Sustentación de las propuestas usando la teoría        8

BIBLIOGRAFIA:        9

RESUMEN EJECUTIVO

La empresa INVERSIONES Y PROCESOS PLASTICOS DIAMAND SAC, se dedica a la producción y comercialización de plásticos a base de polietileno como: láminas, mangas y bolsas de alta y baja densidad, termo contraíble con o sin impresión. Tiene una amplia experiencia en el rubro contando con 10 años de experiencia. El mercado e industria de la empresa.

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